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doc 总经理在201-年度工作动员会上的讲话 ㊣ 精品文档 值得下载

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《总经理在201-年度工作动员会上的讲话》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....加强与南阳天冠电器集团洛阳海龙集团武汉卧龙电器集团的合作,确保按时保质量完成协作产品加工任务,全年实现产值近千万元。规范化建设稳步推进党风廉政建设成效明显是制度建设再上台阶。人叫人动人不动,机制调动积极性。那么,什么是机制机制就是制度。无规矩无以成方圆,制度面前人人平等。去年是公司确定的规范化管理年,以此为契机,公司从引进管理文化入手,借鉴的管理理念管理制度团队协作行为规范等企业文化,组织人员对各项管理制度进行了完善和修订,组织编印了新的管理制度汇编,从人员管理资金成本管理生产现场管理生产运行管理营销管理安全生产管理等各个方面做到有规可依有章可循,用制度来规范和约束经营行为。管理制度汇编就像面镜子,该干啥不该干啥,出了造谣生事,捏造事实,背地里散播,暗地里举报,唯恐天下不乱,破坏了公司和谐发展的大好局面。上述主要问题,严重制约了公司的发展,我们定要高度重视......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....以及员工上岗证不齐全,车间门卫库区档案记录不细致不规范的问题,不断提升公司生产现场规范化管理水平,努力实现岗位班组企业全面达标。是。为此年来,我们坚持开展经常性的篮球比赛和重大节日文化娱乐活动,妇女节,公司隆重召开了庆祝大会,举办了女职工拔河跳绳俯卧撑踩气球和篮球比赛,对每个项目的团体个人前名颁发了奖金。国际劳动节,公司举办了庆文艺晚会,参加演出人员均为公司普通员工,节目丰富,形式多样,活跃了员工文化生活,振奋了企业精神。同时又大力推进美丽企业建设,完成了厂区绿化危运公司车棚子膨化分厂中转库老机修院内打水泥地平乳化分厂修建花池山顶老仓库弯道取直行政办公楼外墙装修锅炉重建等工程,进步改善了企业生产生活环境。坚持抓好勤俭节约工作,在公司员工中广泛开展了节约顿餐滴水度电活动,逐步形成勤俭节约的良好风气。实施企业废综合利用和环保治理......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....是继续实行安全生产保证金管理制度。为了提高全员安全风险责任意识,破机械铸造加工文体娱乐各个方面,全面提升员工的整体素质。在搞好公司内部员工培养的同时,要积极引进新毕业大学生研究生进行培养引进成熟人才使用,多渠道增加公司的技术和管理型人才。是深入开展争做美丽员工打造美丽企业活动。实施绿化美化靓化和精神文明工程,打造美丽是大家的共同愿望。是我家,建好公司靠大家,我们必须大力加强精神文明建设。在全公司范围内广泛开展争创文明车间文明处室文明班组文明科室安全合格班组活动。教育引导员工说文明话,做文明事,做文明人,逐步养成文明礼貌的行为,团结协作的精神,公而忘私的品格,事当前先替他人考虑,处处维护公司的整体利益。要坚持抓好勤俭节约工作,形成勤俭节约的好风气。要继续组织开展多种形式的劳动竞赛和员工喜闻乐见的文化体育娱乐活动,进步丰富员工生活......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....基于上述对形势的分析,年经营发展的指导思想是以党的十大和十届中全会精神为指导,以国家及省民爆工作会议精神为指针,以推进文化为主线,以安全生产质量建设市场营销为着力点建立健全管控体系,强化安全生产以求实的精神,扎实的作风,灵活的经营策略,全面增强市场竞争力,提高市场占有率,不断扩大公司规模和提升公司效益,努力推动公司在年实现平稳较快发展。年生产经营方针是抢抓机遇,占稳市场,攻坚克难,寻求突破,强化内控,提高效益,拉长链条,全面发展。年,公司确定的目标任务是实现经营收入亿元其中主业亿元,精细公司万元,铸造公司万元,爆破公司及县公司万元,利润总额万元,净利润万元,入库税金万元。安全生产保持良好态势,全年重伤以上事故为零。为确保完成年目标任务,我们要重点做好以下普通员工,节目丰富,形式多样,活跃了员工文化生活,振奋了企业精神。同时又大力推进美丽企业建设......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....全年实现产值近千万元。规范化建设稳步推进党风廉政建设成效明显是制度建设再上台阶。人叫人动人不动,机制调动积极性。那么,什么是机制机制就是制度。无规矩无以成方圆,制度面前人人平等。去年是公司确定的规范化管理年,以此为契机,公司从引进管理文化入手,借鉴的管理理念管理制度团队协作行为规范等企业文化,组织人员对各项管理制度进行了完善和修订,组织编印了新的管理制度汇编,从人员管理资金成本管理生产现场管理生产运行管理营销管理安全生产管理等各个方面做到有规可依有章可循,用制度来规范和约束经营行为。管理制度汇编就像面镜子,该干啥不该干啥,出了问题怎么办,对照制度,人人自明。在此基础上,我们对行政机关实行绩效考核,提高机关效能。对后勤机关实行了定岗定薪绩效考核制度。明确和细化后勤各处室各岗位的考核标准,每月组织召开绩效考核会议,对各项工作进行全面考核......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....扎实组织好员工红白喜事家庭慰问和特困职工家庭救助活动,让每位员工享受到公司发展带来的利益。继续办好报和网站,深入开心缺失习惯性违规违章没有得到根治等等问题。是产能不足及铵油生产线老化等问题,严重制约了公司的发展壮大。是管理制度执行不力,部门之间沟通协调配合欠佳,存在有工作脱节效率低下推诿扯皮的现象。是进步落实企业安全生产标准化管理。河南省国防科技工业局在年全省民爆行业安全生产工作会议上明确提出,年是河南省民爆行业安全生产标准化年,要把安全生产标准化情况纳入安全检查和许可年检审核的重点内容。年许可证年检时,对于没有通过安全生产标准化达标考核的,将不予年检。我们要把民用爆炸物品企业安全生产标准化管理通则作为企业现场安全管理的基本要求,持续抓好设备健康运行,生产区整洁,工具原料成品定置摆放,员工行为规范等。着力解决原材料混杂存放,设备带病运行,生产工具计量器具破旧锈蚀脏乱......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....对内凝聚人心鼓舞斗志,对外树立形象,打造品牌。解放思想,提振精神,以雷厉风行的作风助推公司实现快速稳健发展今年的总体工作思路战略目标和工作重点已经明确,实现公司快速稳健发展的客观条件已经具备,做好全年工作完成各项目标任务的关键在于落实,落实的关键在人在管理人员。我们定要围绕既定目标,扑下身子,真抓实干,唯此,才能不辜负集团领导和张曦董事长对我们的期望,是进步解放思想。解放思想是个永恒的课题,实践永无止境,解放思想也永无止境。总结经验教训,我们庆幸于找到了思想解放这个法宝。只有解放思想,才能有所作为,干成事干成大事。具体说,就是要做到点要解决好想干的问题。树立只要想干,就没有干不成事的思想,坚信只要思想不滑坡,办法总比困难多,在激烈的竞争中,多与强者比与勇者攀与快者赛,对发展中遇到的矛盾和困难,不畏惧不回避,迎难而上知难而进......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....进步改善了企业生产生活环境。坚持抓好勤俭节约工作,在公司员工中广泛开展了节约顿餐滴水度电活动,逐步形成勤俭节约的良好风气。实施企业废综合利用和环保治理,取得了良好的经济效益和社会效益。继续办好公司橱窗报纸和网站,扩大企业宣传,彰显公司形象,不断提高公司的社会知名度和社会影响力。是员工福利待遇较大提升。年,人均年工资总额达到了元,比年增加了元为员工缴纳的险金比年增加了,解除了员工的后顾之忧。继续落实大中专毕业生每月的生活费补助,继续实施自学考取职称人员扶持政策,自学学费差旅费考核合格后公司全额报销鼓励公司员工大中专高中毕业生自学成才。对于已经取得职称资格的人员,执行职称补助标准,并继续提倡全体员工自学参加国家职称阳天冠电器集团洛阳海龙集团武汉卧龙电器集团的合作......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....要解决好敢干的问题。坚决克服怕担风险怕人议论怕职能部门年度罚款目标责任制,及时发现问题,适时组织处理。继续坚持举报信件追查制度,对员工举报的违规违章案事件,公司将责成有关职能处室迅速查处。在此我宣布,今年要进步加大违规违章案事件的处罚力度,对危及安全的严重违规违章案事件,如发生起,公司将解除主要责任人的劳动关系,单位取消年度评先资格,对单位主要负责人给予免职处分对般性违规违章案事件,对责任人处以罚款,回家待岗两个月,由本人全额承担待岗期间的养老保险金个单位连续发生次以上的般性违规违章案事件,单位取消评先资格,单位主要负责人降职使用。是加强应急能力建设。应急救援是防患减灾的重要手段。严格按照安全生产法及行业主管部门的政策规定要求,科学制定应急救援预案,健全应急救援组织体系,完善应急救援技术装备,强化应急救援骨干队伍,着力加强应急能力建设。工作动员会后......”

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