比日尼斯五星级商务酒店项目投资申请建议书 ㊣ 精品文档 值得下载

供自助，西餐类服务。

建筑风貌建筑风貌虽当时属于较流行风格，但目前无论从建筑风格，外观都较落后，并且酒店自身没有主动进行外观改造重新装修，适应目前的发展。

这样使酒店经营发展会受到定得局限性。

尤其随着城市经济的发展，对外接待需求快速增长，酒店的建筑风貌对涉外型商务酒店经营影响会越来越明显。

特色各酒店经营特色不鲜明，不能够达到让顾客眼前亮，永不忘怀的效果。

故本项目在投资建设时定要考虑到差异化经营，把酒店的特色在顾客面前表现的淋漓尽致，留住每位顾客，形成更大的顾客群体，故而争取到更大的市场份额。

市场分析案例政府会议选址成难题随着渭南市每年政府两会的召开，众多参会者从各地县汇集到渭南，但是渭南市没有家酒店可以同时满足两会会议召开，参会者住宿的问题。

参会者不得不这几天分散在室内各大酒店住宿，每天清晨在集中到选定的会议中心开会，增加了会议组织难度，也给参会人员带来了极大的不便„„每年政府的会议很多，这也只是其中的个缩影，然而渭南市却没有家酒店可以承接政府的大中型会议，也只是个缩影。

每年在渭南有大大小小的经销商会议，企业商务会议，这么大的市场空间，却很难有酒店去承接。

这也为本项目的市场发展提供了很大的空间。

案例二外地旅游观光客渭南市周边旅游景点众多，驰名中外。

随着渭南市大力发展旅游业，渭南市旅游收入逐年增加。

政府也非常支持旅游酒店业的发展。

但是很多中高端游客来到渭南，却很少有酒店可以满足这类游客的多方面需求。

案例三外地客商渭南市蒲城有国家级小型飞机制造基地，主要民用。

国内众多富商会来参观选择购买。

这些富商对生活品质要求极高，而住宿，休闲，娱乐也是必须的消费配套。

然而本地酒店目前的档次以及相关配套远远不能满足这类客商的需求，也使本市流失了更多消费顾客。

案例四外地投资商随着渭南市渭北产业园的开发和政策优惠，很多外地投资商会来到渭南市及周边进行项目考察。

他们考察的范围不光是项目本身，还有软环境，以及未来有可能举办展会，商务谈判，会议的选址问题。

本市高档次酒店几乎没有，作为渭南市开发的整体配套设施，它的投资开发势在必行。

由此看出，目前市场上的酒店无论星级档次，还是配套设施方面都不能够满足现代化旅游，商务会议，会展，政府接待等多方面高层次需要，这也同事为本项目的开发提供了可发展的思路。

本项目定位为五星级商务酒店功能定位以住宿为主，商务会议，会展为核心业务的多功能商务酒店。

形象定位渭北商业园渭富路商业街标志性建筑。

建筑风格与商业街整体风格协调，统，突出大方，高档次的建筑特征。

图五星级商务酒店效果图项目建设规模根据项目定位及功能划分，该项目预计建筑面积万平米，包含单独万平米的会展中心。

地上平米，地下平米项目功能分类本项目总建筑面积约平方米，其中客房部分平方米，占总建筑面积的，客房设置包括单人间，豪华单人间，标准间，豪华标准间，标准套房，豪华套房等。

公用设施部分平方米，占总建筑面积的，包括大堂走廊机电设备房办公室及电梯候梯厅垃圾道烟道和消防楼梯和商务中心会议室餐厅便利店室内游泳池，网球场，康体中心健身房，棋牌室等。

地下室部分平方米，占总建筑面积的，包括停车场仓库等。

第五章项目开发建设及实施计划项目主要经济指标项目指标备注占地面积亩总建筑面积约万平米含万平米会展中心含地下人防及设备用房容积率绿化率层数地下层，地上层地下车位个每个车位占用建筑面积平米，地下室除去设备用房等，其他设计为车位。

建设方式拟采取面向省内外具有承担该项目工程能力的建筑商，以公开招标的方式进行招标。

择优选择具备流技术装备和管理水平，且业绩突出，信誉与质量良好的建筑承包商承担该项目的工程建设。

切实贯彻百年大计，质量第的方针，落实国家质量振兴纲要和建设工程质量管理条例，促进建筑施工企业加强质量管理，使建设工程质量水平过硬，业绩卓著。

此项目建设的工程质量监理，面向国内外知名的监理公司实施公开招标，择优选择。

同时聘请知名资深的监理专家实施工程全过程的监督，以保证科学有效，合理公正的控制项目建设工期，成本，质量。

项目开发实施进度项目建带动地方经济发展，增加地方财政收入。

创造就业机会本项目经营管理采用委托物业公司管理，可增加十多个物业管理岗位。

在商业部分加大招商力度，可吸纳更多的人员就业。

在陕西就业优化渭北产业园投资环境目前渭北产业园正处于发展阶段，各大企业纷纷入驻，对于商务，会议等日常活动日益频繁，本项目更加为企业提供了商务便利，优化了产业园投资环境。

进步促进渭富路商业街配套完善个完善的商业街，他的各项功能是不可或缺的，作为商业街的标志性建筑，五星级商务酒店，在功能上功能配套上起到至关重要的作用，使渭富路商业街配套更加完善。

第八章环境影响评价环境保护依据依据规范建设项目环境保护管理条例国务院令号建设项目竣工环境保护验收管理办法等。

环境影响报告项目建设地周边环境状况本项目地址位于渭富路商业街中心地带，西边有已投入使用的工业区和行政区，办公居多。

在施工阶段会对周边办公做成影响，比如交通噪音粉尘建筑垃圾高空作业等以及在建设后期对周边环境的影响，比如废水废弃固体垃圾等环境保护任务严峻，需严格执行相关法规依据建设项目对周围环境的影响及采取的相应措施在项目建设周期内，我们认真贯彻国家及省市区有关节能减排的文件精神，做到周密计划充分论证严格管理注重落实。

在项目准备前期，我们通过公开招标，选用具备专项资质企业信誉好管理能力强的企业，进行拆迁，做到现场清洁不污染周围街道和居民环境卫生，杜绝灰尘噪音等污染。

在项目设计阶段，委托专业设计院，从节能减排的角度在设计过程中，选用节能设备环保材料，整体建筑要求冬季保温性好夏季隔热性好，保证投入使用过程中，降低能耗，节约资源。

在施工阶段，我们按照相关要求，在施工管理过程中，优化施工组织设计，降低能耗减少施工污水噪音粉尘的污染排放，按照安全文明工地要求，严格管理。

在项目建成运营过程中严格按以下措施严格控制各类污染废水本项目建成后的废水主要为生活污水，生活污水经化粪池处理后排入城市污水管网。

废气本项目用气为天然气，天然气是种洁净的燃料，基本无污染物排放，尾气经烟囱排入大气，不造成对环境的污染。

固体垃圾固体垃圾主要来源于楼宇办公生活垃圾。

办公及生活产生的固体垃圾废弃物经专人收集后，送往垃圾站分类堆放，定期清运处理。

绿化措施绿化既可以美化环境，又可以起到隔音防尘调节温度吸收等多种作用。

本项目在与之相邻的建筑间进行绿化，在道路两侧种植行道树及绿化隔离带，以营造舒适优美的环境。

环境评价鉴于本项目所处环境，其开发建设过程中，环境保护压力比较大，所以要严格执行相关环保控制管理规范及上述相关保护措施，力争环境评价达标，为区域综合发展规划树立良好形象。

第九章项目管理及劳动卫生安全项目管理本项目建设管理由中标的建设公司开发建设，项目管理由工程项目管理理论和经验丰富的项目管理公司，实行项目管理服务。

从选址地块建筑物拆除场地三通平项目报建工程勘察设计监理工程招标造价咨询工程监理以及项目建设过程管理和后评价做全面的管理服务，保证该项目的顺利实施。

严格按照中华人民共和国合同法中华人民共和国建筑法中华人民共和国工程招投标法等法律法规，省市区的地方性法规文件办事，在项目建设过程中，杜绝腐败事件的发生。

劳动卫生安全本项目严格遵循国家标准规范中有关安全卫生和劳动保护的要求和规定，确保工程建成后有安全的操作环境和良好的劳动条件，保护职工的安全和健康。

本项目在楼宇内设置严禁吸烟和设有防火的标志，同时要求设安全通道标志，对各种电器设备的金属外壳电缆保护网管均与接地装置连接，电源进线处设过电压保护，插座供电设备设漏电保护装置，以保障设备的安全运行和操作人员的安全。

对建筑物按防雷设计规范，采用相应的保护措施。

对室内的金属管道设置防雷感应和静电危害的接地保护措施。

建筑装饰材料选择绿色环保型产品，工作场所设置通风换气系统，以保证工作人员有良好的工作环境。

对员工定期进行体检，按时发放员工劳保用品。

第十章资源节约落实节约资源和保护环境是基本国策，建设低投入高产出低消耗少排放能循环可持续的国民经济体系和资源节约型环境友好型社会。

本项目能耗主要来源于商业运营。

项目的节能降耗工作主要着力于建筑节能日常节水节约用电等方面。

节能严格执行民用建筑节能管理规定中的相关规定，尽可能采用新技术新材料，坚决贯彻国家节能降耗政策方针。

节水水是基础性的自然资源和战略性的稀缺资源。

本项目在建设和运营中，严格按照中国节水技术政策大纲以及陕西省政府年月颁布实施的陕西省人民政府关于印发陕西省行业用水定额的通知的精神，根据渭南市行业用水标准，本项目应采取有效的节水措施制定节水管理制度。

在日常管理和工作岗位中实行经济目标责任制，做到防止跑冒滴漏，以降低水资源的损耗。

节电采用建设部推荐的建筑照明节能技术和材料，选用效率高配光合理的灯具及绿化照明设施等。

采用建设部推荐的中央空调制冷节能技术和产品。

采用节能型变压器，降低变压器的能耗。

制定节电管理制度。

第十章项目经营方案项目管理模式模式投资者自己经营管理酒店，不与其它酒店产生关系。

模式二投资者自己管理经营，但是加入个更大的联盟团体来获得些支持。

模式三投资者把酒店交给专业的酒店管理公司管理。

模式四投资者自己经营管理饭店，但是通过特许经营等方式，加入个更大的酒店品牌集团。

模式五委托管理特许经营的双重运作。

模式六让委托管理方成为酒店的股东，带资管理。

投资人可根据自身实际情况，选择项目管理模式。

企业品牌规划如自身投资经营，那么必须对本企业进行系列品牌规划。

在自身经营的同时，使品牌经营上升高度，最终依靠品牌力量获得更大的市场份额。

人员招募与培训为保证服务质量，提高管理水平和经济效益，所有经营管理人员技术人员服务员都要经过严格的专业训练，并具有定的文化水平，所有人员在上岗前计划安排接受培训，确保项目建成后能顺利高效地运行。

组织架构设置项目经营策划理念项目品牌确立宣传策划创新建设迎合消费者心理诉求商务消费酒店经营类型会员经营策划实质性的会员制服务体系以储值会员卡为主导的销售方式董事长总经理副总经理副总经理营销总监财务总监人力资源部总监财务总监业务发展部总监餐饮部厨房部客房部前厅部工程部财务部安全部部采购部物业管理人力资源部销售和市场部