1、交底的目的是使施工人员了解工程特点明确施工任务设计要求特殊项目的操作方法质量标准安全措施和节约作业措施等。技术交底采用层层交底方式，项目经理部级技术交底由项目总工组织，施工队级技术交底由施工技术负责人组织，不交底不开工，交底不完善不开工。技术交底要有书面材料，交底要有记录。施工材料的准备在开工前根据施工进度计划，按设计的各分册图纸及主要设备材料清册，编制本工程详细的合力锌业降压站电器安装工程材料进场计划处电气主要设备由业主采购包括装置性材料消耗性材料加工性材料，材料的采购供应将严格按照此计划实行，由项目部规范物资管理行为，防止不合格物资流入施工现场，保证物资供应满足施工的正常进行。设备材料在进入施工现场。
2、>源机械设备资金等负责工程项目施工过程中的内外部沟通负责本工程项目质量责任的考核及奖惩。质检员按质量管理体系要求开展质量检验工作，负责各级质量检验工作负责施工过程中的监视和测量工作，包括物资过程产品及最终产品，对检查出的质量问题做出记录，及时报告有关部门负责不合格品的识别和控制，对不合格品有否决权，并对不合格处理结果进行验证，具有代表本项目部行使产品放行或否决的权利，防止不合格品的非预期使用或交付参与质量事故的调查分析，提出纠正和预防措施的建议负责施工资料有关记录的归档组卷工作。施工队长负责组织本队班组员工按施工组织设计和作业指导文件进行作业，确保施工处于受控状态，对本队的施工质量负责。组织按时完成项目部。
3、执行过程中，如国家或部颁标准和规程规范被更新时，则执行最新版本。此外，施工中还应遵守业主单位制定的施工测量质量控制竣工验收等管理办法和管理规定。本工程引用的国家标准和规范规程部分序号标准名称标准编号电气装置安装工程接地装置施工及验收规范电气装置安装工程母线装置施工及验收规范电气装置安装工程高压电气施工及验收规范电气装置安装工程电力变压器油浸电抗器互感器施工及验收规范电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范电气装置安装工程电气设备交接试验标准电气装置安装工程质量检验及评定规程云南电网公司次电气设备交接试验规定云南电网公司二次。
4、采购计划和采购合同提交甲方备案，甲方和监理工程师有权到选定的供货厂家检查材料质量。施工现场的准备施工现场的布置原则及指导思想统安排规划，合理利用施工场地，材料设备堆放充分利用本期不上的间隔，布置美观紧凑安全合理，动静隔离，人流车流分开，集中规划，集中治理，既有利于安全文明施工，又便于管理，提高效率，减少工作量，避免不必要的浪费。施工区与办公区生活区分开，避免影响和干扰。施工机具及监视和测量设备的配置公司拥有同时满足多个变电站施工的机械设备，为确保在合同工期内安全保质完成施工任务，根据施工组织设计及项目部的使用计划，配备完好的机具和车辆，做到科学合理装备精良。所有施工机具需各类资源的提供及调配，包括人力资。
5、工序的验收者又是本道工序的检查者。质检员在施工的整个过程中坚持旁站制，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，并在施工过程中遵循严格的施工现场交接班制，对在施工中发现的问题作好记录，对重大问题立即向质量控制部报告，达不到要求工艺的工序未处理完不得进入到下道工序。建立施工质量管理制度及措施，确保整个施工过程处于受控状态总结我公司工程施工的经验和成果，结合本工程设计要求及技术要求，编制实施性的施工组织设计。严格进行施工设计文件自审及会审制技术交底制开竣工报告制及资料文件档案管理制。依据设计图纸招标文件施工规范及我公司安全技术措施，。
6、前，都必须进行数量质量和外观检查，按公司质量体系文件的要求，做好进货登记记录。对项目法人提供的设备材料，将按照项目法人提供的设备材料的计划，作好接件的准备工作。项目部自行采购的材料管理对地方材料进行调查并取样送检，并将试验资料报送监理部四川华渤电力建设投资有限公司合力锌业降压站电器安装施工组织设计第页共页审查，以确认合格。自购材料的质量目标所采购的材料必须符合国家标准行业标准及设计技术要求。并且应对其质量负完全责任，如有不合格的材料必须负责更换并完全负责更换费用。采购的材料必须有完备的产品合格证材质证明书，并向监理工程师提供复印件，如不符合规定，项目法人和监理工程师有权拒绝在工程中使用。此外，应将自购材。
7、责向项目经理整理和提交质量监控工作报告受项目经理委托，主持质量事故调查，提交调查报告和处理意见负责施工质检及施工记录的资料整理及竣工移交。安全员职责负责施工安全检查管理负责施工人员的安全教育负责向项目经理整理和提交安全检查工作报告受项目经理委托，主持安全事故调查提交调查报告，提出整改意见辨识重大危险源及般危险源，提出应急预案及防范措施。收集整理，按规定时间监理单位报送。人员组织及工程主要人员介绍人员组织项目经理索慧明项目总工索慧明调试负责人赵小东电气施工负责人杨开勇项目质检员张贤林技术负责人王静四川华渤电力建设投资有限公司合力锌业降压站电器安装施工组织设计第页共页施工人员王小卷朱发富等人员可能会有变动合。
8、达的各项质量技术指标。负责对施工中出现的质量问题进行纠正，并实施预防措施，并将结果上报有关领导或部门。技术负责人负责编制职责范围内的技术质量措施及施工方案负责三级技术交底，并对本职范围内的施工过程进行控制监督检查技术指导负责解决施工过程中影响质量的技术问题，并参与编制和实施纠正和预防措施做好施工记录，参与各类质量检验。质量控制及检验标准本合同工程所有材料设备施工工艺和工程质量检验和验收均按招标文件技术条款及国家和行业颁发的技术标准规程规范执行。当技术条款的内容与引用的标准和规程规范的规定有矛盾时，四川华渤电力建设投资有限公司合力锌业降压站电器安装施工组织设计第页共页以技术条款的规定和监理指令为准。在合同。
9、好充分技术准备。该工程项目施工组织设计及相关安全技术措施在施工前编制完成，经公司或变电工程处审批并报监理工程师批准后进行技术交底。整个施工过程将严格按照措施方案执行。在技术管理制度上严格执行电力建设工程技术管理制度，特别是在施工技术责任制工程质量管理制度两个方面，使各级技术人员明确职责，既有分工，又有合作，使工程保证质量按时完工。在图纸会审或施工过程中如发现图纸有差错或与实际不符，或因为施工条件材料的品种规格及质量不能符合设计要求，以及施工人员提出的合理化建议等原因，需修改施工图时，必须先向现场监理提出申请，经现场监理与设计联系认可后，即设计变更通知单或施工技术联系单回复生效后，才能变更设计图纸。工程技。
10、质量管理措施落实质量管理职责，建立健全质量三检制度，加强质量监督检查项目经理是质量的第负责人，对工程质量全面负责，对工程质量实施统领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。按照云南银塔电力建设有限公司环境与职业健康安全管理制度规定汇编银塔公司安全生产责任制的要求，健全和完善本工程的质量保证体系并有效运行，在工程质量管理上做到凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有章可循，凡事有据可查。根据我公司制定的公司三级质量检查具体要求，本工程建立了由公司工程管理部专业质检工程师名项目四川华渤电力建设投资有限公司合力锌业降压站电器安装施工组织设计第页共页部设专职质检员名班组及操作者自检组成项目监督质量检查组。操作人员即是上。
11、同制工人人调试队王亚鹏赵小东李颢黄朝武等。四川华渤电力建设投资有限公司合力锌业降压站电器安装施工组织设计第页共页施工准备施工人员技术及材料的准备施工人员技术的准备为确保工程开工后，工程施工的顺利开展，保证工程施工质量及进度，在接到施工图纸后，项目总工组织进行图纸内审，并将所有问题汇总，待图纸会审时提出，由设计进行解答。技术员认真阅读设计图纸及资料，弄清本工程建设方要求设计意图工程重点及难点，在参阅厂家资料的基础上提前做好技术准备工作，编制好工程安装流程图重要工序的安全技术措施。根据工程特点现场条件和有关文件要求，编制出施工组织设计和分项施工安全技术措施，建立起工程的项目全面管理体系，为工程顺利开展工作作。
12、气设备交接试验规定质量管理的措施健全的质量管理体系，是企业强化质量管理，提高工程实物质量，增强市场竞争能力和提高经济效益的有效途径，是开拓市场的必要条件。四川华渤电力建设投资有限公司合力锌业降压站电器安装施工组织设计第页共页质量控制流程图质量控制流程图公司质量保证部公司质量控制部项目部质量控制组对机械的控制队施工方案的控制对工作环境的控制对人的控制对材料的控制工序活动条件严格执行施工验收规范交接试验标准按照作业指导书及安全技术措施进行施工工序质量控制分相工程质量控制认真落实反错要点分部工程控制单位工程质量控制整个工程质量控制优良品率评定严格贯彻落实公司质量体系程序文件优良品率评定优良品率评定优良品率评定。
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