1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....对企业中每位员工的思想行为都具有约束和规范围作用，使企事业员工达到协调行为，自我控制行为﹔统语言有利益而无共同语言，结合不紧密企业文化应形共同语言，为全体职工创造和谐的工作环境﹔凝聚力功能使企业中方面的力量凝聚起来，同舟共济企业文化应使大家认清共同的利益大于自己的利益，企业的利益，是共荣共存的根本利益。二企业文化的建设方向大力推动企业文化宣传，重点建设九个工程◎手册修订科学完善的员工教育手册，作为员工的工作准则及执行文本。◎教育每月实施加强三个教育职业道德教育﹔二团队意识教育﹔三公司法制教育﹔◎评选科学合理进行月季年度优秀员工评选，并把优秀员工的荣誉与其家人共享﹔◎报告每月组织召开次经营管理目标动员报告大会﹔◎工会利用职工工会的组织机构，监督企业的规章制度与员工福利及让员工管理员工，树立员工第观念去真正关心员工的发展和生活，把公司有发展潜质的员工与公司发展紧密结合......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....产品定位，价格制定，人员促销，广告宣传等综合﹔其次它是所有部门所有人员的行为配合，配合得好营销效果就好，配合得不好，营销效果就差，所以我们应该把营销看作是管理的系统工程，它需要整体的统筹规划。营销理念建立良好信誉，树立美好形象，服务个性化，顾客多元化，招式多样化。二市场定位的基本原则如何才能嬴得市场我们都清楚，没有市场的酒店就没有营业，没有营业的酒店是不可能生存的，这就是市场经济的基本规律，关键我们弄清楚顾客对本酒店有什幺样的需求，这应该是我们市场定位的基本原则之，也应该是本酒店最根本的思路建立良好信誉，树立美好形象，嬴得市场﹔保持旺盛的攻击力我们经常都看到许多酒店或休闲场所开业不久就己风光不在了，本酒店要保持永续稳固的发展，就必须制定差异化，识别化的策略，由此来保证本酒店在同行业中竞争的有效性，本酒店在竞争中保持应有的旺盛攻击力，称作为第二个原则﹔科学性定位创造市场本酒店要根据市场变化以及同行业竞争的态势结合本酒店自身的特別优势......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....特殊岗位，特殊情况。另行处理......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....前三个月为调整期◎娱乐部营业目标间的开房率平均消费元间天万◎桑拿部营业目标贵宾房约客房费技师提成元天万普通房水池约客元元万◎客房部营业目标间的开房率元天万◎西餐部营业目标个餐位约元天天万注包含送早餐营业额六市场营销策略根据市场的分析，随着顺德投资,商务环境的日臻完善，商务旅游已经成为顺德酒店业重要的开拓市场。通过营销去了解顾客的消费心理。谁抓住了顾客的消费心理，谁便贏得市场的主动权。营销是经营管理行为，有两层意思，首先它是指各个机能的综合，如市场调研......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....给员工提供良好的生活空间及饮食质量与工作环境﹔备注由于工程原因，以上策划方案是在未能对酒店有更细节的了解情况下编写的，根据本人的工作经验以及对当地的市场趋势分析，拟初步销售管理策划方案提供参考，通过此方案表达本人的工作水平与资历。实际工作中将会根据酒店实际营运情况，并结合上级领导的指示为依据，按照不同的季节及时段作不同的管理举措。拟稿人皇家太子酒店经营管理策划方案编制人年月日顺德酒店业发展背景改革开放后,珠三角地区的经济得到了突飞猛进的发展，顺德人民凭借敢为天下先的精神,以惊人的速度,由个纯农业县走向了工业市两家花成为顺德的金牌名片可怕的顺德人成了国内传媒报道炒作的热点每当遇到顺德举办花博会,会展,如家电展,家具展等知名展会,以及广交会等,都会让顺德酒店爆满据来自顺德旅游部门的统计显示,顺德主要星级酒店年的外宾接待人数就接近万人次,与年同期相比增加超过而其中来自亚洲,欧美国家的分别占以上顺德旅游部门负责人表示,由于顺德的会展经济日益繁荣......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....定位出本酒店，管窥隅，自难经纬把握全局，高瞻远瞩，才能洞察先机，我们始终认为正确的市场定位有赖于对市场的把握。三本酒店的市场定位◎主题本酒店是按四星级商务型酒店兴建，是特色文化品牌酒店﹔◎形象定位本酒店是高品位的商务型酒店，专业团队管理，个性化服务理念﹔◎服务定位无个性化的个性化服务，坚持艺朮化标准，融入东方特色﹔◎星级定位四星级消费超五星服务﹔◎功能定位休闲娱乐功能﹔◎原创性本酒店必须按高标准型酒店，重软件服务的原则，真正做到具有差异性，识别性，方能兵不血刃，不费枪弹就可能在同行业中取胜﹔◎排他性利用的本酒店先天优势和后天努力树立本酒店的排他性。◎品牌性经营项目当中找出个真正的火力致高点，让其发挥具大的威力，从而辐射本酒店品牌，形成良好的口啤，构建无形资产。四市场占有率分析作为商务型酒店，充分发挥地理位置的优势，餐饮娱乐配套等设施优势，瞄准中高层次消费群体......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....商务洽谈频繁，许多产业拥有国际国家知名度﹔地理环境与投资环境好，酒店有规模设备设施先进﹔政策较宽松经济很活跃，交通方便﹔人才广，从业人员多﹔福利好，薪资定位高﹔本地人员消费能力越来越强，习惯在酒店消费﹔二劣势市场与投资不平衡﹔竞争形势会相当激烈，僧多粥少，开始有削价竞争的现象。未形成品牌，规划性不强，未有旗帜性的酒店引领行业发展﹔管理不规范，不系统，行业之间文化交流少﹔从业人员文化素质偏低大专文化程度从业人员约占，中小学文化程度从业人员约占，高中中专从业人员约只占﹔的消费者素质偏低﹔竞争越来越大，本地区旅游资源较少﹔从以上的名种分析看出，酒店业离国际化标准还有相当远的距离。彼此之间的竞争也非常恶劣。我想本酒店如何求得生存......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....刺激酒店入住率的提升。近两年,顺德酒店业发展迅猛,全区现有商务酒店,度假酒店,度假村,招待所,青年旅馆,旅店等各类型酒店多家,客房多间,其中星级酒店共有客房多间就个区而言,并不是个小数目但是,作为珠三角的经济强区,全国县域经济排头兵,顺德仅有不到家四星级酒店，有家挂五星级酒店容桂哥顿酒店,有家酒店获推荐为五星级酒店,分别为喜来登酒店，财神酒店以及新世界万怡酒店值得注意的是,目前顺德申报,改造和在建的五星级酒店已经接近两位数相关部门已经作出规划,在年之前,顺德的五星级酒店将发展到家,三,四星级酒店总数从现在的家增加到家左右可以预见,近年顺德将出现五星级酒店井喷的壮观景象短短几年之间，酒店业的发展可说是鸣惊人，大大小小，林林总总的酒店平地而起，其它规模的酒店也将不断增加，国际知名酒店也逐步向顺德进军，势图抢占这个市场。顺德酒店行业投资过热规模不断增大的形式，将会导致顺德地区酒店与酒店之间的场恶战。酒店业生存与发展是现及未来酒店投资者与职业经理人应该认真思考的课题......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....打造百年老店的品牌首选必须做到以下几点努力做面文化旗帜，打好文化仗，改变文化观念，引领文化潮流﹔创新机制，创新体制，创新模式﹔整合资源，各级组织合理分配与规划，长远设计﹔塑造远景展望未来，加强团队建设，提高团队的凝聚力与战斗力﹔四酒店人事管理人力资源与工资体系根据酒店的实际规模及酒店最高决策的要求进行精简统高效定编定员，酒店的组织机构应是个统指挥专职分工层次分明运作性能良好的有机整体。科学合理的组织是顺利完成各项任务，提高管理水平和工作效率的保证。组织即是名词，也是动词，个健全的组织也必然要求动态的组织设计，因而组织设计是滚动式的持续规划过程。在半年后的再组织设计中就要充分考虑精简中层多岗合职多能人才互动的原则，因时因人因势而作出适应的组织变化。二酒店组织架构图三员工薪金方案目的为了推行酒店可持续经营发展战略，本着以人为本的人才战略，坚持合理分配的原则，拟制定酒店员工薪金方案......”。