1、为髓，通篇华章文范招聘与培训组织与编制管理岗位与人员管理等方面还有很多工作需要做细做实做到位。年人力工作如何在新形势下转变观念，打破常规，有效发挥人力资源在集团经济建设中的服务保障作用，董事长给出了很明确的方向与目标。下步是我们如何去做，如何脚踏实地真抓实干有效地去做，做出实效，这是我近日在重新思考的问题。感受之四就是，我们要感恩。年是集团转变观念，提升管理，创新发展的关键年，也是开展二次创业极三个感受就是，董事长清晰的工作思路与要求。董事长用睿智的眼光审视国内外政治经济形势与行业的发展趋势，从庆华实际出发，对年的集团工作做了整体部署与安排。如在集团整体管控上，要求强化顶层设计和战略管理。在经营管理与财。
2、>危机固然会对我们带来很大冲击是生存环境更加恶化二是市场竞争更加惨烈。但是，金融危机也是挑战,更是机遇。危机也点儿都不可怕，只要我们于我们来说，要做的事情太多，但最重要的就是把该做的事情做好，这就是做好自己的本职工作，这就是对公司的贡献，作为公司员，我们都有着自己的职责和工作范围，公司员工各自负责各自己的工作，做到互相沟通，事事井井有条，才不至于在金融危机中自乱阵脚。二节约成本，从小事做起。作为公司的员，我希望能和公司共同发展，共同将金融危机的损失减少到最小，我们要树立浪费可耻，节约为荣的思想。为公司节约每笔能节约的资金，我们学习公司领导讲话心得体会分享人陶言勇导语领导之所以能成为领导，就是有过人的心思和。
3、是份举重若轻的崇高，是份处世的哲学，更是种应用的技能。年，金融风暴肆虐全球，昔日发达国家知名企业骨干精英，都在为经济困顿发展停滞立业安身而苦苦挣扎。我们作为水务集团的员工是，作为个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应，二是要做好经验的总结和方法的传承，提升队伍的整体作战能力，人人都能使独当面的工作好手，三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务，加强横向学习，提升配合能力，配合整体工作，提升应对临时任务的驾驭能力，确保经手的工作对内经得起集团考核，对外赢得市民赞誉。学做人，就是强化政治素质提高思想境界，就是绝对讲立场绝对讲和谐绝对讲团结。切从集团公司大局出发，切从有利于和谐团结出发，做个受大家欢迎。
4、分享各集团领导就聆听董事长报告的心得感想。听后不仅是兴奋，更多的是思考与感受到的责任与使命。我认为，中国庆华今天所取得的成绩不仅有五个特别的精神，还有艰苦奋斗求真务实不断创新追求卓越的理念与行动，更是因为有位能带领全体庆华人去实现理想目标的领路人，这是中国庆华成功的关键有在。不断创新，不懈努力，追求卓越是推动企业不断向前发展的动力。如何在新形势下真正领质，才能为公司创造更大的财富。四我们要有与公司共进退的思想，在危机时期增强自己的业务能力，树立起良好的信心。在危机面前，每个人都应该挺身站出来，勇敢负起相应责任。帮助企业解决困难提升质量改善管理开发产品创新技术，为公司克服金融危机做出应有的贡献。总之，金融。
5、在董事长的报告中，有很大篇幅讲述年对人力资源与干部管理工作的具体指示与要求。回顾年人力资源部的工作，虽然在夯实人力资源管理基础与干部管理体系建设方面，做了些工作，但离集团领导的要求与集团发展的需要还存在着很大差距与距离。特别是在聆听董事长讲话的时候深感触动，这种触动是发自内心深处的，是责任使命与压力间的碰撞。如在工作。第二个感受就是，董事长用精练的语言概括了全集团的工作目标与要求，即统思想，提升管理，优化结构，创新发展为打造绿色和谐现代化的新庆华奠定坚实基础。我认为，这也是对人力工作的具体指示与要求，年的人力工作重点之就是要解放思想，坚定信心，根据集团发展战略，大力优化组织结构与人员结构，努力夯实人力资。
6、管理上要统规划，集团决策。在人力资源管理上要求加强人力资源管理，提高干部队伍素质，实现人力资源效益最大化。清晰的工作思路与要求使我们在年的工作能更加紧紧围绕集团的经营发展开展实际，能真正实现董事长工作目标的切实可行的工作思路与方案，在董事长的带领下与大家道共同努力奋斗。在会议现场，我第个感受是，董事长的讲话报告求真务实，实事求是。董事长在报告中客观评价了所取得的成绩，大胆面对集团在快速发展中所存在的问题，对集团的发展进行了精准定位，及时调整非生产性投资与基础规模，不搞好大喜功。这些都能够使我们清醒地看到，我们在发展过程中所面临的问题与困难。我们定要把握好方向，脚踏实地做代化的新庆华奠定坚实基础的重要报告。
7、却更应该铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位，来源于个企业多年的稳扎稳打，刻苦经营来源于其他同事的齐心共事，通力合作。我们每个水务人的感恩，是要把集团公司当成个整体，大家共同经营，造就的生机盎然的环境，这才是每个企业员工自我发展的源头活水，安身立命的站脚平台。牢记感恩，既是做好工作的实践基础，更是作好岗位的精神动力。新的年的人，做个与人为善的人。我深知，团结，是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中，如既往的扎实做事踏实做人。不说不利于团结的话不说不负责任的话，不做影响和谐的事不做不顾及他人感受的事。通过做个好人，加强与每位同事的团结通过团结，学习每位同事的优点和长处最终通过学习完善个综合素质全面提高的自己。。
8、法。那么每次领导的讲话必然是精髓，我们要善于从中学习，总结心得。，我们要应用感恩的心面对工作，感恩每天的忙碌，感恩这份充实与安定，我们更必须牢记工作的责任，让忙碌不断收获硕果，让忙碌不成为庸庸碌碌，任时光虚度，空对流年。今年是集团公司领导要求更高市民期望更大的年。通过学习，我深知自己离集团公司的总体要求还有定差距。我将立即强化意识加速学习牢记感恩，进步加强工作能力与方法，提高团队对外服务质量，识大体顾大局，在具体工作上，善于思考，勤于琢磨，大胆创新，使自把感恩作为企业文化的核心，会把感恩作为教育职工的目的，会为使职工感恩坐出如此巨大的投入付出。感恩，是个围绕人类历史进程始终，经久耐谈的课题。感恩是份爱，。
9、习，干吃老本儿，工作效率江河日下，能力水平停滞不前不愿创业，贪图安逸，没有敢打敢上的硬骨头，只关注眼前得失蝇头小利不明危机，逆水行舟不进则退众人登山慢者随后。这系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话与创新发展，为全力打造绿色和谐现代化的新庆华奠定坚实基础的奋斗目标定实现。学习公司领导讲话心得体会近段时间，我认真学习了董事长在今年总结大会上的讲话，研读数遍，感触多体会深收获大，并有了如下心得解决意识危机，学习董事长讲话的现实意义。董事长在今年总结大会上的讲话以总结表彰为本，以今年大前所未有工作亮点为纲，以年工作纵深开展指导思想为要，以深化企业文化强化感恩意识。
10、沿着又好又快的轨道高速行驶，目标远大，前景辉煌。但我深知，整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自己的本职工作，首先需要解决的就是意识的危机。意识的为重要的年。因此，要求我们必须尽快拿出新形势下的工作思路与方案，以适应并跟上集团的变革与快速发展。年，我们会用行动与业绩向董事长交上份满意的答卷。我想，在董事长及集团高层领导的带领下，在全体员工的支持下，在人力资源系统全体员工的共同努力下，人力资源年工作定会在人才与组织结构队伍建设与素质提升效能与机制建设等方面有个新的飞越。实现年在思想上统，在管理上提升，实现结构优化工作，切要围绕提高生产能力，提升集团经济效益，提升核心竞争力来开展工作。。
11、永远牢记感恩，学习董事长讲话的基本运用。通过学习，我最深刻的感触就是感动没有任何个企业会做事，二是学做人。学做事，就是强化专业技能的学习，就是坚持查漏补缺，干什么学什么，差什么补什么，集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长今年的总结报告中明确指出，是今年集团工作的重中之重，这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献雷厉风行的工作态度，更要有切合实际行之有效的工作方法。今年的业务学习，我认为重技术强化，二重经验总结，三重横向学习是要进步强化技能，力争把工作做到最精最好危机，细化来讲，就是奉献意识不足学习意识羸弱创业意识迟滞危机意识淡薄不会自省。不知奉献，只会索取，浪费了心思，影响了情绪破坏了团结不会。
12、不对此苦口婆心鞭辟入理，董事长再三强调反复提醒，就是希望我们能够以为戒以为警以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟拉平行为上的差距弥补素质上的不足。通过学习，我为今后的工作和学习重新订立了目标，我相信不论今后如何，本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心，永不能忘。以学增效，学习董事长讲话的直接要求。以学习董事长讲话思想为指导，我为在今后工作中解除意识危机提高工作效率制订了两套学习思路是学高屋建瓴，读来令人不忍释卷。回想自年以来，我十分幸运的跨越了集团公司打基础上台阶大发展的伟大历史阶段。如今，我自豪的看到，集团公司总资产已突破亿元，行风建设实现五连冠目标，如果把集团公司比喻为架火车，现在的集团公司正如架列。
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