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doc 万科房地产公司岗位说明书模板管理资料_制度汇编 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:175 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:22

《万科房地产公司岗位说明书模板管理资料_制度汇编》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....提升所负责业务的管控水平提出下属人员的任免组织架构调整建议,经人力资源部审核,总裁审批后公布执行负责对直接下级进行绩效考核考核面谈,负责培养下属关键人才负责下属部门的年度费用控制和预算管理,审核并在预算内限额授权范围内审批下属部门的各项财务支出协调下属部门之间的工作关系,促进部门之间的高效合作全责制度完善流程简洁顺畅机构简洁高效预算控制到位部门沟通顺畅项目策划管理组织和指导下属部门制定品牌推广及项目策划方案,协调策划机构,参与方案选择的决策并批准确定最终方案批准设计指引全责策划质量营销管理组织和指导下属部门制定项目营销方案和销售计划,对项目营销方案售价和销售计划进行审核对销售价格调整方案进行审批,并负责销售价格折扣最终审批全责方案合理性有效性营销成本采购管理组织和指导下属采购部门开展策划设计建设材料等的招投标和外包工作,规范采购行为和降低采购成本全责采购质量采购成本客户服务管理组织和指导下属客户服务部门建立跨区域跨部门的能及时反馈快速提供服务的客户管理体系......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....计算各种税额,照章纳税,并提出纳税筹划方案和建议定期监督各类合同的执行情况,及时反馈合同执行中发现的问题负责项目公司固定资产的帐务管理工作,定期与出纳相关固定资产使用管理部门核对账目,做到账证相符账账相符账物相符负责保管好各类会计档案,按要求装订并登记造册,以备查阅全责帐实相符档案资料的完整规范清晰其他完成上级安排的其他工作协助部门其他人员的工作。主要工作关系外部工作关系单位行政管理关系内部工作关系部门及职位税务部门银行合同责任单位和款项往来单位项目公司所有部门总部财务管理部基本任职资格最低学历大学本科专业会计财务管理等相关专业工作经验三年以上会计工作经验,其中年房地产企业会计工作经验专业知识熟练掌握会计知识和房地产开发企业的会计核算要求熟练使用财务软件和常见办公软件能力素质耐心细致,有责任心能够灵活运用会计知识沟通能力强,具有保密意识资格证书会计从业资格证书,初级或中级职称工作环境其他要求年龄在岁以下当地人员优先......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....并严格执行已生效的预算方案负责组织会计核算和财务报表编制,定期进行财务分析并向项目公司总经理和总部财务管理部汇报定期进行财务分析,并撰写分析报告,为项目公司总经理提供经营决策信息负责审核项目公司各项支出负责项目公司的现金管理,保证资金安全合理负责项目公司销售房款的回收协助总部和项目公司总经理进行各项融资工作,负责与当地银行具体接洽办理业务。全责及时合法合规准确现金管理的安全性固定资产及税务管理负责对项目公司的固定资产进行编号造册入账等工作,定期盘点集团固定资产,进行资产清查,并审核清查报告负责项目公司纳税规划和纳税申报等全责完整帐实相符其他完成上级安排的其他工作协助部门其他人员的工作。主要工作关系外部工作关系单位行政管理关系内部工作关系部门及职位税务部门工商部门统计部门项目公司所有员工总部财务管理部基本任职资格最低学历大学本科专业会计财务管理审计等相关专业工作经验五年以上的企业财务工作经验......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....掌握基本的人力资源管理知识能力素质工作认真负责缜密细致能够熟练使用各种办公软件和各种财务软件,具备基本的网络知识资格证书中级会计师资格及以上工作环境其他要求年龄在岁以下编制审核审批时间时间时间项目公司总经理本职位会计出纳项目公司财务部会计职位说明书基本情况职位名称会计所属部门项目公司财务部职位编号职位编制职位使命在项目公司财务部经理的领导下,具体负责帐务处理和会计核算工作,及时准确汇集整理项目公司经营活动产生的各种财务信息,为财务报告的编制和财务管理活动奠定良好基础。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与部门管理参与部门管理,提出改善工作的建议参加部门的相关工作会议,参与部门相关重要事项的决策部分建议的科学合理性会计核算报表分析负责项目公司发生的各项业务的帐务处理工作定期编制财务报表并上报总部财务管理部协助财务经理进行财务分析......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....全责主要工作关系外部工作关系单位行政管理关系内部工作关系部门及职位中介公司策划公司广告公司建筑材料供方律师事务所统计局建委等相关政府机关工程副总裁财务管理部总经理投资开发部总经理人力资源部总经理行政管理部总经理项目公司总经理基本任职资格最低学历大学本科专业管理经济或房地产等相关专业工作经验八年以上的房地产企业经营管理或营销策划等方面工作经验,其中三年以上房地产企业高层管理工作经验专业知识精通房地产行业的计划管理营销策划服务品牌等业务熟知房地产行业发展现状,了解我国房地产行业各项相关政策法规掌握基本的财务知识和人力资源管理知识能力素质高度的责任感和道德品质卓越的领导能力判断与决策能力沟通协调能力计划与执行能力逻辑思维能力,工作细致缜密良好的办公软件使用能力,网络应用技能,公文写作技能等资格证书无工作环境其他要求原则上不超过岁......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....依据国家法律法规和总部财务管理制度,负责项目公司的现金管理,确保公司资产的安全。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与部门管理参与部门管理,提出改善工作的建议参加部门的相关工作会议,参与部门相关重要事项的决策部分建议的科学合理性现金管理严格遵守现金管理制度负责房款收缴工作编制现金日报周报,并及时与会计总帐核对检查现金支付及报销凭证和手续完备性负责支票管理负责结算票据的审核传递及办理领导签批负责核对银行往来账目,按月报送银行余额调节表按法律规定负责现金备用金的管理,杜绝坐支办理工资卡,配合综合管理部发放工资负责现金有价证券等相关重要资料的保管协助客户置业顾问办理房屋按揭等全责准确及时现金安全其他完成上级安排的其他工作,协助部门其他人员的工作......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....审核并在预算内限额授权范围内审批下属部门的各项财务支出协调下属部门之间的工作关系,促进部门高效合作全责制度完善流程简洁顺畅机构简洁高效预算控制到位部门沟通顺畅研发设计管理组织和指导下属部门完成开发项目的设计方案,经决策委员会审核后批准通过组织下属部门对常见的影响进度质量的工程技术难题进行集中攻关以提升公司的综合管理水平全责设计质量研究成果工程管理组织和指导下属部门做好项目公司的工程管理工作协助制定和审核工程进度计划材料验收质量标准和工程验收标准并监督实施对施工组织设计进行审批全责工程质量工程进度工程成本控制组织和指导下属部门编制工程预算和决算,并严格工程成本控制全责工程成本其他完成上级安排的其他工作......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....负责公司研发设计工程管理和工程成本控制等工作,确保开发项目的工程进度质量成本和生产安全都在可控的范围之内,顺利实现集团各项战略规划和年度经营计划。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与战略规划和经营管理决策参与集团战略规划,提出建议并参与决策参加公司决策委员会,对各项重大经营管理活动提出建议并参与决策协助总裁向董事长报告项目公司的规划设计工程建设成本控制等状况部分建议的科学合理性经营计划管理按照集团年度总体规划,组织制定下属部门的年度生产经营计划和成本费用控制目标,并负责监督实施全责适宜性可量化可达到分管部门管理组织和指导下属部门建立和完善设计规划管理制度工程管理制度,预决算管理制度并监督实施提出下属人员的任免组织架构调整建议,经人力资源部审核,总裁审批后公布执行负责对直接下级进行绩效考核考核面谈......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....其中三年以上总工程师项目总监工程管理副总等中高层工程管理职位工作经验专业知识精通工程建设专业知识设计施工技术标准技术规范熟知房地产行业运营管理知识和相关法律知识熟悉工程材料设备相关指示了解施工工艺与工程量的计算,工程项目开发成本全过程控制等知识能力素质高度的责任感和道德品质卓越的领导能力组织能力判断与决策能力沟通协调能力计划与执行能力,心理素质身体素质较好,工作认真细致,责任心强良好的识图审图能力具备基本办公软件操作使用能力,网络应用技能,公文写作技能资格证书高级职称工作环境其他要求原则上不超过岁。编制审核审批时间时间时间总裁本职位研发设计部总经理工程管理部总经理预决算部总经理人力资源部总经理职位说明书基本情况职位名称人力资源部总经理所属部门人力资源部职位编号职位编制职位使命在总裁的领导下,根据公司总体发展规划和经营目标,制定公司人力资源管理和开发体系......”

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