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doc 电力企业文化(优秀范文)-企业文化建设材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:15 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:43

《电力企业文化(优秀范文)-企业文化建设材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....送去的,那点亮万家的灯火谱写着,曲生命中最灿烂的辉煌,第篇电力企业文化建设浅谈电力企业文化的建设电力企业文化建设的意义增强企业的向心力和凝聚力。电力企业建设企业文化,可以促使电力职工产生对企业目标准则及观念的认同和作为企业职工的使命感。在这种文化氛围的作用下,职工从对本职工作的使命感,有机发出对本职工作的自豪感,以及对价值的认同和人的主体性的尊重,使企业成为全体职工利益感情的统体,自然地产生对企业的归属感。职工中认同感使命感自豪感及归属感的树立,潜意识的产生对企业的向心力,这种巨大的心理力量,就不断产生着把每个个体职工凝聚在本企业集体之中的整体效应。加强信息交流。企业职工在统的文化氛围中逐渐形成统的价值观念,相互之间就会产生共同的语言和情感,也就便于交流信息,统认识。上级了解并信任下级,而下级也理解上级并领会上级的意图,上下关系融洽,左右关系和谐。规范电力企业员工的行为......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....从而打破了电力行业的国家垄断格局,电力行业不得不独立面对社会主义市场经济大潮的风浪,在这样的背景下,电力企业倘若继续保持过往电老虎电老大的优越感,不仅面临经济效益降低的威胁,也增加了企业被市场竞争淘汰的危险。因此,为了保持我们电力企业的竞争力,除了进行企业体制改革积极落实自负盈亏责任外,更要在企业内部渲染市场竞争意识,从人员体制结构的优化,到成本控制模式的完善,再到多种生产经营方式的进行,统地都要围绕着市场竞争化这主题牢牢进行。例如,我国装机容量在万千瓦以下的小火电机装机容量约占,随着竞价上网政策的实施,很大部分的小型火电厂因为不可控的成本因素如管理者经营能力员工素质能耗等的增多,倘若继续停留在单的经营方式下,必然难以生存下去。对此......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....传统的电力企业文化是种生产导向过于注重内部的内向型文化,而现在电力企业要实施的新战略必须要以市场为导向,要适应外部环境的变化。因此,为确保企业改革的成功,必须建设以市场为导向的新型电力企业文化。新型电力企业文化是以市场导向的开放型企业文化每个企业的内部条件和所处的环境地位都不相同,因此不存在完全相同的企业文化,当然也不可能存在种对所有企业都适用的企业文化。尽管如此,我们依然可以从其它成功企业的企业文化中吸取营养。般而言,新型电力企业文化必须具有强烈的市场导向性,其核心价值观和主要的共同行为规范应包涵以下内容企业领导和管理层十分关注股东利益。对大多电力企业而言,股东即是国家。如果企业经营不能保证投资者的利益,企业就不可能得到其经营活动所必须的资金。企业全体人员必须十分重视顾客的利益。在市场竞争日益激烈的今天,这点是不言而喻的......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....建立起与顾客长久的互利关系,企业才能生存和发展。人本是散落的珍珠,随地乱滚,文化就是那根柔软而又坚韧的细线,将珠子串起来连成社会。当公民社会不再依赖皇权和神权来巩固它的底座,文化历史是公民社会最重要的黏合剂。企业里员工的习惯已经是定型的,而习惯又造就了惯性思维,所以很多企业不是没有文化,而是没有好的文化,或者说没有理想状态下的文化。电力企业也样,种优秀的特色企业文化,不仅可以在全体员工间形成强大的请收藏好范文网精神向心力,还敦促电力企业摆脱腐化落后的传统精神面貌为社会提供更优质更有效更可靠的服务,为确保电力企业改革成功奠定良好基础。那么,电力企业应当建设何种企业文化不同的电力企业之间,由于所处发展水平内外环境的差异,所需建设的企业文化千差万别,既要有自己的情况和特色,又要符合时代潮流发展的共性。总的来说,我国现代电力企业所需的共同文化内涵包括以市场为导向的竞争型企业文化......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....即通过企业制度企业风尚企业道德以及约定俗成的厂规厂纪等文化熏陶来规范员工的行为。内在约束,即通过影响企业员工共同的价值观来进行自我约束。电力企业文化建设的原则强化创建意识的原则。电力企业文化是电力企业两个文明建设的综合反映。当代的企业管理是文化型的管理,通过文化力来协调引导和约束人的行为,以弥补企业制度管理的不足,促进企业技术经济精神物质的深刻变化,达到人和物的同步发展。电力企业的领导应当借助当代企业管理新思想来推动电力企业文化建设。在企业内部形成全员参加,同步运转协调发展的格局,不断增强企业职工的创建意识,努力营造个宽松和谐民主的文化环境,以促进电力企业文化建设向纵深发展。育人原则。电力企业具有生产的严密性技术的复杂性产品的公益性等特点,它集资金密集技术密集人才密集于体,拥有先进的技术先进的设备。这就需要进行系统的职工教育......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....还可以从电力主业生产经营上进行延伸如发电厂的粉煤灰利用业温流水产养殖业电讯器材业等通过多种方式提高企业经营利润,这是电力企业适应国家政策要求的必然,也是电力企业全面适应时代潮流提高市场竞争力的必然。以技术为导向的创新型企业文化。技术创新,是企业的生存之本。自从实行厂网分开后,发电和电网两项业务谋求创新发展的侧重点有所不同,前者强调节约能源提高发电的产出与投入之比,后者强调科学规划降低损耗实现电网的经济运行,但归根到底都是个道理唯有先进的技术才能够保证企业不被社会和市场淘汰。因此,应该建立合适的激励制度,规范条例,加强对知识产权的保护和支持,特别要尊重人才,注重人才的培养,提供更大的空间让员工充分发挥他们的能干,最大限度地调动人的积极性和创造性来谋求企业的发展......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....有极强的惯性。因此,变革企业文化注定是项长期而艰巨的工作。虽然企业文化是企业全体员工所共同享有的价值观和行为规范,但企业文化变革却需要从上至下地进行。这是因为首先,传统企业文化具有很强的阻碍变革的倾向,要克服这些阻力,需要极大的权力支持,这种权力只属于企业最高决策层其次,企业内部各机构总是相互依赖的,这种依赖性决定了局部的重大改革是不可能成功的,企业文化变革必然是全局性的,能够实施这种全局性变革的人只能出自企业最高决策层。企业文化变革过程中,企业管理层起着至关重要的作用,只有他们的积极参与才能使变革取得成功。企业文化变革不是孤立地进行的,它总是和企业经营管理上的些重大战略的实施同时进行的。通常企业只有在身处困境或面临很好的市场机遇,原有的企业文化对所要实施的经营战略有阻碍时才进行企业文化变革。从这点来说,企业所要实施的经营战略必须是正确的......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....通过培育企业精神的形式,融合有效的思想政治工作,使广大电力职工树立起正确的价值观念和高尚的道德观念,最大限度地激励电力职工敬业爱岗,发挥其积极性主动性和创造性,从而实现以人为本的管理格局。十分重视企业员工的利益。企业各种经营活动都是靠员工来完成的,再好的策略最终也要靠人来实现。企业只有重视员工的利益,使员工在帮助企业实现经营目标的同时,实现其自我价值,这样才能为企业发展提供动力。锐意改革,感于冒险。市场经济中,企业所处的环境是不断变化的,企业必须不断进行改革来适应这种变化,企业文化应能为改革提供有力的支持。齐心协力,奋发进取。企业是个集体,要实现企业的目标,就离不开企业全体员工共同努力。总之,新型电力企业文化应是种重视顾客投资者和员工等企业构成要素的市场导向的企业文化,它强调团队精神,能对企业为适应市场环境变化所进行的改革提供支持......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....是注定不能成功的。企业的最高决策层在着手进行企业文化变革时,初始时可能只有很少部分人理解和支持他们的行为。但当他们的行为产生持续良好的经营效果后,随着时间的推移会有越来越多的人支持他们的改革行为。随着支持改革队伍的日益扩大,个更适宜企业发展富有市场适应性的新型企业文化也逐渐成熟。变王朋辉全文完。电力企业文化优秀范文企业文化建设材料。虽然传统电力企业文化包涵了组织纪律性强企业凝聚力高等积极的内容。但不可否认的是,在许多企业中,企业文化也表现出许多不利于企业发展的消极因素,这些消极因素的外在表现主要有经营管理理念落后,不适应市场的变化盈利能力不强自我发展能力不足在种程度上忽视顾客的利益和投资者国家的利益固步自封,自我感觉良好等。般来说,企业的战略应与企业现有的文化基本致,这样才能确保战略目标得以顺利实现。但是,电力企业现在所面临的环境与过去相比发生了巨大的变化......”

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