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doc 岗位竞聘报告3篇【打印版】 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:13 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 18:15

《岗位竞聘报告3篇【打印版】》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....为了确保营收工作的正常运转,经常加班加点。由于我公司的稽核工作与电信营业有许多不同点,加之经常开展各种促销活动,给稽核工作带来许多困难,而在此之前,我们并无经验可循,于是我与财务及营业前台的同事经常在起研究讨论如何更好的发挥稽核工作的作用,制定合理的稽核办法。随着公司的发展及工作需要,我公司于年月成立了稽核班,由我担任稽核班长,业务及稽核种类也扩大到了全市范围,为更好的向财务部门提供可信的第手资料,我经常深入各县营业部了解各种营收情况,并与营收管理人员探讨营收管理办法,及时堵塞各种营收漏洞,确保了公司部署,加强基站的建设与维护,不断提高网络运行质量是员工队伍的培训与管理,要加强与员工的沟通,既要搞好团结又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的,通过不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整体素质。在培训的同时,通过制定更加细化的考核办法,达到加强整体控制和激励地目的......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....对明年的移动市场必将造成较强的冲击,受国家资费政策的影响和目前市场消费能力的限制,我公司明年低端市场的开发将遇到前所未有的阻力。在不断的市场竞争中,我们如何适应今后的市场稳定客户群不断增强业务收入已成为下步的工作重点。应对措施在管理方式人员组合方面作出合理的调整,增强营销服务队伍的建设,结合当地市场实际,灵活运用各项政策,加强员工素质教育,培养营销骨干力量,提倡团结拼搏无私奉献团队合作的精神,提高员工的综合素质,树立良好亲和的企业形象,增强企业的竞争力。同时发挥客服人员的主动服务上门服务精神,围绕客户需求,提供优质服务,提高客户的忠诚度,切实提高整体服务质量密切关注市场动态,采取灵活有效的市年月,公司处于分营初期,面临着很多困难,为了尽早投入正常运转,公司建立了自己的营业服务网点成立了自己的计费中心。我有幸被分配到计费中心工作,负责营收稽核工作,面对工作量大人员少等实际困难......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....负责各县营业部的成绩考核好,在管理营销渠道中,与销售商保持了良好的合作关系,与各县区营业部和市公司职能部门能经常沟通,求得了他们的理解和信任。是我比较年轻,现年岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。综上所述,我有信心有能力做名合格的副经理。但我也深深的明白,作为名中层管理人员责任重大。如果我这次应聘成功,我将达到以下几个目标,是保证市场份额和核心市场的占有,通过合理的营销策划市场应对措施及管理手段来确保我公司在当地移动市场的服务与业务双领先是在管理工作中继续推行级考核管理办法,在市公司原有的考核办法基础上,继续在服务管理营销渠道管理等方面进行细化考核,促进公司整体管理水平的提高是加强员工队伍建设,鼓励员工参加业务技能培训和学历再教育,促进员工队伍整体素质的再提高......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....及时处理各种日常事物,平时多了解员工思想,解决员工实际困难,增强企业凝聚力。自身优势和任职目标关于自身优势,可以从以下几个方面来概括,是我具有较高的专业文化知识,大专学历是助理经济师,对财务工作和营收管理工作比较精通,这对业务管理具有很大的帮助。是我对市场工作有较深入的了解,在市场部的工作经历对我有较大的帮助,特别是在经过年的锻炼,我对基层工作有了更深入的认识,积累了定的工作经验。是我有作为个好管理者的素质,我对待依托市公司的优惠政策。加之全体员工付出了艰辛的劳动,截止年月日,我部业务发展达到户,完成年计划的运营收入万元,完成年计划的从年初的整体业务下滑到年底各项任务的全面完成,营业部打了个翻身仗,稳定了移动市场,总体工作取得了较好的成绩。在这年的锻炼时间里,作为个人工作方面,由于得到经理副经理的大力支持,本人大胆工作,积极团结同志,争取到了各位同事的理解......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....很高兴也很感谢领导给了我这样次参加竞聘的机会。首先做个简要自我介绍,我叫张,北京人,大学文化。年至年在部队服兵役,年月考入本单位至今。可能我站在这里家并不陌生,我可以说是屡战屡败屡败屡战,今天在领导的帮助鼓励及自己的努力之下再次勇敢的站岗位竞聘报告篇打印版了解各种市场信息,参与制定各种营销政策,我对公司的市场经营工作有了更深入的认识,在这个岗位上,我学到了许多有价值的东西。年月,我参加了集团公司在北京邮电管理学院举办的市场营销培训班,对市场营销学和各种营销知识有了更为全面的了解。在对外管理上,严格落实市区局条禁令的总要求,树立管理就是服务的理念。在执法过程中坚持敬礼亮证在先指明违法事实在先权利告知在先,始终做到语言文明行为文明形象文明。对于敬礼亮证这点,可能我们很多队员时都不能接受,给那些小摊小贩敬礼简直有些滑稽,其实,我们有时也不妨学学阿......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....在今年的市场发展中,中国移动的主要经营目标是业务与服务双领先,牵涉到服务工作是种较细致的长期管理,要提高服务质量应不断的随时根据实际情况来完善细化管理办法,制定合理的激励措施,为提高整体服务质量,应身先垂范,确保整体服务质量的稳步上升是销售渠道的管理,与销售商保持较好的关系,既要保证公司的利益,又要理解和配合销售商,在保证市场销售良好的同时,要严把质量关,确保业务发展的高质量持续性和长期性是网络建设与维护方面,积极贯彻市公司的整体部署,加强基站的建设与维护,不断提高网络运行质量是员工队伍的培训与管理,要加强与员工的沟通,既要搞好团结又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的,通过不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整体素质。在培训的同时,通过制定更加细化的考核办法,达到加强整,现将主要工作思路具体措施和预期效果陈述如下年移动市场将形成家运营企业角逐市场的局面,小灵通为抢占市场......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....我个人是这样理解的,当然不定完全正确哦,我认为敬礼的目的是为了展示良好的形象,是敬给周围群众看的,周围群众越多我们就越得敬,而且不过是举手之劳嘛。有时候还能收到意想不到的效果,有次我在处罚场对策,减少客户离网率,及时全面掌握市场动态,增强快速应变能力,保证市场份额的占领随着竞争对手在推广方面政策优惠幅度的不断增大及其用户的不断增多,即将从推广初期步入成长期,其用户群将高速增长。作为中国移动,不可能完全阻止其发展,在这个关键时期,我们应保持头脑清醒,认真思考衡量得失,制定切实有效的应对策略,尽量促使竞争对手减缓发展速度,既要保持与之相比的发展优势,又要确保成本的低投入,这样才能在竞争中保持不败之地。个人方面在今后的工作中,还应加强自身业务学习,不断提高自身素质。如果竞聘成功,我将在干好本职工作的同时,积极配合经理的工作,加强与领导和员工的沟通,虚心接受员工批评和建议......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....可以这样说,能够到与大家起共事,也是我个人的荣幸和幸运。这几年,在中国移动这个大家庭里的工作经历,使我体验到了前所未有的激情与喜悦,在这里,我感觉到了发挥自身价值的快乐,在这个企业里,公司领导层求真务实的工作作风和员工团结致拼搏向上的工作干劲,使我感觉到种工作的激情,我认为这个企业就是值得我贡献自己的全部能力,为之奋斗终身的光荣个大家庭里的工作经历,使我体验到了前所未有的激情与喜悦,在这里,我感觉到了发挥自身价值的快乐,在这个企业里,公司领导层求真务实的工作作风和员工团结致拼搏向上的工作干劲,使我感觉到种工作的激情,我认为这个企业就是值得我贡献自己的全部能力,为之奋斗终身的光荣事业。我深知光靠个人的力量是无法干好工作的,因此,搞好团结,齐心协力,密切配合,优势互补,大家拧成股绳,才能使整个集体有战斗力,才能完成上级下达的各项工作任务......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应新的工作岗位,我会积极向老同志学习好的管理经验,我定能早日克服自,经常加班加点。由于我公司的稽核工作与电信营业有许多不同点,加之经常开展各种促销活动,给稽核工作带来许多困难,而在此之前,我们并无经验可循,于是我与财务及营业前台的同事经常在起研究讨论如何更好的发挥稽核工作的作用,制定合理的稽核办法。随着公司的发展及工作需要,我公司于年月成立了稽核班,由我担任稽核班长,业务及稽核种类也扩大到了全市范围,为更好的向财务部门提供可信的第手资料,我经常深入各县营业部了解各种营收情况,并与营收管理人员探讨营收管理办法,及时堵塞各种营收漏洞,确保了公司的营收资金安全管理。在公司领导的关怀和帮助下,经过我与同事们近年的不懈努力,使我公司的营收管理流程初步具备了正规管理的框架模式。年月,根据工作需要,我被分配到市场部综合管理的岗位上工作......”

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