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doc 加油站安全标准化管理制度完整优质版 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:112 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:57

《加油站安全标准化管理制度完整优质版》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....包括违反安全操作情况上报安全员。季节性安全检查加油站根据每个季节特点,主要负责人组织加油站相关人员进行,根据当地各季节特点对防火防爆防雨防汛防雷电防暑降温防风及防冻保暖工作等进行预防性季节检查。节假日安全检查主要是对节假日前安全保卫消防生产物资准备备用设备应急预案等方面进行的检查,由安全员组织相关人员进行检查。专业性安全检查专业检查由安全员组织本加油站人员进行,主要是对危险物品电气装置机械设备构建筑物安全装置防火防爆防尘防毒监测仪器等进行专业检查。专业性检查每半年不少于次。安全员负责制定各项安全检查计划明确各种检查的目的要求内容和负责人,建立安全检查台帐。各安全检查必须先制定安全检查表,安全检查表应包括检查项目检查内容检查标准或依据检查结果等内容,各种安全检查表应作为企业有效文件......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....或现场有防范控制措施,并能有效执行,或过去偶尔发生事故或事件。偶尔发生有充分有效的防范控制监测保护措施,或员工安全卫生意识相当高,严格执行操作规程,极不可能发生事故或事件。极难发生事件后果严重性判别准则等级法律法规及其他要求人员财产损失万元停工主要负责人形象违反法律法规和标准死亡部分装置套或设备停工重大国际国内影响潜在违反法规和标准丧失劳动能力套装置停工或设备停工行业内省内影响不符合公司的安全方针制度规定等截肢骨折听力丧失慢性病套装置停工或设备停工地区影响不符合公司的安全操作程序规定轻微受伤间歇不舒服受影响不大,几乎不停工主要负责人及周边范围完全符合无伤亡无损失没有停工形象没有受损风险等级判定准则及控制措施风险度等级应采取的行动控制措施实施期限巨大风险在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进措施进行评估立刻重大风险采取紧急措施降低风险,建立运行控制程序,定期检查测量及评估立即或近期整改中等可考虑建立目标建立操作规程......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....将检定标识粘贴在监视和测量设备的明显部位。谁使用谁管理的原则进行使用维护和保养,每月至少进行次检查维护和保养,以便保证监视和测量设备处于良好状态,并做好维护保养记录。防锈保持清洁具体使用人员必须了解和掌握其性能,按说明书正确使用,不得超越其监测范围或超负荷使用,防止损坏或缩短使用寿命。关键或贵重监测设备,应结合其使用方法,制订安全操作规程并审批备案必须由专人按安全操作规程进行操作和使用。对于强制检定的监测设备要按周期检定计划进行检定,除按规定周期检定校准外,在对其准确性产生怀疑或修理后进行重新校准。,要由专业技术人员或授权检定机构进行调整,其它人员律不可随便操作对于每次使用前均需调整的监测设备,使用人员可按使用说明书进行调整。保管保养计量器具,按期送检。加油站,每周进行次人工计量比对。十检维修管理制度目的为规范加油站检维修作业安全管理要求,特制定本制度。本制度适用于加油站检维修作新过程采用前,预先对存在的危害类别危害产生的条件事故后果等概略地进行模拟分析和评价......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....在实际应用中不断完善。隐患治理管理内容与要求对安全检查中发现隐患整改要本着定定措施定负责人定整改完成日期定验收人,不推个人可解决的问题不能推给班组班组能解决的不推给部门部门能解决的不推给公司,实行分级管理,限期整改,责任落实到人,建立台帐。根据适用于加油站安全检查和隐患整改管理。主要负责人和安全员负责组织加油站的安全检查,并对检查出的问题下发隐患整改通知书,跟进整改落实情况加油员负责本区域内的安全检查工作,发现问题及时整改。安全检查是做好安全工作的重要手段之,要坚持领导群众相结合和边检查边指导边整改以及预防为主的原则。安全检查的内容有查思想查领导查管理查制度查隐患查违章。安全检查采用日常综合性专业性季节性节假日种检查形式。各级各种安全检查都应深入到基层和现场进行。安全检查范围包括各项劳动保护法规及安全生产方针政策的贯彻执行情况。各级领导和岗位职工是否真正树立了安全第的思想,自觉履行安全生产职责。安全管理机构和规章制度是否建立健全......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....发生设备,火灾失窃财产损失等其它事故者。惩罚类型根据违章情节的轻重程度,及时采以批评教育书面检查通报停工学习经济处罚行政处罚等办法予以处罚。经济处罚根据危害程度和损失情况责任大小,可处以罚款元赔偿损失的降低工资扣除奖金没收押金等。行政处罚根据危害程度和损失情况责任大小可处以警告辞退警告降职降级留用查看辞退开除等。性质特别严重情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。惩罚程序经济处罚由加油站安全员提出处理意见,报主要负责人批准后执行。行政处罚由加油站加油站安全标准化管理制度完整优质版业的安全管理。主要负责人负责编制年度检维修计划,安全员负责检修安全措施的制定和落实情况以及对检维修现场进行检查。检维修计划主要负责人负责在年初编制年度检维修计划。检修计划作到定,即定检修方案定维修人员定安全措施定检修质量定检修制度。检修前的准备各种情况下的检维修项目及各作业环节均应进行风险评价,制定或完善控制措施。安全员安排检维修人员办理各种作业许可证......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....确定选择安全检查表分析和工作危害分析表的方法进行风险评价。工作危害分析法从作业活动清单选定项作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。该方法是针对作业活动而进行的评价。安全检查表分析法安全检查表分析法是种经验的分析方法,是分析人员针对分析的对象列出些项目,识别与般工艺设备和操作有关已知类型的危害设计缺陷以及事故隐患,查出各层次的不安全因素,然后确定检查项目。再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表,以便进行检查或评审。安全检查表分析可用于对物质设备工艺作业场所或操作规程的分析。预先危险性分析法是在项目工程的初期阶段,特别是在设计施工的开始之前,对系统存在危害类别出现条件事故后果等进行分析,尽可能评价出潜在的危险性对现有及已建成的装置设施进行维修改扩建之前确定系统内可能产生各种危险危害等因素而常采用的分析方法。风险控制的策划应首先考虑消除或减少危险源......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....应按规定穿戴好个人防护用品。作业人员应持操作证上岗作业。检修期间,应加强现场保卫,控制无关人员随便出入。设备无验收手续不许投入运行。检维修过程要求检修作业过程涉及到危险作业的,要严格执行作业许可管理制度,需办理相应的作业许可证后方可实施作业。安全管理人员对检修现场进行安全监督检查,确保安全措施的落实容器内及不通风处作业,应采取临时通风措施,或使用长管空气呼吸器等。检修用的临时照明,应使用电压的安全灯,绝缘要良好,电动工具必须安装漏电保护器并有可靠的接地零线。在临时检修时,遇有易燃易爆物料的设备,要使用防爆器械,或采取其它防爆措施,严防产生火花。设备内检修必须有专人监和减少各类事故的发生,特制定本制度。范围本制度适用于加油站隐患治理项目,包括日常安全检查发现的隐患项目风险评价出的隐患项目。内容术语和分类隐患泛指生产系统中可能导致事故发生的物的不安全状态人的不安全行为和管理上的缺陷......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....管理工作是否到位。各类安全基础管理工作台帐记录是否齐全规范。各类人员安全教育计划培训持证上岗考核情况。各级安全活动的执行情况,重点是基层人员执行情况。各种生产设备设施的安全防护装置是否齐全可靠。各级危险源点管理检查的执行情况。生产现场定置管理,文明生产状况。违人员教育处理,隐患整改情况。事故上报调查分析结案处理教育整改情况。同时的落实及安全生产费用使用情况。安全检害扩大的设计缺陷工艺缺陷设备缺陷等。检修过程中可能发生的各种能量伤害。安全生产奖惩管理制度目的为了更好地贯彻安全生产方针政策法规,落实安全生产的各项规章制度,特制定本制度。加油站全体员工。加油站主要负责人负责奖惩档案的建立。惩罚的范围违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。违章违纪,情节严重,性质恶劣者。破坏或伪造事故现场,隐瞒或谎报事故者。事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者。对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。对提出的整改意见有条件整改却拖延整改的责任人......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为般事故隐患和重大事故隐患。般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。隐患治理对于般性事故隐患,主要负责人应要求有关限期排除。对于重大事故隐患,主要负责人应联系相关部门技术人员做出暂时局部全部停车或停止使用的强制措施决定,并督促进行限期彻底整改。主要负责人每周应会同加油站安全管理人员,对加油站进行隐患排查次,每月进行次安全大检查。对所排查的安全隐患,由主要负责人会同安全管理人员编制整改措施,并下使用期限现存位置检定期限目前状况。程及具体使用情况制定监测设备检定周期计划,按规定周期对监视和测量设备进行检定校准,保证其受检率。校准......”

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