帮帮文库

doc 餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:32 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 08:46

《餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....手册只对部分重点工序工艺提出了要求和标准,未列部分应严格按照规范验标执行。工程正式开工前,施工准备必须充分,手续必须完善,具体要求如下完成本标段内贯通测量,并延伸至相邻标段不少于两个桩位,与相邻标段闭合。平面高程控制网的布设及精度符合规范规定并满足施工需求。测量成果书报监理设计确认并报总指备案......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....专门负责全合同段的测量工作。首先对设计单位提供的基桩导线点永久水准点进行复测,并报监理工程师复测确认无误后,根据桥涵结构物在路线上的分布情况及实际需要加密导线点及增设临时水准点并实施联测,形成测量成果报告并报请监理工程师确认......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....第四条本办法适用于铁路新建改建大中型建设项目的施工现场检查。第二章检查形式第五条全面检查。各项目每月日要开展次由指挥长总经理亲自带队徒步全面检查。查的时间间隔或时机,组织参加人员,检查的关键上序,检查内容以及检查记录的翻挖回填压实质量应符合设计要求,基底应密实平整。检验数量施工单位监理单位全部检查。检验方法观察核对。当路基高度小于时,其地基压实质量应符合现行规范和验收标准的要求。检验数量施工单位每等间距检查个点监理单位每见证检验个点。检验方法根据地基土的类别,其检验方法应符合现行规范的要求。原地面处理前,应对地基地质资料进行核查,路堤地基条件应符合设计文件。当不符合时,应及时反馈。对各系统管路,各部位螺栓连接件......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....杜绝隐患的发生,对各种油料的使用情况进行认真检查,保证设备使用的安全性,熟悉作业环境,避免事故的发生。启动前启动后的检查启动前,应将主离合器分离,各操纵杆放在空挡位置。启动后应检查各仪表指示值,液压系统工作有效,运转整常,水温机油均符合要求。在深基坑或浅水区域行驶前,必须查明水深或水底坚实情况,确认安全后方可行驶。违章操作应清除道路上的障碍物,主离合器应平稳接合,起步不得过猛,不得使离合器处于办结合状态下运转,液压传动的,先解除变速杆锁紧状态,踏下减速器,在定档位,缓慢释放减速踏板......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....需完善优化的项目设计图已到齐,并经核对无误。主要管理人员工程技术人员和施工机具设备按投标承诺进场,设备安装调试就绪,满足施工需要。收标准等。手册只对部分重点工序工艺提出了要求和标准,未列部分应严格按照规范验标执行。工程正式开工前,施工准备必须充分,手续必须完善,具体要求如下完成本标段内贯通测量,并延伸至相邻标段不少于两个桩位,与相邻标段闭合。平面高程控制网的布设及精度符合规范规定并满足施工需求。测量成果书报监理设计确认并报总指备案。按规定完成施工图现场核对,需完善优化的项目设计图已到齐,并经核对无误。主要管理人员工程技术人员和施工机具设备按投标承诺进场,设备安装调试就绪,满足施工需要。中最全面最彻底的体现场所......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....手册只对部分重点工序工艺提出了要求和标准,未列部分应严格按照规范验标执行。工程正式开工前,施工准备必须充分,手续必须完善,具体要求如下完成本标段内贯通测量,并延伸至相邻标段不少于两个桩位,与相邻标段闭合。平面高程控制网的布设及精度符合规范规定并满足施工需求。测量成果书报监理设计确认并报总指备案。按规定完成施工图现场核对,需完善优化的项目设计图已到齐,并经核对无误。主要管理人员工程技术人员和施工机具设备按投标承诺进场,设备安装调试就绪,满足施工需要。收标准等。手册只对部分重点工序工艺提出了要求和标准,未列部分应严格按照规范验标执行。工程正式开工前,施工准备必须充分,手续必须完善,具体要求如下完成本标段内贯通测量......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....制定了版质量环境和安全管理体化管理手册。试验室组建于二三年三月,业务上由二十二局集团试验室监督指导管理,行政上隶属中铁二十二局集团第六工程有限公司。试验室基本情况本试验室设备齐全,技术力量雄厚。本试验室下设个综合办公室,六个检测工作室水泥乳化沥青砂浆搅拌室力学室化学室现场检测室标准养护室留样室。试验检测人员共个人技术负责人人,试验室主任兼质量负责人人,资料仪器设备管理员及试验人员人。其中,检测工程师人。所有试验检测人员应有铁道部产品质量监督检验中心核发的铁路试验上岗有效证件。检测工作内容选择供料点检测哈齐客专公司入围材料范围内选择供料单位,对其材料进行取样试验......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....通过检查掌握参建各方管理运行状态,及时发现并纠正管理运行活动或结果的偏差,切实提高施工现场管理水平。第三条建设工程现场检查必须坚持三全原则,即建设单位对施工现场的全员全过程全项目的检查。通过检查进步深入查找施工监理单位存在的不足,督促参建单位进步完善机制健全体系,不断提高施工现场管理水平事件不符合的控制数据分析改进持续改进纠正措施预防措施附录质量环境和安全管理体系组织机构图附录质量环境和安全管理体系要求职能分配表附录程序文件清单附录工艺流程图颁布令为满足市场的需求和顾客要求,适应激烈的市场竞争不断的提高本公司管理水平......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....章工程进度管理办法总则工程进度管理的依据和职责进度计划编制和审核进度计划的检查及落实进度管理的检查与考核附则第第第六六六章章章工程投资控制管理办法总则投资管理目标投资管理职责分工可行性研究阶段初步设计阶段工程招投标阶段项目实施阶段考核附则第第第七七七章章章开工报告的审批管理办法总则审批权限合同标段及重难点工程开工的条件审批程序及要求附则第第第八八八章章章实施性施工组织设计管理办法总则施工组织设计分类分工编制和审批施工组织设计的编制依据和原则实施性施工组织设计的内容实施性施工组织设计的审核与调整实施性施工组织的报批附则第第第九九九章章章工程技术管理办法总则前期跟踪地质勘探工作检查设计文件审核施工技术调查工程招标技术交底施工作业指导书技术资料......”

下一篇
餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1)
餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1)
1 页 / 共 32
餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1)
餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1)
2 页 / 共 32
餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1)
餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1)
3 页 / 共 32
餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1)
餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1)
4 页 / 共 32
餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1)
餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1)
5 页 / 共 32
餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1)
餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1)
6 页 / 共 32
餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1)
餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1)
7 页 / 共 32
餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1)
餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1)
8 页 / 共 32
餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1)
餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1)
9 页 / 共 32
餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1)
餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1)
10 页 / 共 32
餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1)
餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1)
11 页 / 共 32
餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1)
餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1)
12 页 / 共 32
餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1)
餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1)
13 页 / 共 32
餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1)
餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1)
14 页 / 共 32
餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1)
餐饮管理公司采购管理手册_管理手册模板(V4.1)
15 页 / 共 32
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批