1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....进度管理制度每个工程项目开工，不但要详细精确制订年度施工形象计划，还要制订月计划和周计划。统用曲线图标明工程人员配备工种分析用工量情况。绘制好施工现场机械装置料具材料堆放的详细合理的平面图。计算出料具使用材料使用计划，并报送建设部门。年度施工计划要由月计划去保证实现，月计划必须详细定额量用工量。月计划的实现要有周计划去保证，所以周计划更要详细标明定额量用工量。在施工日记中要明确记载每天的上班时间完成的工作量是否符合计划等。计划完不成是客观上的延误可以顺延，这是指停电停水建设单位缺少资金工程图纸拖延以及机械材料料具跟不上等客观原因，以签字为准。月计划受到影响属于主观原因造成的，必须于周计划中抓紧，加班加点挣时间，不允许延误。凡是紧急需要的材料料具，必须于小时前通知，般的物资，必须在三天前通知，其他计划物资应在半月前通知。班组以上管理人员要有高度的计划生产意识，确立按计划生产的原则......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....项目施工中如发现工程量有较大变化时，应及时通知预算员，办理现场签证。认真研究阅读施工合同，并组织项目部相关人员学习合同条款。针对合同条款对项目人员重点培训。经常核对项目进度计划等是否与合同条款相符，如不符应督促项目相关人员进行调整。收集合同执行情况的相关资料。负责项目资金财务的全面管理工作。七材料员岗位职责工程的大宗材料如钢筋水泥木材模板钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。掌握本工程的总计划及月周计划，并编制工程材料供应计划。根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。项目部施工管理办法为确保项目工程安全质量进度成本等的控制目标实现......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....提高业务水平，尽职尽责，对出现的质量问题及时提出改进意见，负责编制提高质量控制措施并督促实施。正确行使职权，秉公办事，对负责检验监督的工程项目负检验监督责任，对检验核定的数据负责，做到有数据有记录。对违反规范规程或不按设计施工的，有权责令其停止施工。对质量低劣粗制滥造的有权给予警告或批评，限期整改。对不合格的分项检验批工程有权提出返工和惩罚。五安全员岗位职责在项目经理和安全科的领导下，督促职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止纠正和向领导及时汇报。参加本单位工程的安全技术措施制定及向施工队逐条进行的安全技术交底验收，并履行签字手续。深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种安全防护设施纠正违章指挥，冒险蛮干。执法要以理服人，坚持原则，秉公办事。参加项目经理组织的定期安全检查......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....发现危险及职工生命安全的重大隐患，有权制止作业，组织工人撤离危险区域。发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实的向有关领导汇报情况。六核算员岗位职责根据公司下达的施工计划结合本项目实际，负责编制月旬或周施工作业计划，计划内容齐全，上报及时，内容齐全。月计划于上月末日前上报公司，旬或周计划于当旬前天下达给工长或分包商。月计划要附有工程量工作量形象进度控制点劳动力材料机械用量计划。会编制或会调整网络计划，并跟踪控制，以保证合同工期要求。负责编制施工月度统计报表，并于当月日前报公司，统计报表应做到数据准确，内容全面，上报及时，负责编制预算成本。负责项目工程月季半年年度工程盘点，发现多报少报漏报及时进行调整。参加竣工工程验收，总分包方间交工验收并负责填报开工报告和竣工报告，及时办理有关资料。深入施工现场，随时掌握工程进度情况......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....各项目部也要指定专人负责，并作为重点工作去抓。成本管理制度预算员原则上根据各个项目的计算规则取费标准和合同要求去编制预决算，既要符合建设方的要求，又要按公司的规定执行。预算员要对有关数据严格保密。预算员为项目计算工作量要精确，分项工程的成本制造数要精确提交下月的材料使用计划单。核算员员每月做好定额用工分析材料使用分析。项目预算员必须建立本项目的台帐档案。如签证变更合同协议各类报表成本考核，分层分项工程量计算书预决算书等。预算员积极配合钢筋工长做好钢筋翻样工作，在主体工程结束时，进行预算量钢筋翻样量以及实际使用量的对比工作，由预算员交份总部。上报甲方的形象进度报表，要在甲方规定时间提前天上报，并及时和甲方核对好形象进度支付款，确保工程款的回收。新开工的项目预算员要编制好份完整的临时设施结算书，指令材料部门将临设材料与工程材料分开计帐......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....项目管理制度安全管理制度安全员要有计划有步骤地做好三级教育和安全宣传工作，并在每项新工作前，做好针对性的安全技术书面交底。及时记录安全资料，做好各类安全事故的调查和整改工作。对安全事故的处理必须采取四不放过的原则。对于体检患有高血压心脏病癫痢病及传染病的职工，必须劝其回家，如继续留用，由项目经理安全员承担切责任。施工过程中凡上下交叉作业，中间必须设有安全隔离措施，并做好书面安全交底工作。如果没有安全隔离措施，安全员有权禁止下方人员施工。遇到六级以上大风大雾大雪沙尘沙暴等恶劣天气，安全员要迅速通知，禁止塔吊起重作业和高空作业。夜间施工和暗室施工，应该设置照明设备，密封或有毒场所须设置通风设备，地下室及楼梯口必须是低压电。在建工程的楼梯口电梯口电梯井内预留洞口管道井内通道口内井架口内必须用围栏盖板防护或用二层优质安全网防护。施工现场危险区必须悬挂危险或者禁止通行的标志，夜间要悬挂警示灯......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....时间电话通知。会议纪律按时参加会议，不得有迟到早退人员。确有特殊情况，必须在会前书面或电话向项目经理请假。各劳务队应于会议安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产必须抓安全。严格安全管理，认真组织落实施工组织设计或施工方案中的技术质量安全措施，现场有安全标志色标警示牌，做到文明施工。二项目工程师岗位职责严格控制施工质量，保证工期。对该项目的技术质量试验工作全面负责，参与图纸会审。制定有关施工技术质量的管理及奖罚制度。每道工序开工前必须进行现场技术安全交底。深入现场进行技术指导监督检查，发现问题及时处理。每周召开次技术人员参加的分析会，对发现的问题进行分析和讲评。督促做好各种技术资料的填写上报收集并负责审核，存档工作。组织编制施工方案施工组织设计，并督促检查施工组织设计执行情况。组织编制本工程专项方案。三项目工长岗位职责在项目负责人和施工负责人领导下......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....定额员要不折不扣的按照公司规定的内部预算，及时正确核算好各工种的计划用工和实际用工，把误差原因及计算交总部核准。预算员要审核所在项目分包预结算书，并报总部预算科复核。严禁预算员为分包方编制结算书。分包项目根据合同要求，凡是与本公司发生水电机械运输临设周转材料和修补等费用的必须详细制订好配合服务协议书。预算员对内外提供材料数量规格型号计划的同时，必须提供预算价。公司经营科必须负责招投标和核算。是审核各项目的定额用工二是做好新项目工程招投标工作三是每月不少于次对各项目预算员定额员进行检查考核工作。项目预算员必须每月日报公司预算科月完成工作量报表。二会议制度工程例会会议时间每天次，时间为每天下午。参加人员项目主要人员劳务队主要负责人员。专题会议在施工中出现的专业性质量技术设备材料等单问题，需要有关责任方的有关人员参加的专题会议，般是由项目经理主持......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....负责工程的施工任务测量工作，协助试验室报检验收工作。作好管段内的技术安全质量交底工作，履行签认手续，并对规程措施交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。负责分管区段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。严格监督检查验收进人施工区段的材料半成品是否合格，堆码装卸运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。按时填写各种有关施工原始记录隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。定时收方计量。积累原始资料，提供变更调概索赔依据。四质量员岗位职责严格控制施工质量及材料质量。坚持原则，认真负责，把好工程质量关，协助劳务班组提高工程质量......”。