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ppt 海氏-中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会 ㊣ 精品文档 值得下载

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《海氏-中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....得到了什么结论第四部分我们发现了什么,得到了什么结果我们发现了什么我们发现,中国移动人力资源管理值得留意下列几点人力资源管理缺乏两项基础岗位分析和岗位对人员素质的要求集团人力资源管理的使命远景角色定位,架构和人员素质要求有待澄清管理流程有待改善急需建立有效的干部选拔评估培训和发展体系急需建立关键人员的吸引保留和培养机制我们得到了什么结果集团与中国移动集团人力资源部门起......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....岗位能上能下,收入能增能减的目标,以精简队伍,提高劳动生产率......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....地点,培训师等培训中心组织实施培训培训中心负责对每培训项目实施状况进行评估并存档中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会中国移动通信集团公司年月内容提要第部分中国移动公司远景和战略第二部分我们在项目中做了什么第三部分我们发现了什么......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....占据核心市场,推进改革资本运营,创建企业文化,实施人才工程,及实现企业信息化公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标,公司领导层深刻地认识到未来的竞争与成败的关键在于人才围绕选人,育人,用人,留人,中国移动期望建立整套的以市场为导向的现代企业人力资源管理体系特别是围绕下列人员的招聘,培养,激励和留用企业管理人员市场营销人员产品开发人员,与数据多媒体技术人员在目前的状况下......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....集团人力资源部门应在不同程度上具备下列技能和素质行为素质举例成就导向具有把工作做好,不断改进创新,和追求高标准的愿望和具体行动,表现出把工作做好的愿望想把工作做好或做对......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....得到了什么结论第四部分我们发现了什么,得到了什么结果我们发现了什么我们发现,中国移动人力资源管理值得留意下列几点人力资源管理缺乏两项基础岗位分析和岗位对人员素质的要求集团人力资源管理的使命远景角色定位......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....专业技能举例薪资福利目的确保薪资福利项目能起到吸引,留住,激励,和回报员工的目的。定义日常管理知识理解薪资福利管理的基本构成要素。分析性基本的设计知识在协调薪资福利项目,帮助设计新项目,及帮助解决薪资福利问题方面表现出综合的薪资福利管理。熟悉并能运用薪资福利分析技术及国家和地方法律法规运用薪资福利方面的知识,根据现有的项目,设计基本的薪资福利项目以满足客户的需要。高级薪资福利知识运用对各种薪资福利项目的知识,对各级管理层提供咨询,以设计,发展,及实施创新性的薪资福利项目以满足客户需求。审查薪资福利方面的决策......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....主动为自己订立绩效标准而不是由别人来规定检验的标准,可以表现为考虑新的或更精确的方法去完成下达的任务。改进绩效对工作程序,规章制度,或自己的工作方法做具体的修改以提高工作成绩。制定具有挑战性的目标并采取行动实现目标“挑战性”是指尽了很大的努力后,成功的可能性为左右的目标。对行动或决策的后果做成本效益分析。在对投入产出进行计算的基础上做决策,确立优先次序,选定目标等,公开并直接了当地虑潜在的利润,投资回报,和成本效益分析。审慎的冒险,为了提高效益,在成功的可能性不十分确定的情况下,敢于投入相当数量的人力,物力......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....薪资福利战略知识运用薪资福利知识,根据公司内外部情况的变化,预测未来薪资福利方面的需求。我们得到了什么结果集团与中国移动集团人力资源部门起,取得了下列成果比较了集团人力资源管理的现有流程与实践和最佳实践之间的差距......”

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