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doc 曾氏集团公司OTC部岗位职责 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:13 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:55

《曾氏集团公司OTC部岗位职责》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....对其使用负责利用各种资源,保持当地药监物价等职能部门的联系,提高公共事务处理能力组织召集本区域销售工作会议了解当地媒体资源,提供相关信息,实施广告管理和门店宣传管理。完成公司和上级主管交办的其他临时性事务主管岗位职责上级主管省经理工作目标负责本区域线的人员管理和业务管理,组织指导协助代表的日常工作和促销活动的开展贯彻落实公司营销战略和地区营销思路,在区域内树立企业形象和品牌形象,实现区域销售目标。二工作职责根据区域特点,制定执行销售计划和销售措施,完成公司下达的销售目标。执行辖区内公司和地区制定的终端推广计划。组织指导协助监督区域内代表和宣传员的具体工作,有策略的逐层开展公司制定的各种终端拉动措施和市场部的推广活动。对区域内导购员促销员的招聘培训指导负责,监督管理日常工作并跟踪绩效。指导协助代表对终端店员进行产品知识和销售技巧培训......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....严禁贪占浪费。对各种促销活动费用差旅费运费等核实监督,确保真实,发现问题及时上报省经理并提出处理意见。及时向省经理及上级主管传递反馈真实的终端和市场信息,积极配合和完成公司和上级主管交办的其他临时性事务分销代表岗位职责上级主管分销主管工作目标通过对辖区内商业和终端拜访沟通,制定和实施商业分销和渠道渗透策略和计划,提高产品铺货率和动销率,树立和维护公司品牌形象,完成区域销售指标和任务。二工作职责自主进行市场调研,娴熟掌握辖区内商业终端竞品消费等情况,随时收集地方政策市场等信息并及时向省经理和主管汇报。因地制宜制定和实施个性化的商业推广渠道渗透终端购进措施和方案,拟定区域内终端铺货和渠道渗透的季月周推进计划对销售任务合理分解到各商业和终端,设计实施终端动销策略和措施,确保销售任务的完成通过拜访和沟通,了解掌握商业动态,协助商务人员进行二级和非二级商业的维护和管理......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....不断提高产品推荐率客情建设树立良好工作形象,辅以适度物质刺激,建立商业和终端互助互信及良好人际关系,保证药店管理人员和店员对我司产品有良好口碑及良好支持。消费者教育通过店内和社区的宣销活动,促进消费者对产品的认知度,提高使用率。促销上量利用公司的奖励政策驻店促销社区推广包装店员培养兼职促销定向拉动等多种措施,培育区域内重点产量店,完成区域销售任务。报表完成按时按质按量完成市场销售报表,分析区域内销售动态,调控市场活动的策划组织和实施。分销主管岗位职责上级主管省经理工作目标负责本区域分销代表的日常工作和业务管理制定和实施商业分销和渠道渗透策略和计划,提高产品铺货率和动销率贯彻落实公司营销战略和地区销售思路,树立企业形象和品牌形象,完成区域销售指标和任务......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....完成公司下达的终端铺货率指标和渗透率指标合理分解和制定分销代表销售任务完成公司下达的区域销售目标。随时收集地方政策及商业终端竞品等信息,及时分析和上报,指导分销代表对销售和推广计划作出调整并实施。组织指导协助监督区域内分销代表的工作安排,有策略的逐层开展各种终端拉动措施,有效提高产品铺货率和动销率指导协助分销代表对终端店员和商业分销人员进行产品知识和销售技巧培训。协助组织督促落实分销代表的软硬终端建设,做好产品陈列,创建良好销售氛围。对区域内分销代表的招聘培训指导考核负责,监督管理日常工作并跟踪绩效。通过拜访和沟通,了解掌握商业动态,协助商务人员合理进行商业架构及二级和非二级商业的维护和管理,对区域内终端做到无缝覆盖和及时配送对商业调出价和终端零售价进行价格管理,随时掌握商业和终端的进铺存情况,严禁断货。对市场宣传品小礼品赠品物料的申请分配及使用情况进行监督检查......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....建立良好销售氛围,指导协助宣传员规划确定阶段性市场推广重点,协助进行活动联络及策划工作,指导开展各种消费者宣销活动。及时向省经理传递反馈真实的终端和市场信息。三工作内容市场调研随时收集地方政策自然经济人文消费习惯等信息,及时分析和上报,并指导销售和推广计划的调整和实施。熟练掌握区域竞品终端药店社区活动中心消费人群等各方面情况,及时分析,并指导调控销售和推广活动的推进。制定线销售计划,并对任务指标分解落实根据公司和地区的销售任务对药店开发目标方向措施销售定额,作月季的工作计划。负责区域内市场资源和人力资源,并合理分配调控。对代表进行任务分解并指导采取有效措施进行落实。对线的业务指导协助制定代表和宣传员的月周工作重点并及时调整,指导实施。及时修正代表的每日拜访路线,督导实施过程,跟踪实施效果。原则上每周四天会同代表随访终端并填制随访表......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....随时掌握商业和终端的进铺存情况,严禁断货自主开展区域内终端巡访利用各种机会,制定合理的终端拜访路线,保持拜访频次,每次拜访保持饱满的热情充分的准备,在坚持原则下采取灵活的处理,达成拜访目的,加强区域内硬终端建设,随时对维护清洁更换,摆放醒目美观自主进行软终端建设,随时随地开展商业销售人员和终端店员产品知识和企业文化培训,实现铺货率推荐率渗透率及客情的不断提升,坚持做好周月工作计划和工作总结,坚持做好每日工作日志,按要求完成市场销售报表。合理申请使用宣传品和小礼品,确保真实有效使用,严禁贪污变卖侵占及滥发滥赠。对商业分销和市场推广活动产生的各种费用的真实性和有效性负责......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....通路管理随时掌握商业和终端的进铺存情况,及时沟通协调,严禁断货现象。督促各级商业和终端的货品流通,保证货源充足,严密跟踪货品批号箱号堵截窜货打击回收货。计划与总结按公司和办事处要求做好周计划和周总结,确保周月工作重点顺利推进,完成月计划和月总结。广告管理和门店宣传管理。积极配合公司总部地区各线开展临时性工作。代表岗位职责上级主管主管工作目标通过对辖区内终端拜访沟通宣传促销软硬终端建设通路控制售后服务等活动,树立和维护公司品牌形象,拓展产品销售渠道,营造良好销售氛围,促进销量提升,完成区域销售指标和任务。二岗位职责原则上实行工作制五天终端拜访,天促销或市场推广活动。自主进行市场调研,娴熟掌握辖区内终端竞品消费商业等情况,随时收集地方政策市场等信息并及时向省经理和主管汇报。对销售任务合理分解到各终端,设计实施终端动销策略和措施,执行公司和地区制定的终端推进计划......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....协调营造外部环境,实施公关策略。设计组织实施终端促销活动并进行效果评估。协助组织督促区域内代表的软硬终端建设,做好产品陈列工作,创建良好销售氛围。制定并实施代表和宣传员的培训计划和培训内容,提高业务水平。组织实施对连锁的集中式店员培训,指导代表对店员的对培训。对线的管理工作随时了解区域内人员状态,适时调整,规范行为树立良好形象。对市场宣传品小礼品赠品物料的申请计划到位及使用情况进行监督检查,确保使用合理有效,严禁贪占浪费变卖。对各种促销活动费用差旅费运费等核实监督,确保真实,发现问题及时上报省经理并提出处理意见。负责对区域内代表和宣传员的考核业绩考核和人力评估。商业调出价和终端零售价的价格管理。潜在客户群的开发指导协助代表提高铺货率,培育重点销量店和店员,拓展销售渠道,深化重点二级商业的产品渗透率。指导协助宣传员开展各种宣销活动,实施商圈活动计划,加强消费者教育......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....坚持做好每日工作日志,按要求完成市场销售报表。自主进行终端拜访制定合理的终端拜访路线,保内容陈列调整确保产品陈列于相应柜组,保持良好陈列位置和陈列面,商品名向上,标签不遮挡商品名。发布和维护利用各种机会和资源,随时陈列和发布产品宣传物和提示物价格维护管控商业调出价,统区域内终端零售价,严禁终端降价促销和商业低价抛货。渠道归拢合理扶持重点二级商,跟踪商品批号和箱号,堵截窜货,打击回收货。渠道拓展借助广告推力和终端拉动,扩大区域内终端铺货率和销售面,拓展商业销售网络和渗透率。理货定时查取商业和终端的进销存,及时沟通,确保产品连续供应和合理库存,适度压货,严禁断货。软终端建设通过沟通与培训,自主进行软终端建设。铺货率可控终端各产品复合铺货率类店,类店以上,类店以上店员培训对商业和终端人员进行企业和产品知识培训,灌输推荐和销售技巧......”

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