帮帮文库

doc 项目部工作管理制度 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:12 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:59
项目部工作管理制度
项目部工作管理制度
1 页 / 共 12
项目部工作管理制度
项目部工作管理制度
2 页 / 共 12
项目部工作管理制度
项目部工作管理制度
3 页 / 共 12
项目部工作管理制度
项目部工作管理制度
4 页 / 共 12
项目部工作管理制度
项目部工作管理制度
5 页 / 共 12
项目部工作管理制度
项目部工作管理制度
6 页 / 共 12
项目部工作管理制度
项目部工作管理制度
7 页 / 共 12
项目部工作管理制度
项目部工作管理制度
8 页 / 共 12
项目部工作管理制度
项目部工作管理制度
9 页 / 共 12
项目部工作管理制度
项目部工作管理制度
10 页 / 共 12
项目部工作管理制度
项目部工作管理制度
11 页 / 共 12
项目部工作管理制度
项目部工作管理制度
12 页 / 共 12

1、行处罚,处罚额度按月工资的计算。七卫生管理制度项目部全体人员必须面貌整洁,着装干净整齐。各室卫生包括办公室宿舍由各室人员负责,要求各室地面无乱废弃物桌面物品摆放整齐,墙面不得随意张贴纸张,室内不得摆放与工程无关的物品,有些必要的张贴图纸,常用数字表要张贴成线,整齐划。项目部食堂的卫生由食堂炊事员按生活食堂标准负责保持清洁。对各办公室卫生的抽查由项目部组织人员进行检查,若发现与以上规定不符的情况,有权予以纠正。项目部各办公室每周进行次清扫,每月进行次大检查,清理杂物,消除办公室内的死角。室内禁止随地吐痰,随地乱扔烟头废弃物,做到剩饭剩菜洗碗水不乱泼。奖罚各办公室卫生,在月总评中,得分最高的,每人奖励元,卫生。

2、>等高费用电话,如有发现,每次扣款元。禁止拨打与工作无关的信息咨询电话私人业务查询电话,如发现每次扣款元。十三食堂管理规定有关要求保持食堂内外环境整洁,采取消除苍蝇老鼠蟑螂和其它有害昆虫的措施。地面清洁无积水杂物,墙面烛台无积尘污垢生熟食容器分开,并有明显的生熟标记。餐具灶具和盛放直接入口的食品容器,使用前必须洗净消毒,灶具用具用后必须洗净,保持清洁。食堂的各种设备设施必须符合环境保护有关规定和要求,确保达标。坚决杜绝采购腐败变质油脂酸败霉变生虫污秽不洁混有异物等可能对人体有害的食品。不准食用未经兽医卫生检验或检验不合格的肉类及其制品,防止疾病传染。严禁食用各种超保质期的制品,严禁使用外地大包散装盐和亚硝酸。

3、责人施工员,不定期抽查每月二次,评比标准另行制定,每月综合评比。奖励与惩罚检查中达不到标准的项目部进行处罚,金额为元。检查中达到标准的进行奖励,金额为元。三食品卫生知识学习制度党支部书记组织本项目部食品从业人员的食品卫生知识学习。有食品卫生知识学习计划,按时学习,记录完整。食品卫生知识学习记录包括学习日期主持人参加学习人员学时学习内容讨论。四食堂人员卫生要求二要四勤六不准二要衣帽要穿戴整齐工作前与便后要彻底洗手。四勤勤洗澡,勤理发,勤换衣,勤剪指甲。六不准不准穿工作服去厕所。不准光脚赤背。不准在工作场所吸烟。④不准在工作中戴戒指等有碍食品卫生的装饰品不准在食品加工操作过程中挖鼻子掏耳朵等有碍食品卫生的动作。

4、工程以外的易燃易爆等危险物品强行带入现场,违者将报有关部门严惩。九项目部管理规定项目部所属人员含劳务中心住勤人员必须在以项目经理负责制的领导下,服从工作分配,在项目部的管理体系中,完成本职工作,为项目部贡献自己的力量。项目部人员要以本企业利益为重,积极维护和争取企业利益,个人服从项目部,项目部服从公司,同心同德地努力提高经济效益实现利润。努力钻研本职业务,不断学习科学文化知识,以适应当前科技快速发展的需要,经常参加各种培训,做到熟悉业务。严格执行公司话,使用时应做到长话短说,少讲闲话,尽可能提高电话办公效率,严禁使用办公电话聊天闲谈拉家常等与工作无关的通话,如果发现每次扣款元。严禁使用办公电话进行点听歌曲。

5、时应先关闭灶前截门,后关闭总截门。晚间不用火时,关闭总裁门及气瓶角阀,检查无火种,无漏气确保安全。钢瓶使用不满年,每五年检验次,使用超年者,每两年检验次,当钢瓶受到严重腐蚀或其他严重损伤时,应提前进行检验。钢瓶定期检验的项目和要求,按中华人民共和国国家标准执行。需要定期检验的钢瓶由液化石油气公司负责钢瓶检验。九液化石油气灶具安全管理规定灶具生产厂家应是国家指定企业获得国家批准,具有生产许可证资质的合格产品,并有产品合格证和安全使用说明书。灶具使用化石油气灶具与其它燃料灶具严禁设在同室内使用。灶具禁止安装在卧室。灶具与可燃或易燃的墙壁之间应采取有效的防火的隔热措施。燃气灶的灶面边缘,净距不应小于厘米。灶具燃。

6、不到要求的办公室每人罚元。食堂卫生,月总评中,卫生达不到要求炊事员每人元,扣后勤负责人元,卫生达要求每人奖元,奖后勤负责人元。卫生检查小组,由项目部门负责人组成。八会客管理制度所有来访人员,必须持有表明自己身份的证件,门卫室填写会客证,门卫检查对照并报请所访人员后,方可进入项目部办公区。所有来访人员,进门把证件押在门卫处有门卫发给安全帽,会客完毕交回门卫室并领回证件。所有来访人员,未经工程部同意,不得私自进入现场工作区,进入现场时门卫应加以说明,否则,出现切后果由门卫负责,说明后出现后果由自己负责。未经批准的来访者进入现场时,门卫应态度和蔼,婉言谢绝,并说明情况,对无理取闹者,报请项目部处理。任何人不得将。

7、兼顾公平突出效益的分配原则突出劳动和技术管理等要素按工作中贡献大小参与分配的原则。封存档案工资,坚持以岗定薪,易岗易薪,岗变薪变的考核办法。建立按劳按效和工作要素分配相结合的分配制度。二岗位绩效工资的构成岗位绩效工资是岗位工资和效益工资相互联动的工资制度,是以按劳分配为原则,以岗位等级为基础,以效益指标为分配要素。岗位绩效工资是由岗位薪级工资,岗位薪级系数,绩效工资,工龄工资组成。岗位薪级工资按项目部员工平均档案工资标准确定,经测算月平均工资元日平均工资元。兰州岗位薪级系数按项目部人员工作性质不同而制定。绩效工资是以经济效益为前提,并以效益与每个员工实际贡献挂钩,突出了工资激励职能,是体现员工在工作岗位上。

8、。炊事人员必须持当年有效健康证方能上岗。二食堂卫生检查制度领导重视,有专职或兼职行政领导负责食品卫生工作,设有专职或兼职食品卫生管理人员。卫生岗位分工明确,做到分片包干,落实到人,悬挂有项目部统制作的各项管理制度。卫生工作有周检查,月评比,记录完整,评比结果与结算挂钩。卫生检查内容包括食品采购验收贮存加工等环节。餐炊用具生熟分开消毒保洁防尘洗净程度。冰箱冷库生熟分开除霜保洁。厨房餐厅洗涤池地面门窗四壁柜架案板炉台机械通风照明。库房主副食杂品分库存放防虫防潮防尘防腐防鼠防蝇设施。个人卫生二要四勤六不准,体检办证。环境休息间更衣室周围环境。检查时间及方法定期检查为每周次,参加人员有后勤负责人项目经理安全消防负。

9、天数系数工龄工资绩效工资根据施工地点不同,以项目部制定的工资实施办法为准六岗位绩效工资制的日常管理实行岗位绩效工资后,现行的岗位技能工资及各种津贴补贴全部封存,不含冬季取暖费补助作为档案工资管理。遇有政策性调整工资,按规定标准进行调整进入个人档案,继续封存,员工调出按档案工资标准执行。工资测算以兰州市为依据,如出沿线,按项目部规定执行。七风险抵押金制度项目部实行风险抵押金制度,具体执行按照中铁二十局二公司工程项目管理细则规定执行。八项目部奖罚每月项目部按工资总额提取奖励基金,由项目部对当月工作突出的部门及个人给予奖励根据项目成本而定。二项目部对当月工期质量安全成本文明施工等,指标不能对应的责任部门及个人进。

10、发生次,炊事员每人罚款元,采购人员罚款元。每日食堂生活垃圾,必须及时清理并倒到指定垃圾站。若发现或检查出有不按要求做的,每次罚款元。严格遵守食堂管理各项规章制度,凡违反规章制度所造成的切事故如食物中毒爆炸火灾等人员伤亡后果均由自己负责。本责任状自签字之日起执行。八液化石油气钢瓶使用安全管理规定重瓶在使用前,角阀处在关闭状态时应检查阀口是否漏气,检查角阀阀杆及角阀与手轮连接处是否漏气,可用肥皂水检漏,不漏气为合格,如漏气及时运回灌瓶厂处理。钢瓶应直立使用,严禁倒卧使用。使用钢瓶前应检查钢瓶瓶体焊缝无漏气,瓶体无严重撞伤,无严重锈蚀。特别是瓶体瓶底大面积锈蚀甚至出现母材层脱落,严重凹坑,应立即禁止使用停止使用。

11、工作成果及差别的工资。具体分配系数比照岗位薪级系数执行④工龄工资工龄工资标准的确定,是以员工实际工龄确定的工资标准。具体支付标准如下年十年工龄每年按元标准支付十年二十年工龄每年按元标准支付二十年以上工龄每年按元标准支付工龄年限按累计工龄达到的最高年限标准计算五岗位薪级工资考核与支付项目部每月由劳资室核定员工出勤天数,出勤天数核定办法如下按正常制度工作日出勤,每出勤天按天计根据现场施工情况,项目部灵活安排双休日及节假日加班,原则上不开加班工资。但要做好统计,以作为绩效工资分配的依据因公出差及公司项目部委派的业务学习培训参观考察及其他公益活动视同正常出勤项目指挥部员工当月工资计算方法如下员工工资日平均工资出勤。

12、。不准用抹布与工作服擦汗。五洗刷消毒制度餐具和盛放直接入口食品的容器使用前必须洗净消毒。熟食用具每日消毒,公用餐具每次消毒定位存放保洁良好。餐具感官检查要求达到光洁涩干,洗净度合格率达到以上。七食品包保责任状食堂必须建立健全岗位责任制及各种规章制度,做好卫生环保工作。自觉接受公司生活管理部门及项目部监督检查。食堂必须指定专人负责,用电用火时要做到人走灯关火熄。坚决杜绝长流水长明灯。切电动机具设备必须由电工拉接。任何人不得私自乱接乱拉,违者罚款至元。炊事人员要持健康证上岗,并具备初步厨师技能操作规程。保证项目部人员用餐。腐烂变质的食品杜绝采购食用。若发现炊事人员将腐烂变质食品变相给员工使用或发生食物中毒事件。

参考资料:

[1]商场管理规章制度(第7页,发表于2022-06-24 19:13)

[2]山泉水公司质量管理手册(第65页,发表于2022-06-24 19:13)

[3]软件有限公司固定资产及办公用品管理办法(第6页,发表于2022-06-24 19:13)

[4]融资租赁管理办法细则(第66页,发表于2022-06-24 19:13)

[5]融资管理制度(第6页,发表于2022-06-24 19:13)

[6]融服务平台风险控制流程管理制度(第31页,发表于2022-06-24 19:13)

[7]日常管理制度2015新(第10页,发表于2022-06-24 19:13)

[8]日常管理流程制度(第18页,发表于2022-06-24 19:13)

[9]人员培训制度(第9页,发表于2022-06-24 19:13)

[10]人事招聘制度及招聘流程(第9页,发表于2022-06-24 19:13)

[11]人事异动管理制度(第9页,发表于2022-06-24 19:13)

[12]人事管理制度初(第8页,发表于2022-06-24 19:13)

[13]人事管理制度(第28页,发表于2022-06-24 19:13)

[14]人事管理暂行制度(第8页,发表于2022-06-24 19:13)

[15]人力资源开发与管理制度(第50页,发表于2022-06-24 19:13)

[16]热工专业培训管理制度(第7页,发表于2022-06-24 19:13)

[17]桥梁养护工程师培训考核制度(第5页,发表于2022-06-24 19:13)

[18]前厅员工手册Microsoft_Word_文档(第11页,发表于2022-06-24 19:13)

[19]砌筑、抹灰工程质量管理制度(第11页,发表于2022-06-24 19:13)

[20]汽车装饰美容店面员工管理制度明细(第8页,发表于2022-06-24 19:13)

下一篇
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手
    精品 绿卡 DOC PPT RAR
换一批