1、施工平面管理平面管理原则平面管理办法五施工进度员工作准则工程保修具体内容技术服务结构维护装饰面维护十六引用标准及规范幕墙工程技术规范建筑幕墙性能检测方法建筑设计规范材料标准型材规范玻璃规范钢材规范胶类规范石材规范其它规范十七企业资质营业执照等编制说明根据本公司施工管理制度施工组织设计内容规定要求，编制本工程施工组织设计。施工组织设计编制依据业主提供的招标文件及相关资料。招标方案图纸业主对质量工期的要求招标工程现场施工条件国家现行有效的建筑施工规范及标准国家和行业颁布的现行有效的相关幕墙设计和施工规范及标准我公司企业标准版质量手册及程序文件等相关文件。施工组织设计编制程序由工程部预选项目经理。
2、>全操作技术规范特殊工种持证上岗制度安全教育制度进入现场安全施工制度文明施工保证措施办公区的安全文明施工措施施工区安全文明施工措施文明施工规则文明施工检查措施环境保护措施十四新材料新工艺新技术对提高质量缩短工期和降低造价的可行性玻璃幕墙十五保修及售后服务措施工程保养工程保养部门机构设置及职责工程保修工作程序售后服务人及时报验已完成施工项目工前检查产品与图纸资料是否致。施工开始时，施工工具应齐全，首件产品严格做到三检制，合格后方可继续施工。施工中认真执行图纸资料要求，精心操作。按照国家有关施工及验收规范，图纸技术要求及设计文件及质量控制点要求对隐蔽工程龙骨玻璃等材检测评定，对不符合质量要求的，及时提出。
3、称系列规格型号价格与日期。凡购入物资已到加工厂工地现场，材料员应按工程材料清单填定报验单交质量部质检员，质检员按检验计划要求，进行验证或检验根据本工程材料供应计划，按照工程实际分工轻重缓急监督材料管理部门执行。根据本工程进度计划，编制施工设备，出具计划并监督实施。协助项目经理作好施工劳动力计划调度安排。协助项目经理作好工程报表技术资料等整编及管理工作。负责作好工程质量安全设备运行会议等记录工作。预算员岗位职责按照工程进度编制工程进度预算协助项目经理及时办理工程现场签证单协助项目经理及时办理工程变更签证单负责工地误工机械设备工期顺延签证单负责工程决算编制。施工管理人员工作业绩览表项目管。
4、用计划施工设备进出场计划九主要机械设备的配备拟投入本工程的加工设备拟投入本工程的施工设备拟投入本工程的检测量具十施工技术方案幕墙施工工艺总体流程玻璃幕墙施工工艺流程及方法玻璃幕墙施工工艺流程施工准备玻璃幕墙施工工艺方法铝合金门窗施工方案干挂花岗岩石材幕墙施工工艺流程及方法石材幕墙施工工艺流程石材幕墙施工工艺方法铝塑板幕墙施工工艺流程及方法铝塑板幕墙施工工艺流程铝塑板幕墙施工工艺方法十质量保证措施质量保证体系设计程序采供程序制作程序运输程序安装程序竣工后服务程序质量的技术保证措施设计技术保障措施加工制造技术保障措施安装施工技术保障措施十二冬雨季施工措施十三安全文明施工保证措施安全施工保证措施安全管理措施安。
5、查。财务负责人岗位职责项目经理部作为公司内部个相对独立的核算单位，财务管理负责整个项目部的财务收支和成本核算工作编制资金计划，健全项目财务制度负责本项目工程施工中所发生的各种经济往来和费用结算负责本项目工程进度款的编制和结算编制工程费用月报表整个工程施工中不论内部或项目部班子成员如何变动，其财务系统管理和成本核算责任不变定期向公司财务部上报本项目部的财务收支情况。计划统计负责人职责按照本工程工期计划，监督实施工期进度措施。构组合应用于不同的建筑装饰中，选用材料档次较高，对于成品半成品的保护要求高。根据以上工程特点及工期要求，采用流水施工组织方式是针对本工程外墙装饰工程较理想的施工方法。
6、编制，项目经理部主管审核，公司总工程师批准，并报业主及监理批准方可实施。施工组织设计是指导组织施工的重要文件之，在实施过程中，如有变更，施工组织设计应做相应调整，且以调整后的设计为准。施工组织设计编制目的根据施工图纸和施工合同或招标文件要求，合理选择施工方案，确定施工程序施工流向施工方法设备机具劳动组织及有关的技术组织措施按照设计要求，以工期为中心，安排好施工进度计划并相应作好劳动力机具材料零配件设备及各种加工半成品的供应作好施工平面布置，合理安排办公用地，各种物资材料计划施工进度计划见附页六工期保证措施工期的保证措施七主要材料构配件计划八劳动力安排计划劳动力使用计划加工厂劳动力使用计划施工现场劳动力使。
7、行流水主体交叉作业，在保证工程质量的前提下，努力加快建设速度，缩短施工工期。切实贯彻国家或行业的有关标准施工验收规范和操作规程。积极推行全面质量管理，坚持质量第。贯彻多层次技术结构和技术政策，因地制宜的选用先进有效切实可行的技术方案和施工组织措施，讲究经济效益。做好人力物力的综合平衡，确保均衡施工。尽量利用永久性设施为施工服务，减少临时设施，节约施工临时用地。精心做好施工现场平面布置，减少现场物资的转运倒运。拟定切实可靠的安全措施和环保措施，确保安全施工和减少施工扰民。二工程概况工程名称奥林匹克花园商务中心外装修工程工程地点咸阳市沣河新区世纪大道北地质气象条件基本风压基本雪压地震设防烈度度地。
8、改和返工意见，执行跟踪。对检测不合格的上道工序，不能转入下道工序施工，及时处理工程中的不合格项，并跟踪负责对不合格品项的监督与控制，保存有关原始记录负责对已验收合格的产品，按要求作好检验状态标识。独立行使用产品检验监督和报告的职能，执行产品质量否决权的职责。做好施工过程的质量记录评定单位工程的质量等级竣工验收时交付全部技术资料做好质量管理工作。材料员岗位职责材料管理应根据工程进度使用各种物资的急缓程度并考虑资金到位情况，合理地采购物资。编制采购计划必须根据技术室的工程材料清单要求或项目经理提出的少量材料清单要求，在合格供方处采购，且不得超数量采购。采购物资时，应检查工程材料清单所列的物资名。
9、目录编制说明施工组织设计编制依据施工组织设计编制程序施工组织设计编制目的施工组织设计编制原则二工程概况工程名称工程地点地质气象条件工程内容工程内容设计性能要求工程特点及难点分析质量目标工期目标安全目标文明施工目标三施工组织机构及岗位职责公司组织机构图项目部组织机构图项目部管理人员岗位职责项目经理岗位职责项目副经理职责施工员岗位职责质量员岗位职责材料员岗位职责安全员岗位职责财务负责人岗位职责计划统计负责人职责预算员岗位职责施工管理人员工作业绩览表项目管理人员览表项目经理简历表项目技术负责人简历表四施工部署现场平面布置施工平面布置及说明施工平面布置依据施工布置原则施工总平面布置图施工现场平面布置施工场地布置。
10、证或检验的物资，不能入库或与库存同类物资相混，更不能领用。物资质量含几何尺寸不符合规定，由质量部裁定，材料员应及时向供方交涉，要求更换，退货或赔偿。不按工程材料计划购买的各种物资，质检员有权拒绝复验。安全员岗位职责全面负责本工程的施工安全用电安全防火安全以及文明施工。建立有力的安全管理机制，制定得力的安全预防措施，确保安全施工。定期开展职工安全教育活动，建立安全检查制度和有效的施工文明管理机制，对检查出的隐患应限期排除。协助项目经理搞好各项工作，严格执行施工工地安全生产制度，确保安全整洁生产。上班前对施工人员及施工现场进行安全检查，保持完好状态。下班后对机械设备用电安全及防火安全进行全面检。
11、震动力加速度工程内容工程内容玻璃幕墙铝塑板幕墙石材幕墙铝合金门窗等加工制作安装施工等工程内容。设计性能要求风压变形性能Ⅴ级水密性能Ⅲ级气密性能Ⅲ级保温性能Ⅳ级隔声性能Ⅲ级耐冲击性Ⅱ级平面变形性能Ⅲ级工程特点县体育馆幕墙装饰工程框架合格商洛师范专科学校商洛学院图书楼装饰工程框架合格西安宾馆西安宾馆外装饰工程框架合格项目技术负责人简历表姓名赵佩雯性别女年龄职务设计师职称工程师学历大专参加工作时间从事项目年限已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模结构类型施工日期工程质量志丹县体育局志丹县体育馆幕墙装饰工程框架合格商洛师范专科学校商洛学院图书楼装饰工程框架合格西安宾馆西安宾馆外装饰工程框架合格。
12、理人员览表名称姓名职务职称专业资格证总部项目主管其他人员二现场项目经理项目副经理技术负责人质量管理材料管理计划管理安全管理寿斌李伟寿斌杨宏博赵佩雯田波李明珠陈小强周会鹳工程副总设计部经理项目经理项目经理设计师质量员材料采购员资料员安全员工程师工程师工程师工程师工程师助理工程师助理工程师助理工程师助理工程师工民建机械工民建工民建机械制造工民建材料工民建工程师工程师项目经理项目经理工程师助工证助工证安全员项目经理简历表姓名寿斌性别男年龄职务项目经理职称工程师项目经理专业工民建参加工作时间从事项目经理年限已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模结构类型施工日期工程质量志丹县体育局志丹，合格后方可入库。未经验。
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（终稿）奥林匹克花园商务中心外装修工程技术标文件.doc（最终版）
