1、队内安全维稳,年度大队未发生任何起丢盗事件。驻地卫生管理方面,鉴于队内现在是名保洁人员与保洁人员沟通后进步细化和宝洁员的日常打扫范围,要求队内人员以身作则规范自身行为,减轻保洁员自身工作压力。通过采取定期检查和不定期抽查的方法,队内的环境质量能够达标。同时定期请公司电工进行驻地内线路检查,不留任何安全隐患,保障各项设备正常运转,避免火灾隐情的发生。办公用品采购方面,及时了解队内工作所需用品,做出计划上报购置,并严格控制成本核算,避免铺张浪费,登记造册,将所有物品逐记录,进行有效整理,并将进出库情况详细记录。为全员提供有力的后勤保证,通过制定的全年采购计划路产大队较好的完成了日常办公用品的申购经济指标。安全管理乃是重中之重。做为兼职安全员在今年的工作中共召开队。
2、续以学习实践科学发展观理论为指导,紧紧围绕总务后勤管理处的工作方针和目标,坚持以质量是信誉,安全是生命,创新是效益为理念,增强忧患意识,紧跟时代潮流,进步加强队伍思想和作风建设,树立良好的服务意识,在管理上探索求新,科学发展,把中心的各项工作推向个新台阶。开展多元化的学习和培训,提高员工的整体素质中心临工占主体,多来自农村,文化低,要提高服务水平和质量意识,必须从学习抓起。中心考虑用多种不同的形式,组织员工学习时事政策法规法律,宣讲好人好事,从而树立爱岗敬业的主人翁思想,定期邀请行家专业能手给员工开展岗位技能培训,提高他们的理论知识和实操水平,为提升管理水平和服务水平奠定基础。加强管理层的作风建设,发挥核心骨干作用中心工作面广,岗位设置多,领班及班组长将近人。
3、员名,分担名保洁员日常的工作压力。后勤和物业工作总结材料。后勤和物业工作总结工作总结就是把个时间段的工作进行次全面系统的总检查总评价总分析总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。下面小编为大家带来后勤和物业工作总结,供大家参考,后勤和物业工作总结年度,路产大队在分公司物业部的领导和支持下做了大量卓有成效的工作,现将年的工作亮点和成绩总结如下物业后勤服务质量年路产大队物业后勤服务满意率为,队内未发生针对物业后勤方面的投诉问题,各类服务指标达标。做好本职,严抓安全作为物业管理员兼职安全员在完成日常的安全管理工作的同时,加强安保人员的教育,定期召开安保人员会议,传达分公司阶段性要求,特别是在特殊时期强调安保人员的流动检查范围和次数,严格执行登记制度,确保。
4、中心提供的服务表示满意,达到了服务行业窗口单位的基本要求。校园环境卫生方面保洁部除完成正常的日常保洁工作外,在暑假期间,组织岗位员工和机动组对教学大楼成教楼管理学院图书馆进行全面清洁工作,特别是高位玻璃天花雨蓬等高位保洁和地面机械清洗,虽然难度较大,有些是高空作业,但都做得最好,为开学营造了整洁明亮的教学环境。后勤和物业工作总结材料。物业公共设施管理在实施公共教学,行政办公楼共栋的保洁过程中,中心直坚持按物业管理服务规范要求员工报修被损坏的公共设施,如发现水龙头漏水下水道堵塞或其它设备破损,由领班统计报主管,及时通知维修部门前去修复,该项工作的实施体现了中心和兄弟单位团结合作,互相配合的协同精神。年工作思路和规则总结过去,展望未来,在新的年里,物业管理中心继。
5、,要把工作做好,领班及各组组长是骨干力量,要把他们的积极性充分调动起来,做员工的传帮带和领头羊。年将集中精力加强主管领班组长的学习培训严格管理。各部门倾力支持班组长大胆工作,为他们排忧解难,做到责权利地有机统,教育培养他们树立主人翁意识,敢管敢抓模范带头,着力锻造支敢打硬仗能打胜仗的高校后勤保障队伍。不断完善管理标准,提高质量监督力度中心的各项规章制度和管理标准已比较规范,但随着时代的发展,必然要随之而加以不断完善。因此在工作实践中要及时发现和总结问题,制定出适合物业管理操作的制度标准。在不断健全级质量管理体系的同时,加大力度抓好员工岗位流程的实施。各级考评记分要实事求是,质监部要定期抽查,真正把考核与奖金挂钩,把质量工作做得更深更细,真正体现多劳多得,奖勤。
6、场所体育馆礼堂科学馆会议厅和大型考试场所进行多达余次的消毒净药物的拖抹和喷药,抑制了流感病毒在我校的传播和发生,确保教学科研会议的顺利进行。配合化学系经济学院重新装修后的整体开荒大清洁工作保洁面积达。全年保持校园道路清洁明亮,尘不染并配合监管清运工程垃圾,绿化改造土石块等非生活垃圾,总量达车约立方。垃圾压缩站克服工作环境差等客观困难,日夜开机保证生活垃圾日产日清,全年累计清运生活垃圾车约吨。定期进行除害工作,全年累计对沙井沟渠下水道灭蚊灭蟑喷药和烟熏共次,组织专业队伍全校地毯式喷药消杀达次以上。园林绿化方面为争创优秀花园式单位,中心以整片保绿,局部美化的原则,在学校经费紧缺的情况下,依靠自身力量,深挖潜力就地取材,只花少量的资金进行了大量的改造和补种,全年累。
7、续以学习实践科学发展观理论为指导,紧紧围绕总务后勤管理处的工作方针和目标,坚持以质量是信誉,安全是生命,创新是效益为理念,增强忧患意识,紧跟时代潮流,进步加强队伍思想和作风建设,树立良好的服务意识,在管理上探索求新,科学发展,把中心的各项工作推向个新台阶。开展多元化的学习和培训,提高员工的整体素质中心临工占主体,多来自农村,文化低,要提高服务水平和质量意识,必须从学习抓起。中心考虑用多种不同的形式,组织员工学习时事政策法规法律,宣讲好人好事,从而树立爱岗敬业的主人翁思想,定期邀请行家专业能手给员工开展岗位技能培训,提高他们的理论知识和实操水平,为提升管理水平和服务水平奠定基础。加强管理层的作风建设,发挥核心骨干作用中心工作面广,岗位设置多,领班及班组长将近人。
8、计复绿面积,完成管理学院内院化学楼停车场等项绿化工程共。节假日特殊时期工作完成情况在全年各黄金周内,及时于驻地内食堂负责人联系确保员工日餐。同时做好特殊天气时期的保障用餐,及时与分公司物业部门联系,增补备用食品。加强水电安全监管力度,与队内领导共同协商制定相关管理制度及年度经费指标,共同监管,杜绝滴漏跑冒,有效的节约了水电费用。全年经费指标达标。修旧利废,节约成本,对于更换的物品做到能用的修复后再次使用,节约了成本支出。对于车辆发生的小问题能够及时的维修在确保车辆出行率上节约维修经费,年大队维修经费指标达标。年工作计划安排。年度路产大队物业后勤工作主要是围绕加强物业后勤服务质量完成大队驻地搬迁建立食堂经济指标达标确保安全等几大方面。意见建议建议驻地内增加保洁。
9、罚懒,促进各项工作圆满完成。齐心协力,努力实现工作目标园林绿化工作,历年已经打下了定的基础,今年要把重点放在园林美化的环节上,关键部位的种植点缀力求对比鲜明,季有花,日常养护,修剪要下功夫,成功争创优秀花园式单位。发挥工会小组的作用,号召员工积极参加文体活动。在参加学校举行的歌颂建国文艺演出田径运动会和各种单项球类比赛中,取得了好的成绩,锻炼了员工的身体素质,体现了中心员工良好的精神风貌和坚强的意志。坚持反腐倡廉,预防商业贿赂。结合纪检部门开展的各种廉政教育活动,认真组织中心在职员工,加强学习廉政教育的有关文件和专题资料,提高防腐反腐意识。在绿化改造工程和机具设备物料的采购过程中,严格遵循学校的有关规定,做到公平公开优质优价货比家。所有机具设备规定先试用再购。
10、买,避免以次充好,以劣代优现象,真正为学校把好关,当好家。严格执行财务管理制度,有计划有预算有原则地用好各种业务费用,提倡节资降耗,花少钱办实事。中心财务工作井井有条,为生产提供了有力的保障。日常管理服务上,通过内炼基功外树形象总体要求,所有服务保障单位均对中心提供的服务表示满意,达到了服务行业窗口单位的基本要求。校园环境卫生方面保洁部除完成正常的日常保洁工作外,在暑假期间,组织岗位员工和机动组对教学大楼成教楼管理学院图书馆进行全面清洁工作,特别是高位玻璃天花雨蓬等高位保洁和地面机械清洗,虽然难度较大,有些是高空作业,但都做得最好,为开学营造了整洁明亮的教学环境。积极配合学校防控流感的消毒工作,加强校园环境清洁力度,对教学办公科研楼宇中学小学幼儿园舍大型会议。
11、定相关管理制度及年度经费指标,共同监管,杜绝滴漏跑冒,有效的节约了水电费用。全年经费指标达标。修旧利废,节约成本,对于更换的物品做到能用的修复后再次使用,节约了成本支出。对于车辆发生的小问题能够及时的维修在确保车辆出行率上节约维修经费,年大队维修经费指标达标。年工作计划安排。年度路产大队物业后勤工作主要是围绕加强物业后勤服务质量完成大队驻地搬迁建立食堂经济指标达标确保安全等几大方面。意见建议建议驻地内增加保洁员名,分担名保洁员日常的工作压力。后勤和物业工作总结材料。积极配合学校防控流感的消毒工作,加强校园环境清洁力度,对教学办公科研楼宇中学小学幼儿园舍大型会议场所体育馆礼堂科学馆会议厅和大型考试场所进行多达余次的消毒净药物的拖抹和喷药,抑制了流感病毒在我校的。
12、传播和发生,确保教学科研会议的顺利进行。配合化学系经济学院重新装修后的整体开荒大清洁工作保洁面积达。全年保持校园道路清洁明亮,尘不染并配合监管清运工程垃圾,绿化改造土石块等非生活垃圾,总量达车约立方。垃圾压缩站克服工作环境差等客观困难,日夜开机保证生活垃圾日产日清,全年累计清运生活垃圾车约吨。定期进行除害工作,全年累计对沙井沟渠下水道灭蚊灭蟑喷药和烟熏共次,组织专业队伍全校地毯式喷药消杀达次以上。园林绿化方面为争创优秀花园式单位,中心以整片保绿,局部美化的原则,在学校经费紧缺的情况下,依靠自身力量,深挖潜力就地取材,只花少量的资金进行了大量的改造和补种,全年累计复绿面积,完成管理学院内院化学楼停车场等项绿化工程共。发挥工会小组的作用,号召员工积极参加文体活动。
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后勤和物业工作总结材料
