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doc 【定稿】万科地产项目工程师全装修质量管理手册_管理手册模板 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:46 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:22

《【定稿】万科地产项目工程师全装修质量管理手册_管理手册模板》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....交物业公司进行完工细部检查。组织监理单位总包或装修单位落实细部检查中发现的问题,及时整改。协助物业公司进行小业主入住联合验收,督促落实整改,直至小业主收楼。工程管理部质量管理的职责对经项目部批准的,总包或装修单位提交的施工方案和技术文件进行备案。组织每月的工程质量检查,提出整改建议和措施。在公司层面发布项目质量会议处理结果,纠正问题,吸取及分享经验。组织编写工程案例库,以积累全装修中的工程经验。代表项目经理部与物业公司签署细部检查协议,协助项目经理部落实细部检查中发现的问题,做到及时整改。细部检查过程中,对物业细部检查小组的工作质量进行抽查监督,以验证物业细部检查的力度。参与物业公司组织的入住联合验收,协调落实整改,直至小业主收楼。采购部管理部质量管理的职责由采购管理部负责确定其统采购的所有进场材料设备的质量要求,参加首批进场材料检验。施工前,负责组织材料设备交底。样板间及大面积施工过程中,安排专人在现场抽查,发现不能按要求进行操作施工者......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....建立完善的成品保护责任制度,实行谁施工谁保护,真正把成品保护工作落实到人。装修单位材料供应商应对石材地砖面砖门板橱柜地板洁具龙头等主要装饰材料及构配件的运输入库保管存放等过程进行严格管理,并制定有效的管理和保护措施。所有材料构配件进场报验由监理严格把关,进行验收,有缺陷及不合格的材料构配件律不得进场。建立严格的工序交接制度,各工序之间要办理交接手续,明确上道工序产品有无损坏或丢失,做好签名记录,谁损坏丢失或污染,谁负责整改和更换。并应及时将交接记录向监理及万科项目部报告。为有效的落实全装修施工过程中的成品保护工作,制定如下具体措施对土建成品的保护装修施工严禁切割梁柱钢筋,做好预留预埋工作,消灭敲打等破坏现象。砌体内钢管和水管的预埋必须在粉刷开始前完成,墙面开槽必须采用开槽机械进行开槽,并保证足够的深度,防止埋浅后造成墙面开裂。进户门安装完成后采用纸板保护,防止损坏。对装修成品的保护木制品木门框壁柜等制作完成后不得因给排水空调系统的水压实验产生的水遭浸后受潮......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....活动灵活,安装牢固,无脱漆锈蚀。表面清洁,无污染碎裂划伤明显划痕。施放均匀边缘整齐圆弧光滑,无遗漏。开关灵活,无碰擦异响,密闭,框与扇扇与扇平行无翘曲大小头。检阳台栏杆质量检查表工程名称门牌号检查人日期表号室号部位观感质量无碰伤明显划痕锈蚀锈斑油漆质量均匀光洁,无挂漆漏刷明显色差玻璃质量无碎裂划伤明显划痕栏杆垂直度栏杆间距检家用电器设备质量检查表工程名称室号检查人日期表号序号产品名称品牌数量型号验收内容备注设备完好,功能完备是否设备完好,功能完备是否设备完好,功能完备是否设备完好,功能完备是否设备完好,功能完备是否设备完好,功能完备是否设备完好,功能完备是否设备完好......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....督促实施成品保护制度......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....设计部质量管理的职责负责施工前的图纸交底工作。负责协调施工现场的设计变更与洽商。样板间施工过程中,主管设计人应在现场检查,确保实际效果与设计意图的落实。物业公司质量管理的职责按照细部检查协议,进行完工细部检查,及时提交检查结果,协调整改。组织小业主入住联合验收,协调整改事宜,直至小业主收楼。全装修项目质量管理工作流程图物业公司工程管理部项目经理部监理单位总包单位装修单位全装修项目质量管理工作流程备案批准审核编制施工方案,必须包括按需要制订质量交底卡清单制订工序样板计划制订实物质量检查计划审核编写切合项目需要的质量交底卡日常监督现场施工需要修改质量交底卡内容是否日常检查和周巡查实物质量检查隐蔽验收检查包括每月评比月度检查和联检制订完工细部检查计划召开质量会议及制订解决方案纠正问题......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....在地砖铺贴后的施工区域从事电焊气割作业,必须铺垫湿纸板,防止污染和灼伤。墙面涂料涂刷完成后不得因安装终端设备造成污染。吊顶内管道试压必须达到三次以上,确保不渗不漏不对吊顶造成水害。分包单位成品的保护由装饰总包单位负责监督管理铝合金门窗在移交验收产品完好后,用专用保护粘贴纸保护,门窗下槛用木板钉框扣在外部防止踩踏挤压,铝合金保护膜应在工程竣工时撤出。木地板在铺设时必须穿软底鞋,木龙骨毛地板地板铺设前,必须经由监理现场对前道工序的铺设质量管线埋设质量基层清理情况进行确认,方可继续进行施工。地板施工完成后必须清理干净,验收后用塑料膜进行保护,并随时派专人巡视,发现问题及时整改。进户门安装完成后,应由监理进行现场验收,质量合格后贴上专用保护膜。内门安装时保留保护膜,待竣工保洁时再拆除。安装完成之后的施工要注意在搬运其他材料时不可碰撞磨檫内门,防止造成凹坑及划痕。洁具安装时注意在搬运过程中避免碰撞,轻拿轻放。施工完成后使用原包装罩好,如马桶台盆及浴缸等......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....监理单位应编制全装修工程监理细则,并经总监签字后上报项目经理部批准,监理过程中应严格遵照执行。项目经理部应制定全装修工程质量通病的预防控制措施,做到提前预控。全装修样板间的施工管理要点大面积施工前必须做样板间。完成后的样板间待有关部门和公司领导确认后,将作为今后装修施工和销售的依据。项目部组织监理土建单位装修单位进行样板间作业面交接。重点关注土建施工界面完成情况铝合金门窗阳台栏杆净空尺寸洞口留置空调机位设置等。样板间施工过程中,项目部安排专人在现场督促检查,配合设计部过程中落实设计修改施工。样板间施工完毕后,经项目部监理验收合格,由工程管理部组织公司有关部门进行验收,达标后方准进行大面积施工。配合销售部进行销售通道施工。由装修单位绘制电子版样板间竣工图,由设计部交设计院出图。全装修大面积施工的管理要点土建完成物业细部检查和整改后,装修单位方可进行大面积施工。细部检查时,除质量问题的检查外,着重检查室内阴阳角方正度及顺直,进行壁柜及更衣室的方正检测......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....均应由项目部采购部设计部以实物形式联合确认,确定后的样品应由项目部集中安置在现场的材料样板间内。全装修工程的所有材料部品进入现场必须持有合格证质保单和检测报告。进口材料必须有商检报告质量合格的中文证明文件性能检测报告以及中文安装使用维修和试验要求等技术文件。同类材料首批进场须经项目部采购部监理验收合格后方可卸货。后期进场材料要求监理验收,项目部抽检。材料进场后,要求监理按规定进行现场见证取样送检,复检不合格的材料严禁使用,立即组织总包做退场处理,并做好退场记录,监理签字确认。全装修开工前的管理要点设计部提供图纸后,项目部适时召集设计部装修单位监理设计公司进行设计交底和图纸会审。施工前,全装修施工方案应进行专题讨论,并经监理审核项目经理部批准后,报公司工程管理部和采购管理部备案......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....项目部将甲供材料招标时间计划提交采购部,根据计划时间安排材料招标。装修单位编制施工进度计划及材料供货计划,根据计划合理安排甲供材料供货及指定分包进场。装修施工若由两家以上施工单位施工,要求以家施工单位为主进行设计修改的节点深化,力求做到做法统。全装修房进行二次设计时,要求对增加的水电管线做到暗敷设,开关插座的定位必须在图纸阶段解决。水电管线检测后方可进行毛地板吊顶等施工。重点关注大堂部位吊顶吊杆在毛地板施工前安装完成,避免由于吊顶施工打穿管线造成毛地板返工。橱柜设计应考虑挂设燃气表空间,燃气表后管若由装修单位安装,应做好试压工作,在接头处用专用胶水涂抹密封。地板龙骨间距应控制为,垂直于地板铺设方向排列龙骨固定间距为,采用美锢钉固定龙骨端头距墙边距墙,龙骨应经涂刷防腐剂处理。毛地板板底应涂刷防腐剂或铺设防潮膜毛地板应错缝铺设,拼接高低差要求,板间留缝墙边留缝毛地板固定应使用螺纹地板钉地板铺设前,要卫检查标准表面清洁,无碰伤凹坑掉漆污染,无明显划伤拉毛,压条无缺损,密封条无脱槽......”

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