1、局开展综合素质提升年活动的深化，也是推进各项工作全面提档升级的有力抓手，同时也是全员培训全员服务和提升服务满意度的重要措施。全局上下要提高认识，高度重视，坚持事业至上给基层添麻烦，不接受基层宴请，不收受礼品，工作日中午禁酒，通过文明服务，树立良好形象。四是强化调度，严格奖惩。局里每半月召开次调度会，听取各分管领导各包。
2、>在全市的位次，没有指标的看获得表彰奖励情况。成绩突出的在评先树优推荐使用时优先考虑，工作滞后的追究责任，分管包靠领导要写出书面说明。坚持条块结。二是有的放矢，稳步推进。首先要搞好宣传，营造氛围。深入街道村居企业，通过宣传栏明白纸等多种形式宣传政策法规和具体操作办法，营造良好的舆论氛围。其次要深入，摸清情况。条条方面，。
3、的支持，共同做好工作。严肃各项纪律，轻车简从，不，详细记录工作进度行程安排。要注意加强对家区发展软环境建设监测点企业的服务沟通，密切与企业的联系，征求建议，及时反馈，切实改进工作。监测点企业发生投诉举报的严肃追究包靠领导和有关责导要全面掌握分管工作现状在全市的位次存在问题或薄弱环节，制定落实相应推进措施。块块方面，包。
4、包靠工作组每周至少拿出天时间到基层服务，形成工作日志，搞好用人单位基本情况登记人保局综合推进工作实施意见事争流，创先争优赶超跨越，从现在做起从自身做起，立说立行迅速展开，以昂扬的精神实干的作风高效的服务，全力做好各项工作，为实现人力资源和社会保障事业创新发展做出积极贡献。全文完项工作拉出单子，有指标的看指标完成情况和。
5、员及时签订劳动合同，加强企业效。三是强化社会扩面征缴。以扩大覆盖面为重点，着力解决民营企业个体工商户灵活就业人员应参保未参保问题以提高征缴率为重点，着力解决已参保用人单位参保率不高，少报漏报瞒报缴费基数问题项目招才等有效形式,帮助企业引进急需各类人才，解决和技术难题。实施金蓝领项目培训，帮助企业建立完善以高技能人才培。
6、靠工作组情况汇报。分管领导对任人的责任。三是注意方法，严肃纪律。全体工作人员要认真学习业务，熟练掌握有关政策法规工作要求和流程，确保各项工作积极稳妥推进规范有序实施。对把握不准的情况及时请示，不随便答复处理乱，强化服务。深入了解基层需求，及时协调解决遇到的困难和问题，取得理解和支持，做到以服务促工作。落实现场工作法，。
7、作，确保年底劳动合同签订率和企业集体合同签订率达到目标要求。三推进措施和社会保障工作涉及面广政策性强，上级要求高群众期盼大，必须采取综合措施，全局联动，凝心聚力，团以清偿社会保险欠费为重点，着力解决正常经营用人单位拖欠社会保险费问题，努力实现参保单位人数和基金征缴额同步提高。把新农保试点工作作为重中之重，深入村居搞好。
8、管领所分管工作进行全面，包靠领导全面汇报所包辖区工作。汇报要有情况有数据有问题有分析有措施，确保各项工作任务落到实处。分管领导和包靠领导可根据工作需要，分别适时调度有关工作情况。年底要对各开口子。对存在问题较多的单位，经集体研究后，由劳动保障监察处统执法，保障工作顺利开展。积极争取各街道开发区管理区党工委办事处管委会。
9、好农村劳动力转移培训和就业工作。完善创业服务体系，加大创业培训力度。二是搞好人才智力服务。依托产业聚才牢牢把握服务发展保障民生这条主线，坚持条块结合全局联动，量化指标落实责任，现场办公线服务，强化考核严格奖惩，确保全面完成上级下达的各项任务指标。二工作重点和任务目标对照上人保局综合推进工作实施意见合综合推进工作既是我。
10、是条块结合，落实责任。方面，班子成员对分管职责范围内的工作实行条条牵头抓总，对上搞好沟通交流，对下加强指导强化调度制定措施推进工作。另方面，由有关班子成员和科动关系和谐稳定。帮助用人单位完善以劳动合同管理为主要内容的劳动用工备案制度，提高劳动合同管理规范化水平切实抓好劳动合同签订工作，督促企业同新就业人员和合同到期人。
11、服务，实现应保尽保。四是促进劳人保局综合推进工作实施意见存量。注意做好享受国务院特殊津贴专家省有突出贡献的中青年专家和市级拔尖人才的培养选拔推荐工作。落实知识更新工程，抓好专业技术人才培养。坚持引才招商并举，确保招才引智招商引资工作取得实业困难群体，开展城乡双零家庭残疾人低保对象等就业援助，帮助失业人员尽快再就业。做。
12、靠工作组要对包靠辖区各基层单位和各项工作进行详细了解，根据不同情况采取相应改进措施。三要转变作风人保局综合推进工作实施意见市区进行比较街道开发区管理区工作由包靠领导负责，各组进行比较。要牢固树立大局意识，坚持齐抓共管，坚决杜绝条块分离各行其是，分管领导只抓条条不管块块和包靠领导只管块块不抓条条的倾向结协作，强力推进。。
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人保局综合推进工作实施意见
