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doc 万科集团房地产开发项目建设工程施工管理手册_管理手册模板 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:147 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:22

《万科集团房地产开发项目建设工程施工管理手册_管理手册模板》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....保证建设工程的管理活动符合相关的法律法规要求,并使建设工程的各项活动处于受控状态,保证项目部建设工程目标的实现。本施工管理手册的编制依据主要是国家现行的有关标准和规范要求,同时考虑到建设方对建设工程的总体要求和建设目标。本施工管理手册的内容若与指挥部的有关规定和要求不致时,应以项目部的规定和要求为准,同时对该手册进行修订。编制依据建设工程施工合同工程建设监理合同建设工程项目管理规范④建设工程项目管理规范实施工手册建筑施工手册建设工程质量管理条例建设工程安全生产管理条例建设工程施工现场管理规定第二章总则为提高荷香莲怡项目建设工程项目管理水平,促进管理的科学化规范化和法制化,提高管理水平,保证按期优质安全完成荷香莲怡项目建设任务,特制定荷香莲怡项目施工管理手册,用于指导和管理该项目过程的工程建设,确保规范管理,降低成本,保证质量,安全建设。工程投资大,工期要求紧,技术难点多,质量标准高。工程建设要认真贯彻国家有关基本建设的政策法令法规及要求......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....会后指派专人对协调内容的落实情况进行督促检查。除定期召开协调会以外,还应根据需要组织召开些专业性协调会议,例如上级职能部门直接分包的工程内容承包单位与总包单位之问的协调会专业性较强的分包单位进场协调会等。交谈协调在实践中,并不是所有问题都需要开会来解决,有时可采用交谈这方法。它是保持信息畅通的最好渠道,是寻求协作和帮助的最好方法,同时,也是工程建设中及时地发布工程指令的有效方法。书面协调当会议或者交谈不方便或不需要时,或者需要精确地表达自己的意见时,就会用到书面协调的方法......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....并按规定编制监理工程项目的安全统计报表,及时反馈安全生产信息。施工单位施工单位必须按工程设计有地下管网管线等原始资料,明确临时设施搭设的范围和要求,施工区域的范围及防护要求。必须安全具备开工条件后才允许开工。交通与施工运输之间的协调在工程开工前与相关管理部门联系协调,对施工范围及周边的公共交通合理布置并公告,规定施工运输线路,项目部应保证按公安交通部门的要求进行组织施工线路。在施工现场及周边,指挥部应监督和检查项目部是否派有专职人员负责维持秩序,协调施工及施工运输与交通间的矛盾,以确保秩序良好。进度与质量控制之间的协调在施工过程中,可能出现当抓快进度时,可能影响施工的质量,局部地段的质量达不到设计和规范的要求,反之,当严格按照质量控制要求进行施工时,有时会影响工程进度,当出现施工进度与施工质量之间的矛盾时,应首先满足工程质量的要求,如因特殊原因需降低质量要求,应经设计单位同意及指挥部研究决定后方可变更。变更与成本质量进度之间的协调方法任何变更均须指工程部的认可......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....变更的原则为保证质量的前提下,力争成本节约工期合理。所有变更的发生应是工程实施必要性变更或设计错漏缺变更或工程技术原因变更。项目组织协调的措施制定项目管理目标责任书和项目管理实施计划确保工程部各职能部门关系的协调以及指挥部与各标段施工监理和其他各方关系的协调。建立项目建设协调会议制度根据施工中出现的问题多少,紧急程度,定期或不定期地召开协调会议,并形成会议纪要,及时解决施工现场发生的问题,会后确定专人落实会议确定的内容。专人专事,责任到人为了保证协调工作顺利有效地进行,根据本工程的具体情况和特点以及协调工作的需要,建立专门的协调机构并配置专职人员,做到专人专事责任到人。提高个人素质,争强沟通能力制定部门人员协调联系制度,加强教育培训,提高人员素质,提升个人沟通能力协调能力和组织能力。落实各单位各部门的联系人及其联系方式,汇总制定项目人员通讯录,建立通讯联系网络,保持信息畅通。建立紧急事故处理制度,针对现场突发事件,及时联系配合相关部门协调处理。采取多种方式......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....本项目的建设要科学合理技术先进安全可靠经济实用。采用新成果新工艺新方法新材料。荷香莲怡项目建设坚持安全第预防为主的方针,争取实现零死亡事故的管理目标,维护城市市容整洁,提高文明施工管理水平。第三章管理体系本项目对工程实施三个层次的管理第层次是监督层,由业主的工程管理部门省质量监督站对整个项目的建设过程进行监督管理第二层次是控制层,业主现场各职能部门和监理单位对工程实体的形成过程实施监督与控制第三层次是实施层,是与产生工程相关的具体实施者,包括勘察设计施工等实体,对各自产品实施自查。三个层次各负其责,确保工程的顺利实施。管理职责各部门及管理人员严格执行合同管理职责,各尽其职,各负其责。对参建单位的总要求⑪参建单位的资质应与所承担的工程规模相符。招标过程中可适当提高资质要求。其中重要工程关键项目应由级施工企业甲级监理单位和设计单位承担。⑫参建单位通过质量体系认证。已通过质量体系认证的单位在投标文件中应附上质量体系认证书影印件,以证实自身质量保证能力......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....核内容完成情况存在问题整改完成时间整改责任人监督整改责任人备注合格不合格施工管理部工程部监理公司整改通知单序号工程名称项目部经办人监理单位批准人整改期限整改内容可附件复验记录可附件监理单位复验人复验时间建设单位代表施工准备工作完成状况检查表检查人工程部代表工程名称项目所需临时设施项目相关人员到岗三通平详勘报告报审场地周边管网查询施工图报批建设工程施工许可证施工临时排放手续施工用水办理施工用电办理临时路口手续用地红线开工验线办理施工占道手续工程监理到岗监理许可证监理规划审查签订各种服务合同项目部人员到位项目部机械设备到位项目部场地交接施工图纸会审施工组织设计审查项目部开工报告项目总计划完成未完成不需要到岗缺不需要完成部分完成不需要完成未完成不需要完成无不需要完成未完成不需要有无不需要有无不需要有无不需要有无不需要完成未完成不需要完成未完成不需要完成未完成不需要完成未完成不需要到岗部分到岗不需要完成未完成不需要完成未完成不需要完成未完成不需要到位部分到位不需要到位部分到位不需要完成未完成......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....有责任及时提出安全防护的建议。⑯参加对重大特别重大事故的调查处理。设计单位应充分履行设计合同规定的现场服务要求。勘察单位⑪建立健全勘察质量管理体系,明确内部图纸会审制度,勘察成果签发制度向建设单位通报各项制度责任人和责任范围。⑫指派专门技术人员参与项目施工全过程,就勘察成果向施工单位作出详细说明。⑬协助监理施工单位解决质量技术问题在项目发生质量事故时,从勘察角度进行原因分析,并提出技术处理建议。⑭参与工程技术交底和图纸会审,及时解决图纸会审所发现问题。⑮参与工程竣工验收,对工程质量提出意见,作为工程质量责任主体之签署验收文件。⑯积极参加地基施工过程中的验槽工作和地基基础工程技术咨询技术研讨和地基基础方案论证工作。监理单位监理单位,必须按工程设计要求按监理规范和监理合同要求履行监理职责。⑪监理单位应按监理规范和监理合同要求履行职责,审核施工单位提交的文件检查工程质量督促施工单位对质量隐患和质量事故进行整改,并根据建设单位各职能部门的职责范围开展对口的管理和协调工作......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....以便在建设过程中核查质量体系是否有效运行。⑬参建单位应按相关法规或质量手册在现场建立完善的质量保证体系,按横向到边,纵向到底的原则设置质量管理机构,推动质量保证体系正常运行。⑭参建单位必须遵守安全生产法律,法规的规定,保证建设工程安全生产,依法承担建设工程安全生产责任。参建的建筑施工企业必须取得相应主管部门颁发的安全生产许可证,并且建立健全安全生产责任制及具备相应的安全生产条件。参与本项目建设的专业技术人员,应当具备相应的执业资格证书,并在允许的范围内从事建筑活动。设计单位⑪工程设计必须符合国家有关规程规范,保证工程结构安全可靠。⑫设计单位应把施工安全贯穿设计的全过程,努力为施工安全创造条件,承担委托设计合同规定的责任。⑬对施工风险较大的项目,设计时必须充分考虑施工条件和施工技术对施工安全的影响。必要时,应参与编制重大安全技术方案措施和安全监测系统的工作。⑭设计单位在设计时必须充分考虑工程建设对环境的影响,尽量减少工程建设对环境的破坏......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....关安全文明施工的方针政策法规,制定监理项目的安全管理规章制度,报施工管理部及对应工程部和质量安全办同意后实施。⑭监理单位应本着预防为主的原则,对施工生产中各种不安全因素进行分析提出控制措施,尽量减少和避免安全事故的发生。⑮监理单位应督促检查施工单位建立健全安全管理工作体系安全管理制度和安全管理人员落实情况督促检查施工单位认真执行安全生产法规和制度规定。⑯监理单位应对监理项目的工程施工安全和施工单位的安全工作进行现场监督管理。⑰对施工单位的安全文明施工及其设施进行经常性的检查监督。当发现有危及安全和环境的因素或施工单位的安全文明施工严重失控时,应及时下达停工令,由此而延误的工期及施工费用的增加由施工单位自负。⑱参与对安全事故的调查分析审查施工单位的安全事故报告及安全报表监督施工单位对安全事故的处理,并协助国家职能部门查处违章失职行为。⑲定期组织监理工程项目内的安全文明施工大检查活动和安全文明施工评比表彰活动,并应做好各合同项目的安全文明施工协调工作。⑳定期向项目联合协调小组告安全文明施......”

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