1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并允许重新计算复核，如有进行修改。如果被考核者要求查阅结果，考核者必须出具各项考核记录单，做出认真解释。根据调查的结果，对申诉者的考核成绩进行调整。对于如实的考核，结果不予更改对于不实的考核，考核者将受到纪律处分。只有建立良好的绩效考核申诉机制，才能更好的表营销中心主任绩效考核标准表湖南娄底烟草公司部门经理绩效考核设计绪论研究背景与意义在全球化竞争日益激烈的今天，人力资源的有效应用成为推动经济发展的重要动力。对于企业而言，人力资源是种无法估量的资本，种能给企业带来巨大效益的资本。企业之间的竞争，归根结底是企业人才之间的竞争。美国知名管理学者托马斯彼得斯曾说企业或事业惟真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作，因此，在市场经济条件下......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....人力资源的有效应用成为推动经济发展的重要动力。对于企业而言，人力资源是种无法估量的资本，种能给企业带来巨大效益的资本。企业之间的竞争，归根结底是企业人才之间的竞争。美国知名管理学者托马斯彼得斯曾说企业或事业惟真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作，因此，在市场经济条件下，如何对人力资源进行合理开发和利用，使员工各尽所能为企业带来更大效益，从而使企业在激烈的竞争中脱颖而出，成为企业管理者共同关注的个重要问题。绩效考核是现代人力资源管理的关键业务活动，它的重要性已被国内外企业所共识。从理论上来说，绩效考核的有效实施，能整合并激活人力资源管理的各项职能活动，通过不断地改善员工个人的绩效，最终实现企业整体绩效的提升，达成战略目标......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 近期目标至年拿到家居环境监测与治理资质证书办理营业执照购买设备，培训人员凭借过硬的技术，良好的服务态度迅速使消费者接受我们建成个高效率高素质的团队渐发展到各家各户都进行家居环境污染的检测与治理。 中期目标至年全面开展新轮市场调研，实施新的经营策略推出自己的品牌，增加市场份额不断推出自己的新服务与新产品，进行更为深入的研发工作。 后期目标年以上再次进行市场调研，扩大市场，将各分店连成个面，提高市场占有率优化服务结构，扩展服务范围，提高品牌效益。 六营销策略营销理念你的健康，我的责任服务质量优质服务是打造本公司的基石。 本公司团队成员学历较高，接受过专业训练，能吸收先进的管理思想，注重理念创新，不断提升服务品质。 本公司秉承你的健康，我的责任的服务理念......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....使员工各尽所能为企业带来更大效益，从而使企业在激烈的竞争中脱颖而出，成为企业管理者共同关注的个重要问题。绩效考核是现代人力资源管理的关键业务活动，它的重要性已被国内外企业所共识。从理论上来说，绩效考核的有效实施，能整合并激活人力资源管理的各项职能活动，通过不断地改善员工个人的绩效，最终实现企业整体绩效的提升，达成战略目标。正因为如此，绩效考核受到了越来越多的重视，被许多企业加以引进到管理实践中，以实现人力资源的开发和发展。二企业绩效考核的理论基础与文献综述理论基础绩效绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效团队绩效和组织绩效三个方面。绩效用在经济管理活动方面，是指社会经济管理活动的结果和成效用在人力资源管理方面......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....总之，作为种有效的企业管理手段，绩效考核在激励员工，增强企业活力和竞争力，促进企业发展等方面发挥着至关重要的作用。绩效考核体系设计绩效考核体系是指保证绩效考核实施以及其考核结果科学性的系统和机制的总称。般来说，绩效考核体系的设计主要包括以下几个方面的内容绩效考核内容的设置绩效考核方法的选择绩效考核指标以及标准的设计绩效考核周期的确定绩效考核主体的选择。绩效考核内容是对员工的工作任务所做的界定，般可以分为三部分工作业绩工作能力和工作态度。绩效考核方法需根据企业实际以及考核对象的不同来选择，常见的考核方法有目标管理法以及度绩效评估法。考核指标是指在绩效考核的过程中考核的因素，可以理解为对考核内容的分解和细化......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“..... 二价格策略根据调查，我们公司的市场定位处于中合计附应付职工薪酬单位元姓名金额元月张三李四梁福州王雪萍王青梅段传奇殷雷周泽龙合计综上得出单位元固定成本变动成本总计注元作为流动资金。 三利润分析主要盈利点通过给客户进行室内空气污染检测，赚取检测服务费通过给客户进行室内空气污染治理，赚取治理服务费通过给客户进行车内空气污染检测治理，赚取检测治理诉者可以查阅公开的量化指标统计结果，并允许重新计算复核，如有进行修改。如果被考核者要求查阅结果，考核者必须出具各项考核记录单，做出认真解释。根据调查的结果，对申诉者的考核成绩进行调整。对于如实的考核，结果不予更改对于不实的考核，考核者将受到纪律处分。只有建立良好的绩效考核申诉机制......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....考核标准则规定了员工应当怎样来做或者做到什么样的程度，对考核的合格与否做出明确的划分。绩效标准的确定有助于保证绩效考核的公正性。绩效考核周期的确定，应根据企业的实际情况，以及所进行绩效考核的项目的具体情况来设计。如根据所考核职位性质绩效指标性质等因素的不同来做出考量。考核主体是指绩效考核的执行人员。为了保证绩效考核的客观公正，应当根据考核指标的性质来选择考核主体。绩效考核主体应该是对考核指标和员工工作年定期对具体考核指标细则进行修改，以更好的协调企业各部门的工作，提高企业的绩效水平。建立良好的考核申诉机制考核申诉是为了使考核制度完善化和在考核过程中真正做到公开公正合理而设定的程序。各部门经理对部门考核结果如有异议，可以采取书面形式向主管领导申诉。同时，为更好的保障考核的公正公平......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....目前对绩效的定义尚未达成共识，主要有以下几种观点。第种观点认为绩效是结果。等人把绩效同结果即任务的完成情况联系起来，提出了以结果为导向的产出理论，将绩效定义为在定的时间内，由定的工作行为产生的记录。第二种观点认为绩效是行为。等人提出了绩效的行为理论。绩效的行为理论是以行为为导向的种理论，认为绩效是指人们所做的与组织单位的目标相关的行为。第宾斯认为绩效考核是对员工的工作业绩进行评价以便形成客观公正的认识决策的过程。史密斯从注重贡献的角度把考核定义为是对组织成员的贡献进行排序。佛里坡将能力和贡献结合起来认为考核就是对员工现任职务状况的出色程度以及担任高级职务的潜力，进行有组织的定期的尽可能客观的评判。隆斯科认为为了客观反映员工的能力工作状况和适应性对员工的个性资源习惯和态度......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....绩效既包括工作的专业知识劣势缺乏丰富的管理经验。 产业规模还很小，很多消费者还不知道。 国内市场未成熟，消费者缺乏价值参照系机会家居环境污染检测与治理前景良好当前还没有公司在本地发展增长型战略大胆利用国家学校对我们创业的支持，大胆创业利用需求优势市场机遇不断增强本公司实力打出自己的个性服务品牌扭转型战略建立学习型组织注重员工培训，安排管理人员进修进步降低运营成本，开源节流。 进行充分的市场调查，了解市场动态威胁营销模式容易被复制原材料价格的上涨资金的短缺④检测与治理方面技术员的缺乏多种经营战略不断的推出自己的新产品与新服务，稳定客源加强品牌保护和技术保密意识。 防御型战略调整经营方向。 丰富经营业态，分摊经营风险。 适时开展企业发展诊断，借智强化企业管理......”。