1、情感激励不仅包括领导的感召力，还包含班主任具体工作中师生情感融洽力的激励。班集体活动主要是班主任和学生人与人间的活动，情是重要纽带。在班集体活动中常会有师生情感产生共鸣，激励学生也激励班主任的现象。要求班主任树立正确的学生观教育观，要把握学生成长成才的规律，尊重学生的主体地位，让学生在参与中自觉培养责任感使命感，提高能力。要求班主任遵循教育学心理学原理，根据学生的年龄个性特征，施以不同的引导方法，引导学生积极向上，关心热爱班集体，把各人的分散的内动力凝聚成班级的整体内动力。在师生关系中，班主任要做情感投资的主动者，要毫不吝惜地关心爱护尊重学生。在日常学习和生活中，班主任要。
2、>班主任队伍建设的个方面，我们不仅要从宏观上利用教育经费搞好校园教学楼实验楼办公楼教师公寓的建设，还要从微观的角度努力改善办学条件，这将有利于班主任工作的顺利开展。其次，改善班主任的生活福利待遇。这是又较强的激励因素，它可以迅速及时有效地调动班主任的工作热情，也是使班主任队伍长期稳定的重要保证。学校必须根据条件适时地建立起物质激励的客观公平的评价体系以及与之相适应的物质激励措施。从目前的班主任队伍建设来看，我们不仅要按法律和政策落实教师经费，还要及时解决班主任的居住条件，及时兑现班主任岗位责任津贴，使班主任工作得安心舒心。有些学校实行与人事制度改革相配套的工资制度改革就是项。
3、算作抛砖引玉吧。运用激励机制加强班主任队伍建设随着现代化步伐的日趋加速，教师队伍建设也日渐规范化科学化。建设支素质高有科学管理方法的班主任队伍，对培养跨世纪人才有着不可低估的意义。恰当地在班主任队伍建设中引进激励机制可以激发班主任的内在动力，使他们在主动自愿的动机作用下，向所期望的目标更加积极地工作，发挥更大的能动性，从而取得卓有成效的工作成绩。当然，班主任队伍建设中激励机制的运用不同于般的企事业单位，它更明显地体现在目标责任情感物质等方面对班主任们工作主动性积极性的激发上。目标激励事业的凝聚力目标激励是根据工作目标来引导激励和规范班主任工作行为的种动力，是班主任出色地完。
4、人们为之奋斗的切与他们的物质利益有关。关心人们的物质利益，就是要不断地满足人们的基本生活资料，物质生活耐用品，文化耐用品的需要。物质利益也是激发人的主动性最具实效的激励因素，当然也是班主任队伍建设的保障。在班主任队伍建设中，不仅要注意在目标责任情感上激励班主任，更需注意把物质激励和以上的精神激励有效地结合起来，以最大限度地发挥激励的作用。首先，要搞好基本建设，改善办学条件。学校是教师和学生的主要活动场所。个优美整洁舒适的校园，可加强班主任对学校的留恋和热爱，反之，个破旧不堪的校园可能会导致许多班主任心理上的无形压力，影响正常的教学情绪。因而，搞好学校基本建设，改善办学条件。
5、科学业务素质教育科研素质和较强管理能力的跨世纪班主任队伍放在工作的重要位置。在学校的目标管理中，班主任队伍建设应是个重头项目，对班主任工作目标要明确，期望值要高，激发的力量才会强，还要适时对班主任工作加以点拨指导。要重视班主任的教育理论学习。班集体管理其实是社会管理的缩影。要提高管理的水平和质量，有赖于理论和实践的有效结合。繁杂的班集体建设，要求班主任具备较高的管理能力。因而，学习和吸收古今中外教育教学理论，深入领会党和国家的教育方针是班主任做好工作的有力保障。仅凭传统的经验是远远不够的，新时代要求班主任随时了解和接收新的管理知识，提高自己的理论水平，以使班级和学校工作的。
6、做发掘积极因素的有心人。对同学中的积极因素应及时给予恰如其分的表扬与肯定，使学生感受到班集体的温暖，并由衷地热爱自己班级，加强师生情感的凝聚力，更有效地激励班主任搞好工作。人非草木，孰能无情，情感激励在班主任队伍建设中起着举足轻重的作用。对班主任工作的情感激励是多方面的不仅有来自领导的，来自学生的，还有来自教师的，来自家长，来自班主任自己家庭的，来自社会的方方面面的，学校领导及上级教育主管部门要深入细致地研究探讨班主任工作的规律，从多方面多渠道发掘促进班主任做好工作的情感激励因素，让班主任老师自觉愉快地工作。物质激励待遇的吸引力。物质利益是人类生活的重要保证。马克思曾经指。
7、习和吸收古今中外教育教学理论，深入领会党和国家的教育方针是班主任做好工作的有力保障。仅凭传统的经验是远远不够的，新时代要求班主任随时了解和接收新的管理知识，提高自己的理论水平，以使班级和学校工作的目标和计划有更明确的方向。目标内容具体明确。在学校发展上，给班主任以具体明确的目标，从而使班主任队伍建设和班主任工作成为项有计划有目的的行为。可根据学生不同年级不同年龄特征，为班主任规定较明确具体的班主任工作目标。在班主任工作中，要尽量把学校阶段目标和各班具体短期目标结合起来，形成多维结构的目标体系。在执行中，还可按学期对目标进行分解，并分阶段总结评估和修改，作为下个新目标制定的。
8、很好的举措。最后，大力加强校办企业建设，开辟新的教育投入渠道。学校因地制宜，积极发展校办产业和社会服务事业，以增强教育自我发展能力，同时还应鼓励和提倡厂矿企业事业单位社会团体和个人捐资办学。教育法颁布实施前后，虽然教师在社会地位和工资待遇上已有了不同程度的改善，但在班主任生活待遇上仍然存在着不少问题。班主任付出的劳动和收入不平衡，班主任津贴，国家发给的每月只有元，各学校虽有不同程度的贴补，但为数仍相当少。当前，班主任队伍建设虽已取得了许多可喜成绩，然而在发展中还面临着许多困惑问题和危机，本篇文章从激励机制在班主任队伍建设中运用这角度试图为班主任队伍建设提供些可供借鉴的经验。
9、做为期年或年以上的副班主任，充分发挥有经验的老班主任的传帮带作用，以老班主任的高尚师德对事业的执着和奉献精神来感染副班主任，用年轻班主任的大胆开拓进取精神来激发老班主任，促使老少共进。要求正副班主任不仅为人师表，而且要爱党爱国爱教爱校爱生。放手让副班主任去做实际工作，要求他们参加班级管理，经常接触学生，了解学生思想学习和生活情况，不断提高科学管理的能力。学校对副班主任进行师德修养业务水平组织能力参与管理等方面综合考评，从中挑选出年轻优秀骨干特色的副班主任担任正班主任，大胆地给他们指路子压担子，重点培养。对正班主任仍然实行资格聘任制，不称职的可以解聘。打破传统的班主任终身制。
10、量中立于不败之地。对班主任的目标激励不能仅停留在过去的传统作法上，而要随时给班主任注入带有浓郁时代气息的目标要求，强化其使命感。由于各种因素的影响，升学率必然成为学校和社会关注的问题，因而引导班主任正确处理升学率与片面追求升学率的关系至关重要。方面要向班主任强调升学竞争意识，把向高级学校输送合格的新生作为提高工作质量的种动力和学校发展的重要条件，另方面坚决反对违反教学规律的加班加点题海战术，重智轻德，重升学考试科目轻非考试科目等做法，减轻学生学业负担，努力创造轻松愉快的学习环境，以利培养新型现代化合格人才。二目标激励的规范化系统化。学校要始终如地把造就和培养具有较高政治素。
11、起点。遵循规律，目标切实可行。目标还得按照教育教学规律，从班主任工作中来，再回到班主任工作中去，才能有效。切实可行的目标，激励班主任队伍建设的规范化系统化，把班主任和班级学校紧紧联系在起，使每个班主任意识到自己身上的重担，增强了进取心和事业心。责任激励竞争的鞭策力根据教师职业的特点，从责任上激励班主任，创造种竞争奉献的氛围，可强化班主任的角色意识和对工作职责的认识，激励和鞭策班主任敬业乐业。许多学校都有成功的做法，现提供几种以老带新，以老促新，重在培养年轻优秀骨干特色班主任。学校可开展师徒帮带结对子的岗位责任培训，建立健全正副班主任班主任资格聘任制，要求刚参加工作的青年教。
12、教育教学及班集体建设任务的重要保证。在运用目标激励过程中，应注重以下两点。目标激励的时代性社会性。教育改革和发展对教师提出了新的更高的要求。怎样适应时代社会要求，培养什么样的人和怎样培养人成为班主任工作中的根本问题。新的世纪，班主任们面临着新的历史使命，跨世纪人才培养目标要求班主任不能做简单封闭的教书先生，而要在教书，在班集体建设活动中多方位多渠道地把社会变革科技革命等知识信息及时筛选，然后输送给学生，在给学生个系统的智力框架的同时，必须注重学生的思想道德劳动技能身体心理创造力等方面的和谐全面发展，从而培养出有理想有顽强意志有科学头脑的新代，才能使中华民族在二十世纪人才较。
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运用激励机制加强班主任队伍建设