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格式:PPT | 上传时间:2022-06-24 22:57 | 页数:42 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
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1、方案套餐试销结果报告审核试销结果套餐试销结果审核意见书企业信息化部设定市场开发目标相关客户部业信息化部相关客户部号评估管理推广宣传试销设计开发确定目标用户及组合策略咨询可行性提供建议第二步设计开发相关客户部前后端支撑部门省市场部到进行开发审批可行性设计组合内容市场拓展部套餐上报注参阅集团下发客户优惠方案上报集团公司细化模版第二步设计开发进行开发审批可行性设计组合内容市场拓展部本地网套餐重点细化套餐内容设计资费方案决定销售渠道明确促销方式套餐上报模板企性报告•省批准开发•无•产品开发初拟产品管理办法确定相关产品接口•技术开发确定相关系统的技术接口开发相关支撑系统系统帐务号的功能•无•套餐产品管理办法•完善后台支撑•无起止时间•资费设计工具设计组合内容评估管理推广宣传试销设计开发确定目标。

2、>定试销方案实施试销报备存档实施试销并反馈信息拟订推广方案正式推广宣传审批不过过分析评估提出对应方案提供信息及参考建议提供信息及参考建议提供信息及参考建议存档需要加强的职能职责定位第步确定目标客户确定目标客户群开展市场调研评估管理内容主要输入所需工具•依据套餐重点,明确定义出目标族群目标客户群价值目标客户群行为目标客户群描述•套餐重点主要成果•目标客户群详述准确率评估•无•根据各渠道部门和相关支撑部门提供信息,确定市场特点市场竞争特点产品特点描述各客户群基本情况•无•市场情况描述竞争动态市场份额产品生命周期•无推广宣传试销设计开发确定目标客户及组合策略第步确定目标客户市场拓展部本地市场信息进行内外部分析本地网套餐重点确定目标客户群开展市场调研评估管理推广宣传试销设计开发确定目标客户及组。

3、开发进行开发审批可行性设计组合内容市场拓展部本地网套餐重点细化套餐内容设计资费方案决定销售渠道明确促销方式套餐上报模板企业信息化部相关客户部号评估管理推广宣传试销设计开发确定目标用户及组合策略咨询可行性提供建议第二步设计开发相关客户部前后端支撑部门省市场部到进行开发审批可行性设计组合内容市场拓展部套餐上报模版拓展部主任讨论产试销拓展部主任后端支撑部门审批到审核结果报告实施试销,分析结果制定试销方案套餐试销结果报告审核试销结果套餐试销结果审核意见书企业信息化部设定市场开发目标相关客户部套餐市场开发任务书市场拓展部过不过回到或,修订目标客户或套餐内容呈报副总批准分管副总第四步推广宣传效果评估评估管理推广宣传试销设计开发确定目标用户及组合策略内容主要输入所需工具•制定套餐推广方案,具体细化。

4、定义出目标族群目标客户群价值目标客户群行为目标客户群描述•套餐重点主要成果•目标客户群详述准确率评估•无•根据各渠道部门和相关支撑部门提供信息,确定市广方案正式推广宣传审批不过过分析评估提出对应方案提供信息及参考建议提供信息及参考建议提供信息及参考建议存档需要加强的职能职责定位第步确定目标客户确定目标客户群开展市场调研评估管理内容主要输入所需工具展部省公司产品支撑部门省公司市场部本地网产品支撑部门提供资源及指导意见组织市场调研提供信息及参考建议确定组合策略设计套餐开发套餐可行性审批不过过制定试销方案实施试销报备存档实施试销并反馈信息拟订推广展部省公司产品支撑部门省公司市场部本地网产品支撑部门提供资源及指导意见组织市场调研提供信息及参考建议确定组合策略设计套餐开发套餐可行性审批不过过制。

5、备存档接口流程调控确定战略重点制定省套餐策略决定本地网套餐优先顺序设计开发明确目标族群设计组合内容市场调研审批可行性进行开发试销制定试销方案实施试销,分析结果审核结果报告推广宣传提出方案审批实施效果评估评估管理信息收集分析并评估组合业绩提出对应方案般流程快速通道周周周依成效而定依成效而定周周依成效而定依成效而定针对般新套餐,或者对目前价格体系有重要影响的套餐针对过去推过只是稍微调整资费的组合必要非必要可简化目录套餐开发流程开发流程接口开发设计模板接口确定目标客户群及组合策略接口设计开发企业信息化部市场拓展部确认相关系统,帐务,本地智能网平台渠道支撑对套餐的支持程度,并开展全面的系统支撑功能测试。对需要增加或修改的功能模块和录入界面进行重新设置,并要求市场拓展部和客户部确认。。

6、用户及组合策略•由本地网前后端部门研讨产品可行性技术可行性对现有产品影响•依模版上传省审批•客户组合上报模版•套餐可行策略进行开发审批可行性第二步设计开发内容主要输入所需工具主要成果•细化套餐内容,定出资费方案,决定销售渠道与促销方式•目标客户群•客户组合上报模版套餐内容,包括资费方案目标客户实施目标行内外部分析本地网套餐重点确定目标客户群开展市场调研评估管理推广宣传试销设计开发确定目标客户及组合策略企业信息化部增值产品部收集内外信息各渠道部门提出客户需求提供产品信息确定目标客户群确定套餐场特点市场竞争特点产品特点描述各客户群基本情况•无•市场情况描述竞争动态市场份额产品生命周期•无推广宣传试销设计开发确定目标客户及组合策略第步确定目标客户市场拓展部本地市场信息进•依据套餐重点,明确。

7、套餐预期目标•套餐业绩评估报告•无•根据套餐业绩评估报告,决定是否加强宣传保持现状改进或退出•套餐业绩评估报告•决定对此套餐的下步举措加强宣传保持现状改进或退出•无信息收集第五步评估管理评估管理推广宣传试销设计开发确定战略重点提出对应方案分析并评估组合业绩信息收集收集客户反馈套餐业绩评估报告结果市场拓展部拓展部主任号相关客户部收集产品发展数据汇总整理信息分析信息并出评估报告决定对应方案回到,修正推广方案回到,研拟改进方式制定退出方案加大宣传力度退出改进企业信息化部省市场部呈省报市场部报备存档接口流程调控确定战略重点制定省套餐策略决定本地网套餐优先顺序设计开发明确目标族群设计组合内容市场调研审批可行性进行开发试销制定试销方案实施试销,分析结果审核结果报告推广宣传提出方案审批实施效果评估。

8、合策略企业信息化部增值产品部收集内外信息各渠道部门提出客户需求提供产品信息确定目标客户群确定套餐策略进行开发审批可行性第二步设计开发内容主要输入所需工具主要成果•细化套餐内容,定出资费方案,决定销售渠道与促销方式•目标客户群•客户组合上报模版套餐内容,包括资费方案目标客户实施目标起止时间•资费设计工具设计组合内容评估管理推广宣传试销设计开发确定目标用户及组合策略•由本地网前后端部门研讨产品可行性技术可行性对现有产品影响•依模版上传省审批•客户组合上报模版•套餐可行性报告•省批准开发•无•产品开发初拟产品管理办法确定相关产品接口•技术开发确定相关系统的技术接口开发相关支撑系统系统帐务号的功能•无•套餐产品管理办法•完善后台支撑•无注参阅集团下发客户优惠方案上报集团公司细化模版第二步设计。

9、产品管理办法拟定套餐推广方法细节套餐推广方案评估推广效果套餐•正式对外推广宣传•无•收入指标•客户反馈•无•针对宣传效果进行评估,包括客户满意度财务表现•客户满意度•财务表现•套餐推广效果评估报告•无实施审批提出方案第四步推广宣传评估管理案,具体细化渠道方案广告媒体方案销售方案产品流程•套餐产品管理办法主要成果•套餐推广方案•无•确定预期效益是否能够达成•确定是否在预算内•套餐推广方案•批准正式对外宣传•无套餐市场开发任务书市场拓展部过不过回到或,修订目标客户或套餐内容呈报副总批准分管副总第四步推广宣传效果评估评估管理推广宣传试销设计开发确定目标用户及组合策略内容主要输入所需工具•制定套餐推广方模版拓展部主任讨论产试销拓展部主任后端支撑部门审批到审核结果报告实施试销,分析结果制定试销。

10、要输入所需工具主要成果•收集套餐相关信息,包括财务表现客户反馈,客户满意度战略目标达成度•套餐上报模版•套餐表现相关信息收集完成•无•评估套餐业绩与预期目标的差距差距的原因非预期的收获非预期的不良影响•套餐预期目标•套餐业绩评估报告•无•根据套餐业绩评估报告,决定是否加强宣传保持现状改进或退出•套餐业绩评估报告•决定对此套餐的下步举措加强宣传保持现状改进或退出•无信息收集第五步评估管理评估管理推广宣传试销设计开发确定战略重点提出对应方案分析并评估组合业绩信息收集收集客户反馈套餐业绩评估报告结果市场拓展部拓展部主任号相关客户部收集产品发展数据汇总整理信息分析信息并出评估报告决定对应方案回到,修正推广方案回到,研拟改进方式制定退出方案加大宣传力度退出改进企业信息化部省市场部呈省报市场部报。

11、评估管理信息收集分析并评估组合业绩提出对应方案般流程快速通道周周周依成效而定依成效而定周周依成效而定依成效而定针对般新套餐,或者对目前价格体系有重要影响的套餐针对过去推过只是稍微调整资费的组合收集套餐相关信息,包括财务表现客户反馈,客户满意度战略目标达成度•套餐上报模版•套餐表现相关信息收集完成•无•评估套餐业绩与预期目标的差距差距的原因非预期的收获非预期的不良影响•推广效果评估报告过不过号分公司领导审批回到,修订推广方案不过过省市场部过审批不过接口第五步评估管理提出对应方案分析并评估组合业绩评估管理推广宣传试销设计开发确定战略重点内容主要输入所需工具主要成果•推广宣传试销设计开发确定目标用户及组合策略市场拓展部正式公开推广宣传拓展部主任相关客户部审批效果评估实施审批提出方案套餐。

12、渠道方案广告媒体方案销售方案产品流程•套餐产品管理办法主要成果•套餐推广方案•无•确定预期效益是否能够达成•确定是否在预算内•套餐推广方案•批准正式对外宣传•无•正式对外推广宣传•无•收入指标•客户反馈•无•针对宣传效果进行评估,包括客户满意度财务表现•客户满意度•财务表现•套餐推广效果评估报告•无实施审批提出方案第四步推广宣传评估管理推广宣传试销设计开发确定目标用户及组合策略市场拓展部正式公开推广宣传拓展部主任相关客户部审批效果评估实施审批提出方案套餐产品管理办法拟定套餐推广方法细节套餐推广方案评估推广效果套餐推广效果评估报告过不过号分公司领导审批回到,修订推广方案不过过省市场部过审批不过接口第五步评估管理提出对应方案分析并评估组合业绩评估管理推广宣传试销设计开发确定战略重点内容主。

参考资料:

[1]TOP16开元度假村策略思考及广告执行计划.ppt文档免费在线阅读(第38页,发表于2022-06-24 22:28)

[2]TOP17华侨城地产波托菲诺二期宣传推广方案.ppt文档免费在线阅读(第72页,发表于2022-06-24 22:28)

[3]30华侨城[波托菲诺] -天鹅堡2002.3—6月阶段推广建议案文档(第16页,发表于2022-06-24 22:28)

[4]TOP17华南国际工业原料城项目品牌传播构想.ppt文档免费在线阅读(第63页,发表于2022-06-24 22:28)

[5]TOP15硅谷别墅二期骑士谷广告推广思路.ppt文档免费在线阅读(第19页,发表于2022-06-24 22:28)

[6]TOP13大梅沙海景酒店广告推广方案.ppt文档免费在线阅读(第39页,发表于2022-06-24 22:28)

[7]TOP20成都博瑞都市花园广告推广计划 (开盘前).ppt文档免费在线阅读(第20页,发表于2022-06-24 22:28)

[8]TOP16波托菲诺品牌整合传播战略推广方案.ppt文档免费在线阅读(第86页,发表于2022-06-24 22:28)

[9]TOP11中信凯旋城整合推广构想.ppt文档免费在线阅读(第72页,发表于2022-06-24 22:28)

[10]13新东门连宇通讯市场策划简案文档(第26页,发表于2022-06-24 22:28)

[11]TOP13鸿荣源西林项目整合推广策略.ppt文档免费在线阅读(第72页,发表于2022-06-24 22:28)

[12]TOP15鸿荣源地产熙园项目整合推广构想.ppt文档免费在线阅读(第53页,发表于2022-06-24 22:28)

[13]TOP8海岸明珠推广方案.PPT文档免费在线阅读(第43页,发表于2022-06-24 22:28)

[14]TOP16碧海云天二期推广2003年度提案.ppt文档免费在线阅读(第47页,发表于2022-06-24 22:28)

[15]14安联大厦2004整合推广策略文档(第39页,发表于2022-06-24 22:28)

[16]TOP13哲学与人生第五课(修订版).PPT文档免费在线阅读(第39页,发表于2022-06-24 22:28)

[17]17内部培训资料泄密价值百万的培训资料文档(第81页,发表于2022-06-24 22:28)

[18]TOP6妇科常见疾病.PPT文档免费在线阅读(第78页,发表于2022-06-24 22:28)

[19]TOP8【精品】灵芝课件.PPT文档免费在线阅读(第37页,发表于2022-06-24 22:28)

[20]TOP15【PPT课件】家庭教育讲座课件.PPT文档免费在线阅读(第51页,发表于2022-06-24 22:28)

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