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ppt 第五章 物流成本预算与控制-精品课件(PPT) ㊣ 精品文档 值得下载

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《第五章 物流成本预算与控制-精品课件(PPT)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....企业各部门工作热情消减创新不足,不利于企业的长期发展。零基预算法增量预算法以原来成本水平为基础,没有考虑到各部门的物流活动变化和实际成本需求,为了克服增量预算法的这些缺点,零基预算法就产生了。零基预算法的含义零基预算法全称为“以零为基础编制计划和预算的方法”,是指在编制预算时对于所有的物流成本预算支出均以零为基础,不考虑前期的情况如何,重新研究分析每项预算是否有必要支出和支出数额的大小。零基预算法编制主要分为以下四个步骤编制本单位的费用预算方案。进行成本效益分析,分配资金......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....然后由部门管理者再将资金分配给相应的物流活动增量预算法是从前期的预算中推演出来的,对每个预算期的行物流成本预算时,都采用上期的预算作为参考依据。增量预算方法的缺点是资金分配不合理。高层领导是依据前期成本进行资金分配,因此只审查预算要求中增加的部分,而并不考虑部门的实际需求,造成资金分配的不合理。资金分配的针对性差。资金是分配给部门而不是物流活动,缺乏针对性,而不能使各项物流活动得到较好的发展。不利于企业长期发展。由于资金分配的不合理性和针对性较差......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....技能目标灵活运用所学知识,理解有关物流成本预算与控制的经济现象具备运用理论知识进行物流成本控制的基本技能......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....二物流成本预算的作用物流成本预算具有战略性物流成本预算是建立具体目标的依据物流成本预算是进行业绩评价的标准二物流成本预算的方法增量预算法和零基预算法根据编制的出发点不同,分为增量预算法和零基预算法。增量预算法又称调整预算方法,是指以前期物流成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关影响物流成本因素的未来变动情况,通过调整有关原有费用项目而编制预算的种方法......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....根据分析结果对各项费费的轻重缓急进行节物流成本控制的方法物流成本控制的含义及作用物流成本控制的含义物流成本控制就是利用所提供的各种信息资料,事先拟定严格的物流成本标准,通过计算实际发生成本与标准成本的差异,找出产生差异的原因,并采取措施,消除不利差异,使物流过程中的各项资源的消耗和费用开支限制在规定的范围之内,从而保证目标实现的过程。二物流成本控制的作用能够降低成本,促进资金的合理利用加强对物流各部门的业绩考核和监督物流成本控制可以加强企业管理部门对物流各部门的业绩考核和监督......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....些物流活动和些部门分配过多的资金,导致资金分配的平均化简单化。长时间使用增量预算法会使企业缺乏激励作用,企业各部门工作热情消减创新不足,不利于企业的长期发展。零基预算法增量预算法以原来成本水平为基础,没有考虑到各部门的物流活动变化和实际成本需求,为了克服增量预算法的这些缺点,零基预算法就产生了。零基预算法的含义零基预算法全称为“以零为基础编制计划和预算的方法”,是指在编制预算时对于所有的物流成本预算支出均以零为基础,不考虑前期的情况如何,重新研究分析每项预算是否有必要支出和支出数额的大小......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....三目标成本法的内容用公式表示是目标成本目标销售价格目标利润四目标成本法的优点三物流标准成本法标准成本法的含义标准成本法是以预先运用技术测定等科学方法制定的标准成本为基础,将实际发生的成本与标准成本进行比较,核算和分析成本差异的种成本计算方法,也是加强成本控制评价经营业绩的种成本控制方法。标准成本法的核心是按标准成本记录和反映产品成本的形成过程和结果,并借以实现对成本的控制......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....做到了职责分明,绩效考核的公正合理,所以各部门根据自己的职责和标准会加大对物流成本的控制工作,达到降低物流成本的目的。二目标成本法目标成本法的含义目标成本法以给定的竞争价格和预期将要实现的利润为基础,来决定产品的成本。二目标成本法的特点目标成本法是种全过程全方位全人员的成本管理方法。全过程是指供应链从生产到售后服务的切活动......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....二物流标准成本的含义所谓物流标准成本是指以调查分析和运用定的预测方法为基础,根据物流服务水平的要求所估算出的物流成本。三物流标准成本法的内容直接材料标准成本直接材料标准成本标准用量标准单位成本直接材料标准成本包括标准用量和标准单位成本两方面。直接人工标准成本直接人工标准成本是指直接用于物流活动的人工成本......”

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