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doc 青海汇吉实业集团有限责任公司员工手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:32 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2023-09-14 20:26

《青海汇吉实业集团有限责任公司员工手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....依下列规 定处理 迟到早退 员工均需按时上下班,工作时间开始后十五分钟内到班 者为迟到。 工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。 员工当月内迟到早退合计每三次以旷职工半日论。 超过十五分钟后,才打卡者以旷职工半日论,因公外出 或请假经主管在卡上签字或书面说明者除外。 无故提前十五分钟以上下班者,以旷职工半日论。因公 外出或请假者需经主管签字证明。 上下班而忘打卡者,应由部门主管在卡上或有效工作时 间考核表上签字。 二旷职工 未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职工论处。 委托或代人打卡或伪造出勤记录者,经查明属实,双方 均以旷职工论处。 员工旷职工,不发薪资及奖金。 连续旷职三日或全月累计旷职六日或年累计旷职达十二 日者,予以除名,不发给资遣费。 第十七条本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生 活安定及逐步改善的原则,以贡献定报酬凭责任定待遇......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....结合本公司实际情况,制定本行为规范。 第条政治行为规范 努力学习新文化新思想,维护国家的尊严,认真贯彻执 行党的路线方针政策,对党忠诚,光明磊落,言行致。 遵守国家宪法法律和法规,自觉履行公民的权力和义务。 牢记全心全意为人民服务的宗旨,树立正确的世界观人 生观价值观,艰苦奋斗,乐于奉献,淡泊名利。 第二条职业行为规范 坚持实事求是忠于职守礼貌待人尊重他人团结协 作顾全大局,服从安排坚守岗位。不玩忽职守不滥用职权 故意刁难人。 刻苦学习勤于思考,努力掌握本职位的知识技能和其 他有关知识,做好本职工作。 遵守社会公德职业道德,维护公共秩序和社会稳定,关 心集体爱护公物节约水电积极参加单位组织的公益活动, 维护良好的工作氛围工作环境和工作秩序。 严以律己宽以待人,襟怀坦白真诚相待,互相尊重, 互相帮助,不拉帮结派。 第三条工作行为规范 爱岗敬业,尽职尽责,各守其责......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 第四十九条部门经理以下人员的考核结果由各部门保存, 作为确定薪酬培养晋升的重要依据。部门经理及其以上人员的 考核结果由总经理室保存,作为确定部门业绩对公司的评价 薪酬及奖励调职的依据。 第五十条考核人员,应严守秘密,不得有营私舞弊或贻误 行为。 第五十条试用人员试用期间不享受意外医疗保险,其自 理。 第五十二条公司为般员工办理意外医疗保险,其费用由 公司支付。 第五十三条公司可为员工临时安排住房外地户口或市内 交通不便者。 第五十四条本公司依据有关劳动法的规定,发给员工年终 奖金,年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。 第五十五条若有下列情形之,公司可对员工予以资遣 停业或转让时。业务紧缩时。 不可抗拒力暂停工作在个月以上时。 业务性质变更,有减少员工的必要,又无适当工作可安臵 时。 员工对所担任的工作确不能胜任,且无法在公司内部调整 时......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“..... 工作效率较低者。 在公司服务时间较短,且工作能力较差者。 第五十七条员工资遣通知日期如下 在公司工作三个月以内含三个月者,随时通知。 在公司工作三个月以上未满年者,于十日前通知。 在公司工作年以上未满三年者,于十五日前通知。 在公司工作在三年以上者,于二十五日前通知。 第五十八条员工自行辞职或受处罚被除名声,不按资遣处 理。 第五十九条员工资遣,按下列规定发给资遣费 在公司工作三个月以内含三个月者,按当月实际工作天 数计发工资。 在公司连续工作三个月以上未满二年者,发给其资遣当月 的工资。 在公司连续工作二年以上未满五年者,发给其资遣当月 倍的工资。 在公司连续工作五年以上者,发给其资遣当月倍的工资。 若因公司亏损破产或其他意外重大事故导致不能正常经青海汇吉实业集团有限责任公司 员工行为规范 为加强集团公司作风建设,规范工作人员行为,严明纪律......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“..... 第十八条员工的基本待遇有工资奖金和补贴。 第十九条月薪工资在次月日发放或存入员工在内部银行 的帐户。新进人员从报到之日起薪,离职人员自离职之日停薪, 按日计算。 第二十条按国家规定,员工除星期日休息外,还享有以下 有薪假日 元旦天春节天劳动节天国庆节天清明节天 端午节天中秋节天清明节天。由于业务需要,公司可 临时安排员工于法定的公休日休假日照常上班。 第二十条般员工连续工龄满三年时间后,每年可获得 探亲假次,假期为天,员工探亲假期间,原待遇不变。 计发加班工资,在考核月度奖金中加以考虑。 第二十八条员工如在加班时间内擅离职守者,除不计有效 工作时间外,就其加班时间按旷职工论处。 第二十九条公司要根据需要安排员工出差,受派遣的员工, 无特殊理由应服从安排。 第三十条员工出差在外,应注意人身及财物安全,遵纪守 法,按公司规定的标准和使用交通工作,合理降低出差费用......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....互相配合协调致,同心同德完成各项工作任务。严格按规定办事,不违章,该请示的要及时请示,不越权 擅自处理严格遵循逐级汇报制度,除特殊情况不越级汇报。 讲求效率精益求精,工作高质量快节奏。凡在职责范 围内办的事应立即办,不推不拖不扯皮不能办的要耐心解释 不属职责范围的事,要说明情况,主动引见,帮助联系。 遵守工作时间,坚守工作岗位,严格遵守请销假制度, 不迟到不早退不串门闲谈不办公务以外的事情。 严守公司秘密,严格执行保密法规。坚持内外有别的 原则,不泄露内部机密。既要热情友好,以礼相待,又要提高警 惕,防范各种可能的情报收集活动。 第四条会议行为规范 公司内部所有会议,因特殊情况不能参加的,要事先向主 管领导请假,事后要及时了解并落实会议精神。 遵守会议秩序,不喧哗不走动不看报刊不拨打接听 手机或做其他与会议无关的事。 第五条仪表举止行为规范 工作期间衣着公司统配发工装......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....第三十六条对于培训中成绩优秀者,除通报表彰外,可根 据情况给予适当物质奖励,未能达到者,可适当延长其培训期。 第三十七条公司所有员工的培训情况均应登记在相应的 员工培训登记卡上,员工培训登记卡由人事部保存在员工 档案内。 第三十八条公司对员工在业余时间不影响本职工作和任 务的完成内,在公司外接受教育和培训予以鼓励,承认其教育和 培训后的学历等支持。 第三十九条公司基于业务上的需要,可随时调动员工的职 务或工作地点,被调员工不得借故拖延或拒不到职。 第四十条各部门主管在调动员工时,应充分考虑其个性 学识能力,务使人尽其才,才尽其用,才职相称。 第四十条员工接到调动通知书后,限在月内办完移交 手续,前往新职单位报到。 第四十二条员工所掌握的有关公司的信息资料和成果, 应对上级领导全部公开,但不得向其它任何或个人公开或透露。 第四十三条员工不得泄露业务或职务上的机密,凡是意见 涉及公司的......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....并给予定的生活补贴,具体标准见青海汇吉实业集团 有限责任公司差旅费报销管理制度。 第三十二条出差人员返回公司后,应及时向主管叙职,并 按规定报销或核销相关费用。 第三十三条为提高公同工的业务知识技能及发挥其潜在 智能,使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要,公司 将举行各种教育培训活动,被指定员工,不得无故缺席,确有特 殊原因,应按有关请假制度执行。 第三十四条新员工进入公司后,须接受公司概况与发展的 培训以及不同层次不同类别的岗前专业培训,培训时间应不少 于小时,合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的 情况安排,在新员工进入公司的前三个月内进行,考核不合格者 不再继续留用。 第三十五条员工调职前,必须接受将要调往岗位的岗前专 业性培训,直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部 门的主管同意......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....不得对外发表。 第四十四条明确职责,对于非本人工作职权范围内的机密, 做到不打听不猜测,不参与小道消息的传播。 第四十五条非经发放部门或文件管理部门允许,员工不得 私自复印和拷贝有关文件。 第四十六条树立保密意识,涉及公司机密的书籍资料 信息和成果,员工应妥善保管,若有遗失或偷窃,应立即向上级 主管汇报。 第四十七条发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机,应及时制止并向上级领导汇报。 第四十八条员工考核分为 试用考核员工试用期间三个月由试用部门主管负责考 核,期满考核合格者,填具试用人员考核表经总经理或主管 副总裁批准后正式录用。 平时考核由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指 标考核标准进行,通用的考核标准和考核表由人事部与经理室共 同拟制及修订,具体的工作指标考核标准由部门经理负责拟制及 修订。所有被考核人员每月考核次......”

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