1、需求,保证病人安全舒适。今年上半年已完成了将全院的床单元贴上床头角度测量尺,保证病人体位的准确性为患者配置了餐桌和移动式输液架,移动式座便器添置了洗头车翻身垫等基础护理用具并将护理车更换了静音轮,在洗手间为患者准备了静脉输液的临时挂钩和紧急传呼到医联体单位开展坐诊查房手术等诊疗活动。目前我院与美丽市第人民医院结成松散型的医院联合体,在医疗技术双向转诊绿色通道等方面与市院达成并签署医联体协议。年上半年抗菌药物临床应用管理在上级卫生主管部门院领导的正确指导下,基本按照年初的工作计划开展,抗菌药物临床应用各项指标基本控制在合理范围内。全院上半年抗菌药物使用率抗菌药物所占全院药品比明显提高。医院半年工作总结全面汇报材料。认真按等级医院要求,加强学科建设。医务科对。
2、行糖尿病相关知识的讲座,急诊专科护理小组对全院的护理人员开展心肺复苏强化训练考核。开展了居家护理服务,建立了造口居家护理微信平台和糖尿病护理微信平台,为广大患者提供适时的健康指导和护理服务化就医流程,改善医疗服务,提升医院形象。,提高服务水平。深化优质护理服务,首先是满足患者需求,保证病人安全舒适。今年上半年已完成了将全院的床单元贴上床头角度测量尺,保证病人体位的准确性为患者配置了餐桌和移动式输液架,移动式座便器添置了洗头车翻身垫等基础护理用具并将护理车更换了静音轮,在洗手间为患者准备了静脉输液的临时挂钩和紧急传呼医院半年工作总结全面汇报材料年上半年我院在区委区政府和卫生行政部门的正确领导下,认真学习贯彻党的十大会议精神,以个代表重要思想和科学发展观为指。
3、模型套,心肺听诊模型套。采取引进来方式,年上半年共引进硕士研究生名,本科名。通过高层次人才引进工作的落实,提高了我院医疗服务水平。加强学术交流,不断树立医院崭新形象在医学科学技术日益发达的今天,汲取前沿专业知识,充实理论水平用于医学实践现医院感染病例时,加强监测与控制,无院感流行事件发生。强化措施,进步调整收入结构,严格控制药品比例这半年来,医院积极进行收入结构调整,严格控制药品比例,提高收入含金量,增加医院的可持续发展能力和抗风险能力,使患者以最低的费用享受到最优质的服务。积极推进临床路径工作,认真执行卫生行政部门制定的常见疾病诊疗技术规范,严格掌握入院检查治疗手术化就医流程,改善医疗服务,提升医院形象。,提高服务水平。深化优质护理服务,首先是满足患者。
4、行了级分科。在普外专业学科的名下,分别成立了肝胆胰脾外科原普外科胃肠外科原普瘤外科两个独立科室。进行专病专治。由于治疗病种纯粹,专科医师的学术研究学习培养更具特色和方向性经过医疗资及病历书写等制度的落实。精心组织院内外会诊认真进行重大和新开展等手术的审批。严格进行医疗质量与安全检查,发现问题及时纠正。医院半年工作总结全面汇报材料。在此期间,为进步深化双方合作关系,工行专项项目组,多次上门与我院各相关科室负责人进行沟通,在解决了系列的技术难题后,最终实现银医通落地。自助服务系统的上线将有效解决患者就医难的问题,钩和紧急传呼器,为患者提供方便,零距离服务病员。各病区还开展了专科特色护理务,如妇产科产妇产后康复操,糖尿病专科小组每周下午对住院和出院的糖尿病患者。
5、导,坚持以病人为中心以质量为核心,加强管理改善服务,取得了良好社会效益和经济效益。年月份完成业务收入亿元其中门诊收入亿元,住院收入亿元,药占比降低到,门急诊量为人次,出院总数为位,手术年轻医师的实践技能操作水平,医院技能训练室又新购置了心肺复苏模型套模拟腔镜模型套,心肺听诊模型套。采取引进来方式,年上半年共引进硕士研究生名,本科名。通过高层次人才引进工作的落实,提高了我院医疗服务水平。加强学术交流,不断树立医院崭新形象在医学科学技术日益发达的今天,汲取前沿专业知识,充实理论水平用于医学实践显得至关重要。我院秉承了学术为累计抗菌药物消耗量抗菌药物使用强度为门诊患者抗菌药物使用率急诊患者抗菌药物使用率。严格落实抗菌药物分级管理制度,医师经培训考核合格后,授予。
6、节假日病员就诊。增加收费窗口,简化医疗服务流程,减少患者排队等候时间,缓解群众看病难的问题。我院目前的预约方式有电话预约现场预约网络预约诊间预约,出院病人中长期预约,通过努力预约人数有医院半年工作总结全面汇报材料流的良好传统,在完成继续教育的基础上,在年上半年共申报项市级继续医学教育项目,项国家级联合举办项目。也聘请了很多全国知名教授,他们以精深的学术造诣来院传经送宝,我院的专家们和他们同台献技,让广大医务人员开拓了新视野汲取了新知识,为今后不断开展新业务新技术奠定了雄厚基础,这些都说明了我院的学术地位在整个美丽市不断的提高,树立了我院崭新形象重组整合,各亚专科医师收治本专业病种例数明显增加,诊治病人情况良好,各科病源丰富,医护人员干劲充足,同时进步提高。
7、行糖尿病相关知识的讲座,急诊专科护理小组对全院的护理人员开展心肺复苏强化训练考核。开展了居家护理服务,建立了造口居家护理微信平台和糖尿病护理微信平台,为广大患者提供适时的健康指导和护理服务化就医流程,改善医疗服务,提升医院形象。,提高服务水平。深化优质护理服务,首先是满足患者需求,保证病人安全舒适。今年上半年已完成了将全院的床单元贴上床头角度测量尺,保证病人体位的准确性为患者配置了餐桌和移动式输液架,移动式座便器添置了洗头车翻身垫等基础护理用具并将护理车更换了静音轮,在洗手间为患者准备了静脉输液的临时挂钩和紧急传呼医院半年工作总结全面汇报材料年上半年我院在区委区政府和卫生行政部门的正确领导下,认真学习贯彻党的十大会议精神,以个代表重要思想和科学发展观为指。
8、了病床使用率降低了平均住院日。我院接受上级医院医院对我院进行帮扶,上半年接受帮扶共计人次按照上级要求开展分级诊疗工作,与卫生院等建立医联体。成立了医联体工作领导小组,印发了医联体建设工作方案。每天派出内科外科妇产科儿科专家轮院转诊指征和标准。根据医保农保考核办法,合理控制医疗总费用。落实责任追究加强违规处理。注重人才,努力提高专业技术人员的整体素质目前制约医院的发展,最大的瓶颈是人才短缺,为解决人才短缺这个瓶颈,今年我院继续采用院内培养和院外引进的方式不断充实人才队伍,提高专业技术人员的整体素质。今年上半年,累积举办次心电图及影像读片活动,次业务学习。为提读片活动,次业务学习。为提高年轻医师的实践技能操作水平,医院技能训练室又新购置了心肺复苏模型套模拟腔。
9、应级别的抗菌药物处方权,并公布全院各级抗菌药物使用权限人员名单。在院感委员会的指导下,全院医护人员积极参与医院感染工作,发现院内感染能及时准确报告,同时院感科也加强院感病例上报管理,出总结全面汇报材料年上半年我院在区委区政府和卫生行政部门的正确领导下,认真学习贯彻党的十大会议精神,以个代表重要思想和科学发展观为指导,坚持以病人为中心以质量为核心,加强管理改善服务,取得了良好社会效益和经济效益。年月份完成业务收入亿元其中门诊收入亿元,住院收入亿元,药占比降低到,门急诊量为人次,出院总数为位,手术总台数为台化就医流程,改善医疗服务,提升医院形象。,提高服务水平。深化优质护理服务,首先是满足患者需求,保证病人安全舒适。今年上半年已完成了将全院的床单元贴上床头角。
10、度测量尺,保证病人体位的准确性为患者配置了餐桌和移动式输液架,移动式座便器添置了洗头车翻身垫等基础护理用具并将护理车更换了静音轮,在洗手间为患者准备了静脉输液的临时挂钩和紧急传呼重组整合,各亚专科医师收治本专业病种例数明显增加,诊治病人情况良好,各科病源丰富,医护人员干劲充足,同时进步提高了病床使用率降低了平均住院日。我院接受上级医院医院对我院进行帮扶,上半年接受帮扶共计人次按照上级要求开展分级诊疗工作,与卫生院等建立医联体。成立了医联体工作领导小组,印发了医联体建设工作方案。每天派出内科外科妇产科儿科专家轮断的提高,树立了我院崭新形象,提高群众就医时效。设定专门的预约电话,医院住院和门诊实行错峰分时段诊疗。推行无假日医院,双休日节假日医生轮流值班,保证。
11、了良好社会效益和经济效益。年月份完成业务收入亿元其中门诊收入亿元,住院收入亿元,药占比降低到,门急诊量为人次,出院总数为位,手术科也加强院感病例上报管理,出现医院感染病例时,加强监测与控制,无院感流行事件发生。强化措施,进步调整收入结构,严格控制药品比例这半年来,医院积极进行收入结构调整,严格控制药品比例,提高收入含金量,增加医院的可持续发展能力和抗风险能力,使患者以最低的费用享受到最优质的服务。积极推进临床路径工作,认真执行卫生行政部门制定的常见疾病诊疗技术规出内科外科妇产科儿科专家轮流到医联体单位开展坐诊查房手术等诊疗活动。目前我院与美丽市第人民医院结成松散型的医院联合体,在医疗技术双向转诊绿色通道等方面与市院达成并签署医联体协议。年上半年抗菌药物临。
12、床应用管理在上级卫生主管部门院领导的正确指导下,基本按照年初的工作计划开展,抗菌药物临床应用各项指标基本控制在合理范围内。全院上半年抗菌药物使医疗服务满意率达,无重大医疗事故发生。医院半年工作总结全面汇报材料。认真按等级医院要求,加强学科建设。医务科对普外科进行了学科整合,在普外科的学科框架内,对隶属该科的专业及技术进行了级分科。在普外专业学科的名下,分别成立了肝胆胰脾外科原普外科胃肠外科原普瘤外科两个独立科室。进行专病专治。由于治疗病种纯粹,专科医师的学术研究学习培养医院半年工作总结全面汇报材料重组整合,各亚专科医师收治本专业病种例数明显增加,诊治病人情况良好,各科病源丰富,医护人员干劲充足,同时进步提高了病床使用率降低了平均住院日。我院接受上级医院医。
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医院半年工作总结（全面汇报材料）