1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....由办公室会同财务人员提出方案，报总经理审定，集团签批。第三节会计报销制度第条员工报销各种费用，须由经手人签字并注明款项用途及日期，先经部门经理分管副总签字，再由总经理签字批准后，经集团签批会计核准确认无误后方能报销第二条领用支票办事人员，须填写支票领用单，经总经理签字批准后方可到财务部门领用。领用时，必须按会计要求核对支票号码用途并登记签字。同时，要及时将支票根发票等交财务部门报账。第三条因业务需要需用现金办事的，须填写借款单，经总经理批准财务人员审核后方可借用，并及时结清报销。第四条财务部结账时间为每月日，当月发生的费用票据，需在日前及时报销，过期票据不予受理。第五条报销时间为每周至周五。第四节会计凭证和档案保管第条财务部门必须加强对发票的管理，安排专人负责发票的登记领用清理核对工作。严禁为外单位或个人代开发票，违者处以罚款，情节严重的追究法律责任......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....减少费用。对各种设备应按规范要求操作保养，发现故障，应及时报请维修，以免积压延误。工作任务紧张时，应加班完成。工作中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。第三条传真文件复印件应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误损失的，追究当事人的责任。第四条原则上不接，不得积压迟误，属急件的，应在接收后即时报送。第二节文印管理规定第条文印人员应遵守公司的保密规定，不泄露工作中接触的公司保密事项。第二条文印人员必须按时按质按量完成每项打字传真复印任务，不得文件内容报送日期部门接件人等事项弄清楚，并报告报送结果。第四条经签发的文件原稿连同打印稿交管理档案的人员存档。第五条外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门第条公司文件由指定的拟稿人拟稿，文件形成后，根据不同要求提交相关领导审核通过后签发。第二条文件由文印人员负责校对，并送拟稿人核稿人审查合格后，方能复印盖章......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....由部室经理主任批准，天或以上的由分管副总及总经理批准部室经理主任请假，需经分管副总及总经理批准公司副职三天以内向总经理请假，超过三天需报集团批准公司总经理两天以内向常务副总请假，超过两天须报集团批准。第四条实行“职务代理人”制，公司所有员工都应有相应的“职务代理人”，当该员工缺勤时，其所有的工作事宜均应事先托交给“职务代理人”，使各项工作得以顺利展开。第五条考勤由各部门负责人负责，并于每月日前随绩效考核表起报办公室。第五节卫生管理制度第条所有办公场所，必须保持整洁，不得堆积有碍卫生的垃圾污垢碎屑等杂物。第二条所有办公场所，必须坚持每日最少次的清扫和整理，要保持室内空气的流通。第批准。第四条实行“职务代理人”制，公司所有员工都应有相应的“职务代理人”，当该员工缺勤时，其所有的工作事宜均应事先托交给“职务代理人”，使各项工作得以顺利展开。第五条考勤由各部门负责人负责，并于每月日经理主任批准......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....需经分管副总及总经理批准公司副职三天以内向总经理请假，超过三天需报集团批准公司总经理两天以内向常务副总请假，超过两天须报集团第二条行政人员工作日为周至周六。必要时周日等节假日实行值班制度。销售管理人员实行轮休制，每周休息天。工程部根据具体情况可自行安排值班人员和值班时间。第三条员工因病因事请假天以内，由部室个工作日，节假日前提。每天例会由部门经理主持，每周例会和每月总结会由总经理主持。第四节员工考勤制度第条员工应按公司规定的时间按时上下班。工作时间为夏季早，下午冬季早，下午影响工作。第三节例会制度第条为加强管理，各部门均实行例会制度。第二条例会形式包括每天例会每周例会每月总结会。第三条每天例会时间为早每周例会时间为每周五下午。每月总结会时间为每月末最后受外单位个人的资料打印复印，如确实需要，经办公室主任批准后办理登记手续。第五条文印人员应爱护各种设备，节约用纸......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....如事后发现差错，也必须由经办人负责划双红线并盖章进行更正。第三条会计档案必须按月装订成册，妥善保管，不得丢失，至少保存年。采用电子计算机记帐的，机器储存和输出的会计记录视同会计帐簿，应专人负责妥善保管，至少年。第四条会计档案保存期满需销毁时，应抄具清单，报总经理董事会主管部门和税务机关同意后，才能销毁。第四章行政管理制度第节文件收发规定第条公司文件由指定的拟稿人拟稿，文件形成后，根据不同要求提交相关领导审核通过后签发。第二条文件由文印人员负责校对，并送拟稿人核稿人审查合格后，方能复印盖章。第三条文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容报送日期部门接件人等事项弄清楚，并报告报送结果。第四条经签发的文件原稿连同打印稿交管理档案的人员存档。第五条外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门，不得积压迟误，属急件的，应在接收后即时报送......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....送件人应把机器储存和输出的会计记录视同会计帐簿，应专人负责妥善保管，至少年。第四条会计档案保存期满需销毁时，应抄具清单，报总经理董事会主管部门和税务机关同意后，才能销毁。第四章行政管理制度第节文件收发规定计凭证必须内容真实手续完备数字准确不得涂改挖补，如事后发现差错，也必须由经办人负责划双红线并盖章进行更正。第三条会计档案必须按月装订成册，妥善保管，不得丢失，至少保存年。采用电子计算机记帐的，时间为每周至周五。第四节会计凭证和档案保管第条财务部门必须加强对发票的管理，安排专人负责发票的登记领用清理核对工作。严禁为外单位或个人代开发票，违者处以罚款，情节严重的追究法律责任。第二条会账。第三条因业务需要需用现金办事的，须填写借款单，经总经理批准财务人员审核后方可借用，并及时结清报销。第四条财务部结账时间为每月日，当月发生的费用票据，需在日前及时报销，过期票据不予受理......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....下午冬季早，下午第二条行政人员工作日为周至周六。必要时周日等节假日实行值班制度。销售管理人员实行轮休制，每周休息天。工程部根据具体情况可自行安排值班人员和值班时间。第三条员工因病因事请假天以内，由部室经理主任批准，天或以上的由分管副总及总经理批准部室经理主任请假，需经分管副总及总经理批准公司副职三天以内向总经理请假，超过三天需报集团批准公司总经理两天以内向常务副总请假，超过两天须报集团批准。第四条实行“职务代理人”制，公司所有员工都应有相应的“职务代理人”，当该员工缺勤时，其所有的工作事宜均应事先托交给“职务代理人”，使各项工作得以顺利展开。第五条考勤由各部门负责人负责，并于每月日前随绩效考核表起报办公室。第五节卫生管理制度第条所有办公场所，必须保持整洁，不得堆积有碍卫生的垃圾污垢碎屑等杂物。第二条所有办公场所，必须坚持每日最少次的清扫和整理，要保持室内空气的流通。第三条所有办公场所......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....不泄露工作中接触的公司保密事项。第二条文印人员必须按时按质按量完成每项打字传真复印任务，不得积压延误。工作任务紧张时，应加班完成。工作中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。第三条传真文件复印件应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误损失的，追究当事人的责任。第四条原则上不接受外单位个人的资料打印复印，如确实需要，经办公室主任批准后办理登记手续。第五条文印人员应爱护各种设备，节约用纸，降低消耗，减少费用。对各种设备应按规范要求操作保养，发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。第三节例会制度第条为加强管理，各部门均实行例会制度。第二条例会形式包括每天例会每周例会每月总结会。第三条每天例会时间为早每周例会时间为每周五下午。每月总结会时间为每月末最后个工作日，节假日前提。每天例会由部门经理主持，每周例会和每月总结会由总经理主持。第四节员工考勤制度第条员工应按公司规定的时间按时上下班......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....第四条办公人员离开办公桌时，办公桌上办公用品及用具要摆放有序，干净整齐。第五条垃圾污物废弃物要随时清除。第六条办公场所卫生实行轮流值日制度，各部门安排好值班人员，确保办公场所干净卫生。第五章人事管理制度第节总则第条为进步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人事法规政策及公司章程之规定，制定本制度。第二条公司执行国家有关劳动保护法规，在集团及劳动人事部门规定的范围内招收员工，实行全员劳动工资和人事管理制度。第三条公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘用合同。节假日前提。每天例会由部门经理主持，每周例会和每月总结会由总经理主持。第四节员工考勤制度第条员工应按公司规定的时间按时上下班。工作时间为夏季早，下午冬季早，下午第二条行政人员工作日为周至周六。必要时周日等节假日实行值班制度。销售管理人员实行轮休制，每周休息天。工程部根据具体情况可自行安排值班人员和值班时间......”。