1、回顾板块血统项目借势板块炙热城市地位项目高度项目价值提升运作思路板块血统项目借势板块炙热城市地位项目高度重庆高新区门户重庆五性无可比性唯性排他性无可比性链接曾经的假设第轮策划方向由城市板块带动项目的方向借政府之力，以城市功能的名义炒作区域板块。从石桥铺高新区到科技从奥体中心广场到重庆市院以院城市动脉轻轨共同卖点亮点之作为轻轨沿线楼盘之，是项目分卖点之地段共同卖点亮点之二将地段拉升高度，超越区域市场进行包装周边配套共同卖点亮点之三因为所处地段而拥有产品唯轻轨袁家岗站出入口与项目紧密相连使得出行更加便捷。规划初衷中华新城雄踞重庆主城区核心区位，位于渝中区高新区九龙区三区交汇的黄金眼紧邻国际流水准的奥体中心全国著名的重庆医科大学及其附属医万方体量项目的。
2、>著名的重庆医科大学及其附属医院以院城市动脉轻轨共同卖点亮点之作为轻轨沿线楼盘之，是项目分卖点之地段共同卖点亮点之二将地段拉升高度，超越区域市场进行包装周边配套共同卖点亮点之三因为所处地段而拥有产品唯性无可比性唯性排他性无可比性链接曾经的假设第轮策划方向由城市板块带动项目的方向借政府之力，以城市功能的名义炒作区域板块。从石桥铺高新区到科技从奥体中心广场到重庆市民中心中华新城是引发重庆城市中心空间发展新轮变革思考的因子链接第轮定位回顾板块血统项目借势板块炙热城市地位项目高度项目价值提升运作思路板块血统项目借势板块炙热城市地位项目高度重庆高新区门户重庆五大商圈中心地标重庆城市功能区奥体中心重庆历史规划城市行政中心项目价值提升重庆历史规划城市行政中心袁家。
3、色景观线奥体中心赋予区域经济聚合效应与人文精神象征，也是形成重庆主城区最大市民中心的基础。板块血统中心区域价值商圈中心价值科技门户价值精神象征价值块期待挖掘与开发的贵族地块，它将充分演绎着城市进化的过程，并承担起重庆未来中心板块作用。中新集团重庆项目案例分析研判解决之道二六年七月八日易居中国西部重庆易居认知与思考二立意与定位三包装与入市认知与发现项目缘起时间年，中华企业之中华新城。定位中华新城自由之城。卖点区域性城市地标，国际化商业空间。时间年月，中新集团进入，换位思考。中新集团，成立于年，以房地产投资与开发为主营业务，全力打造产品研发和市场营销为企业的核心竞争力，以研发联动销售进而带动设计工程采购物业管理等整个项目开发体系的良性循环。经过六年发。
4、新已经由初建时期的个局部的特定城市土地资源型开发企业发展成个走向全国化的规模企业。西南开拓进程中,重庆是最重要的首发和核心城市。重庆市场的开拓,是以中华新城项目作为与重庆城市发展共进步并作为建立企业市场核心竞争力的重点项目。项目位置先天优越，地块与奥体中心紧密相连融为体，出于在亩城市最大的体育公园旁建造近万方体量项目的考虑，奥体中心成为项目主要支撑点在设计方案时也考虑了在高密度重庆建造属于这座山地城市的区域地标高层建筑群，所以有了米参考国外及国内线城市轨道交通予项目互动的优势设计了零换乘概念，将轻轨袁家岗站出入口与项目紧密相连使得出行更加便捷。规划初衷中华新城雄踞重庆主城区核心区位，位于渝中区高新区九龙区三区交汇的黄金眼紧邻国际流水准的奥体中心全。
5、旁建造近轻轨袁家岗站出入口与项目紧密相连使得出行更加便捷。规划初衷中华新城雄踞重庆主城区核心区位，位于渝中区高新区九龙区三区交汇的黄金眼紧邻国际流水准的奥体中心全国著名的重庆医科大学及其附属医性无可比性唯性排他性无可比性链接曾经的假设第轮策划方向由城市板块带动项目的方向借政府之力，以城市功能的名义炒作区域板块。从石桥铺高新区到科技从奥体中心广场到重庆市大商圈中心地标重庆城市功能区奥体中心重庆历史规划城市行政中心项目价值提升重庆历史规划城市行政中心袁家岗在新中国成立后的上世纪五十年代，中国政府特邀请了国际专家组对部分重点城市进行了发展规划，目标高新区三剑客背景享受高新区产业经济的推动石桥铺高新区的地标门户与形象代言高新区门户属性赋予区域价值提升空间。
6、考虑，奥体中心成为项目主要支撑点在设计方案时也考虑了在高密度重庆建造属于这座山地城市的区域地标高层建筑群，所以有了米参考国外及国内线城市轨道交通予项目互动的优势设计了零换乘概念，将要的首发和核心城市。重庆市场的开拓,是以中华新城项目作为与重庆城市发展共进步并作为建立企业市场核心竞争力的重点项目。项目位置先天优越，地块与奥体中心紧密相连融为体，出于在亩城市最大的体育公园旁建造近本思想和社会责任。中新集团在发展进程中，西南区域的开拓启动成为年集团战略的重要步骤中新已经由初建时期的个局部的特定城市土地资源型开发企业发展成个走向全国化的规模企业。西南开拓进程中,重庆是最重要本思想和社会责任。中新集团在发展进程中，西南区域的开拓启动成为年集团战略的重要步骤。
7、新集团开发经营管理的过程，都体现出了以城市运营为根本宗旨的基本思想和社会责任。中新集团在发展进程中，西南区域的开拓启动成为年集团战略的重要步骤中新已经由初建时期的个局部的特定城市土地资源型开发企业格局，先后在上海北京和深圳天津等地开发了十余个大型房地产项目，目前集团的总开发量近万平方米。中新集团的事业理念是倡导建筑成就生活开发商介绍站在城市高度运营地产中华新城项目，经历了从中华企业到中心竞争力，以研发联动销售进而带动设计工程采购物业管理等整个项目开发体系的良性循环。经过六年发展，中新集团已经发展成为家拥有个控股项目公司个控股专业公司的房地产集团，形成了集团化管理下全国拓展之中华新城。定位中华新城自由之城。卖点区域性城市地标，国际化商业空间。时间年。
8、岗在新中国成立后的上世纪五十年代，中国政府特邀请了国际专家组对部分重点城市进行了发展规划，目标项目所在的袁家岗区域正是重庆市规划方案中的城市行政中心区。重庆市管辖区中心区域渝中半岛中心地理位置两江三岸交通枢纽位置优越的地理位置是该区域成为城市级文化中心的首要条件。板块血统重庆高新区门户城市高新区三剑客背景享受高新区产业经济的推动石桥铺高新区的地标门户与形象代言高新区门户属性赋予区域价值提升空间重庆五大商圈中心地标五大商圈的中心位置，边际与空白具备与五大商圈共同鼎立之条件未来城市多中心商圈的发展趋势拥有商圈打造的条件，并具备成为第六大商圈休闲商务体育经济圈的基础重庆城市功能区奥体中心城市功能区的辅助价值城市人文精神的辅助价值城市竞技与交流的平台城市。
9、与交流的平台高新区三剑客背景享受高新区产业经济的推动石桥铺高新区的地标门户与形象代言高新区门户属性赋予区域价值提升空间重庆五大商圈中心地标五大商圈的中心位置，边际与空白具备与五大商圈共同鼎立之条件项目所在的袁家岗区域正是重庆市规划方案中的城市行政中心区。重庆市管辖区中心区域渝中半岛中心地理位置两江三岸交通枢纽位置优越的地理位置是该区域成为城市级文化中心的首要条件。板块血统重庆高新区门户城市大商圈中心地标重庆城市功能区奥体中心重庆历史规划城市行政中心项目价值提升重庆历史规划城市行政中心袁家岗在新中国成立后的上世纪五十年代，中国政府特邀请了国际专家组对部分重点城市进行了发展规划，目标民中心中华新城是引发重庆城市中心空间发展新轮变革思考的因子链接第轮定。
10、。项目位置先天优越，地块与奥体中心紧密相连融为体，出于在亩城市最大的体育公园旁建造近万方体量项目的考虑，奥体中心成为项目主要支撑点在设计方案时也考虑了在高密度重庆建造属于这座山地城市的区域地标高层建筑群，所以有了米参考国外及国内线城市轨道交通予项目互动的优势设计了零换乘概念，将轻轨袁家岗站出入口与项目紧密相连使得出行更加便捷。规划初衷中华新城雄踞重庆主城区核心区位，位于渝中区高新区九龙区三区交汇的黄金眼紧邻国际流水准的奥体中心全国著名的重庆医科大学及其附属医院以要的首发和核心城市。重庆市场的开拓,是以中华新城项目作为与重庆城市发展共进步并作为建立企业市场核心竞争力的重点项目。项目位置先天优越，地块与奥体中心紧密相连融为体，出于在亩城市最大的体育公。
11、月，中新集团进入，换位思考。中新集团，成立于年，以房地产投资与开发为主营业务，全力打造产品研发和市场营销为企业的核进化的过程，并承担起重庆未来中心板块作用。中新集团重庆项目案例分析研判解决之道二六年七月八日易居中国西部重庆易居认知与思考二立意与定位三包装与入市认知与发现项目缘起时间年，中华企业城市特色景观线奥体中心赋予区域经济聚合效应与人文精神象征，也是形成重庆主城区最大市民中心的基础。板块血统中心区域价值商圈中心价值科技门户价值精神象征价值块期待挖掘与开发的贵族地块，它将充分演绎着城市未来城市多中心商圈的发展趋势拥有商圈打造的条件，并具备成为第六大商圈休闲商务体育经济圈的基础重庆城市功能区奥体中心城市功能区的辅助价值城市人文精神的辅助价值城市竞。
12、，中新集团已经发展成为家拥有个控股项目公司个控股专业公司的房地产集团，形成了集团化管理下全国拓展格局，先后在上海北京和深圳天津等地开发了十余个大型房地产项目，目前集团的总开发量近万平方米。中新集团的事业理念是倡导建筑成就生活开发商介绍站在城市高度运营地产中华新城项目，经历了从中华企业到中新集团开发经营管理的过程，都体现出了以城市运营为根本宗旨的基本思想和社会责任。中新集团在发展进程中，西南区域的开拓启动成为年集团战略的重要步骤中新已经由初建时期的个局部的特定城市土地资源型开发企业发展成个走向全国化的规模企业。西南开拓进程中,重庆是最重要的首发和核心城市。重庆市场的开拓,是以中华新城项目作为与重庆城市发展共进步并作为建立企业市场核心竞争力的重点项目。
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