1、纳税人报送的申报表财务报表等资料没有认真开展案头审核，评估没有针对性，工作无的放矢约请谈话手续不全，记录不详实到企业核实情况停留在看看报表，对对数字的浅层次上，对企业的资产使用情况生产经营地税局局长在全市地税局长会议上的讲话材料在着留手藏点的思想，害怕加重任务加大收入计划，导致上报情况不实。有些地方为了完成普查任务，图简单方便，不做深入细致的调查研究，对些新增税源没有掌握，对中央和省里出台的税收政策没有认真分析研究其对税收收入的影响程度，以至情况不明，心中无数。在税收管理实践中，不少地方把完成税收收入任务，当作税源管理的重要指标，没有把准确掌握税源和挖掘税源潜力作为税源管理的着力点。这几年，我市。
2、>认真学习领会全国税务系统信息化建设工作会议精神，进步加快信息化建设步伐二是科学评价了今年前七个月的全省地税工作，进步增强了做好地税工作的信心。前七个月全系统以组织收入为中心，强化了征收管理举措以服务大局为己任，充分发挥了地税职能以信息化为依托，大力深化了征管改革以三项建设为抓手，创新了地税管理机制以提升能力为核心，增强了干部队伍素质。三是要求正确分析地税工作面临的形势，全面完成今年各项工作任务。为此要进步强化地税职能作用，服务地方经济社会发展进步加快信息化建设步伐，深化地税征管改革进步推进规范化建设，建立高效的现代行政管理机制进步推进地税文化建设，提升地税管理层次进步推进基层建设，筑牢地税发展的。
3、和过错追究制度，加强对管理主体，管理对象的监控。执法检查与监察要关口前移，加强事前事中监督，把各个环节各个岗位各个方面的税收执法活动作为个有机的整体，纳入监督的职责范围。对不履行职责，工作落实不到位的，要严格按照制度规定进行责任追究。要建立抓落实的平台，加大工作检查督导力度，规范督查工作程序，确定重要督查事项，组织跟踪督办，形成督查情况通报，做到工作件件有落实，事事有回音，确保每项工作有安排，有检查，有落实。各级领导要身体力行，率先垂范抓落实。既要当指挥员挂帅指挥，又要当战斗员亲自参与不仅要关注工作开局，而且要始终盯住工作进展和工作效果。改进和完善考核评价制度。建立健全年度考核与平时考核相结合，。
4、问题，突出表现在以下几个方面是行业税收单项税种管理不精细。行业税收征管办法不够完善，原制定的些行业税收管理办法没有及时修改，难以适应形势发展的要求，些特殊行业如矿产资源小水电营利性医疗机构民办学校个体装饰装修等税收没有制定相应的征管办法，管理不规范，征管漏洞较大。单项税种中只有印花税征收管理办法，对其它税种未制定单独的征管办法。税种也不同程度地存在征管不到位现象，如企业所得税的附征率只对房地产开发建筑安装行业有明确的规定，对其它行业未作统的规定，现行的房地产企业所得税附征大干部教育培训力度，严肃认真地做好公务员法的贯彻实施，耐心细致地做好干部职工的思想政治工作。李安泽副局长在讲话中，是要求全系统。
5、，是推动地税事业快速发展的现实需要。地税事业的发展水平，最终取决于地税队伍对各项发展目标的执行情况。执行得好，则事业发展顺利执行有误，则事业发展受阻如果拒不执行，再好的政策措施和决策目标，都会成为纸空文，我们的事业就会陷于停滞，甚至倒退。二切实抓实干不够的问题。二是要坚决破除满足现状，低标准工作的落后思想，树立站排头创流的争先意识。三是要着力解决因循守旧，开拓创新不足的问题。关于创新，我认为，对于地税工作而言，创新就是要努力做到观察形势有新视角，认识问题有新理念，推进工作有新思路，解决问题有新办法，与时俱进，根据情况的发展变化而不断探求新体制新机制，用科学的方法解决新的矛盾。首先，要创新思路。面。
6、地税收入相对来说比较容易完成，各地对任务完成好的原因缺乏深入的分析，是次性税源的因素还是加强征管的结果，缺乏认真的研究，对纳税户没有真正做到动态监控，对企业的生产经营情况行业特点财务核算资金流向等疏于管理，对企业改组改制重组联合产权置换等情况，房产土地转让等情况掌握不及时。对税源事前监控不足，税源的日常调查预测和分析缺乏广度和深度，往往是事后发现问纳税服务，规范征管业务流程，管理体制实现了由集权统管到征管查分权制约的转变，管理手段实现了由人工操作到人机相结合的转变，税源管理体系初步建立，税源管理科学化精细化逐步在探索。但是，我们的工作与先进地区相比还有较大的差距，与税源管理的要求相比还存在不少的。
7、少税，就能最大限度地保证征税公平。另方面，只有夯实管理基础，减少税收跑冒滴漏，把该收的税都收上来，税源才能真正成为国家的税收收入。二强化税源管理是实现税收调控经济作用的重要保障。经济决定税收，税收反作用于经济。税源监控效果已成为影响税收政策调控力度的重要因素之。税源不清，对经济在多大程度上决定税收就缺乏发言权。现在大家经常抱怨税负过重，超过了经济的承受能力，但对目前的经济究竟有多大税收承受能力，把税收任务定为多少适宜，却拿不出有说服力的数据。同时，税源不清同样也不能搞清税收政策的变化给经济带来哪些变化，也不能制定出切实可行的税收见性，难以有效指导组织收入工作。要做好税收分析工作，写出份高质量的税。
8、地税局局长在全市地税局长会议上的讲话地税局局长在全市地税局长会议上的讲话文章标题地税局局长在全市地税局长会议上的讲话解放思想真抓实干全面提升税源管理工作水平同志们这次会议的主要任务是传达全省地税局长会议精神和全省地税系统税源管理工作专业会议精神，客观评价当前我市地税系统税源管理现状，研究和部署下半年乃至今后个时期全市地税系统税源管理工作。刚才，王真生同志传达了全省地税系统税源管理工作专业会议精神，并提出了具体的贯彻意见，请大家认真学习，抓好贯彻落实。下面，我讲几点意见成职权明确责任清晰的职责体系，要求每名同志都要熟知自己所在的岗位职责，为执行奠定基础。要严格责任追究，进步健全和完善税收执法责任制。
9、同程度的存在，该移送稽查查处的涉税案件不移送，以补代罚以罚代刑走马观花蜻蜒点水式的应付，对新开业户停歇业户注销业户没有及时上户巡查，巡查报告起不到应有的作用，反映不了纳税户的真实情况，导致对纳税人的些生产经营情况掌握不够，必然造成税款流失。四是纳税评估流于形式。纳税评估是税源管理的重要内容，也是加强税收事中监控的有效手段。然而在现实工作中，些地方对评估工作不够重视，对纳税评估的内涵作用认识不足，对如何开展纳税评估概念模糊，致使评估工作流于形式。表现在在评估面上，有些地方没有达到按月对查帐户的评估面，随意性地评估几户，没有做到经常化制度化在评估质量上，评估人员操作不规范，程序不到位，资料不完善，对。
10、任和使命，自觉做到接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满，从而在全市地税系统形成执行任务讲政治重行动，讲原则的特色。第二，加强执行力建设，是实现税收科学化精细化管理的必然要求。科学化管理就是要从实际出发，积极探索和掌握征管工作规律，善于运用现代管理方法和信息化手段，提高管理的实效性精细化管理就是要按照精确细致深入的要求，明确职责分工，避免大而放之的粗放式管理，抓住税收征管的薄弱环节，有针对性地采取措施，抓紧抓细抓实，不断提高管理效能。要将上述要求落实到实践中，就必须认真执行各项税收制度和政策，在执行各项管理制度中，动态地发现税收管理中存在的问题，并及时加以解决。第三，加强执行力建设。
11、收分析报告，应该注意以下几点既要关注收入总量增减的变化，更要重点分析各税种收入与相关经济指标之间的关系，既要分析税收收入计划完成进度，更要加强宏观税负和税收弹性分析，既要作般性分析，又要注意收入增长中些特殊因素的影响，既要有税收宏观分析，还要有税源的微观分析。六是税收执法不规范，执法监督不到位。规范税收执法，落实执法责任制，是加强税源管理，促进税收征管质效提高的重要举措。当前，在税收执法方面主要存在以下三个问题首先，执法不严。些基层税务机关的税收征管比较松驰，对纳税人的违章行为没有采取税法所规定的措施，纳税申报率税款入库率较低，发票违章处罚不力，税负核定和涉税处罚存在讲人情现象，假停业假注销户不。
12、领导执行上级要求时不能很好地把上情与下情，上情与实情相结合，囫囵吞枣，照本宣科。研究工作缺乏针对性指导性创造性，工作无特色无突破无创新事当前，难字当头，喜欢等别人的经验，照抄现成的，生搬别人的，习惯走老路，念老经，破解发展难题和推动工作的办法不多，路子不宽。三切实增强工作执行力的基本举措培育积极向上的执行文化。要坚持以人为本，注重对人才的培养和使用，做到尊重干部职工，关心干部职工的成长和生活，为干部职工提供能力发展的空间引导干部职工树立尽责为荣失责为耻的责任道德，弘扬靠德行做人靠能力做事靠业绩进步靠团结发展的品德，使有为才有位以业绩论英雄和无功即是过等观念深入人心，勉励和鞭策干部职工把执行作为责。
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地税局局长在全市地税局长会议上的讲话材料
