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doc 淘宝客服培训 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:50 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:20

《淘宝客服培训》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....失败就不会是定局目标就是你未来的现实成功,就是简单的事情重复着去做决心决定成功不是成功太慢,而是放弃太快用心做人,用脑做事学者的任务,把简单的问题复杂化管理者的任务,把复杂的问题简单化好消息向下传,坏消息向上传当面说,不要背后乱说会上说,不要会后乱说不是有没有伯乐,而是我们是不是匹真正的千里马经常走后路,定是绝路进步海阔天空如果事情无法改变,我们就改变自己与强者竞争,更容易成为强者不是收入太少,而是贡献不够我们需要英雄,因为英雄可以带动团队我们更需要团队,因为团队可以创造更多的英雄在运动中改善管理者就是培训者小结好的客服是企业成功的关键。从经济学角度来说,现代市场竞争需要的不再是味打价格战,服务战占了越来越大的比例。而所有这切都是要由我们的客服人员来完成的。企业也好,网店也罢,提高客服的服务水平尤为重要,迫在眉睫......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....顾客与店铺客服之间的桥梁作用就被发挥得淋漓尽致,而店主自身对客户影响相对乏力,旦客服人员摸清进货渠道,在网上自立门户,以低价位做恶性竞争,老客户就随之而去。与此带来的是竞争对手实力的增强。顾客遭遇新的诱惑。市场竞争激烈,为能够迅速在市场上获得有利地位,竞争对手往往会不惜代价搞低加促销,做广告,做毁灭性打击来吸引更多的客源,。重金之下,必有勇夫,顾客变节也不是什么奇怪现象了。另外,个别顾客自恃购买次数多,为买到网上的最低价格商品,每买件商品都搜索最低价来对比,否则就以主动流失进行要挟,店铺满足不了他们的特殊需求,只好善罢甘休。二如何防范客户流失找到顾客流失的病,至于如何防范,店主们还应结合自身情况对症下药才是根本。般来讲,店铺应从以下几个方面入手来堵住顾客流失的缺口做好质量营销要明白质量是维护顾客忠诚度最好的保证,是对付竞争者的最有力的武器,是保持增长和赢利的唯途径。可见......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....当顾客发现补救措施及时有效,而且商家也很重视的时候,就会感到放心。十七如何减少客户流失作为网店,如果无法阻止客户的流失,那就意味着它将永远无法做大。那么如何才能阻止客户的流失呢,笔者认为首先要弄清楚客户流失的原因,然后对症下药,采取相应的有效措施,加以阻止,就具体如下导致客户流失的因素卖家们大多也都知道失去个老顾客会带来巨大损失,需要店铺至少再开发十个新客户才能予以弥补。但当问及卖家顾客为什么流失时,很多店铺的卖家都脸迷茫,谈到如何防范,他们更是诚惶诚恐。客户的需求不能得到切实有效的满足往往是导致企业客户流失的最关键因素,般表现在以下几个方面店铺商品质量不稳定,顾客利益受损。很多店铺开始做的时候会选择质量好,价位稍高的商品来销售,但时间久了,慢慢的,卖家会发现有些低劣商品,只要图片漂亮样好卖,于是改换便宜的劣质品进回来充当高档商品卖高价位,这样来......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....可以抓住些其中略为有关的内容扭转方向,缓和气氛。客户你们这么搞把我的日子彻底搅了,你们的日子当然好过,可我还上有老下有小啊,客服经理我理解您,您的孩子多大啦客户嗯岁半。间隙转折暂时停止对话,特别是你也需要找有决定权的人做些决定或变通稍候,让我来和高层领导请示下,我们还可以怎样来解决这个问题。给定限制有时你虽然做了很多尝试,对方依然出言不逊,甚至不尊重你的人格,你可以转而采用较为坚定的态度给对方定限制汪先生,我非常想帮助您。但您如果直这样情绪激动,我只能和您另外约时间了。您看呢五认真倾听顾客投诉商品有问题,不要着急去辩解,而是要耐心听清楚问题的所在,然后记录下顾客的用户名,购买的商品,这样便于我们去回忆当时的情形。和顾客起分析问题出在哪里,才能有针对性的找到解决问题的办法。在倾听客户投诉的时候,不但要听他表达的内容还要注意他的语调与音量......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....客户的情绪是完全有理由的,理应得到极大的重视和最迅速合理的解决。所以你要让客户知道你非常理解他的心情,关心他的问题王先生,对不起,让您感到不愉快了,我非常理解您此时的感受。无论客户是否永远是对的,至少在客户的世界里,他的情绪与要求是真实的,客服经理只有与客户的世界同步,才有可能真正了解他的问题,找到最合适的方式与他交流,从而为成功的投诉处理奠定基础。七安抚和解释首先我们要站在顾客的角度想问题,顾客般总不会无理取闹的,她来反映个问题的话,我们要先想下,如果是自己遇到这个问题会怎么做,怎么解决,所以要跟顾客说,我同意您的看法,我也是这么想的这样顾客会感觉到你是在为她处理问题,这样也会让顾客对你的信任更多,要和顾客站在同个角度看待问题,比如说些是不是这样子的呢,您觉得呢,还有在沟通的时候称呼也是很重要的,个客服的话,那么肯定是有个团队的,团队不是只有个人的......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....店铺缺乏创新,客户移情别恋。任何商品都有自己的生命周期,随着网上购物平台市场的成熟及商品价格透明度的增高,商品带给顾客的选择空间往往越来越大。若店铺不能及时进行创新,顾客自然就会另寻他路,毕竟买到最实惠最优质最新鲜的商品才是顾客所需要的。店铺内部人员服务意识淡薄。员工傲慢顾客提出的问题不能得到及时解决咨询无人理睬投诉没人处理回复留言语气生硬,接听电话支支吾吾,回邮件更是草草了事,员工工作效率低下也是直接导致顾客流失的重要因素。前几天个老顾客告诉我说,她在家女装店铺买了很久的衣服了,但这次收到的货却不对板,和照片上差异很大,在要求退货时却遭遇店铺客服生硬的拒绝,客服部和发货部互相推委,来二去,耽误了时间事情却没得到解决,最后这个顾客发誓再也不去这家店铺买东西了。员工跳槽,带走了顾客。很多很多店铺卖家都是小规模雇人经营,员工流动性上相对较大......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....和顾客也可以用我们来说的,我们分析下这个问题,我们看看这样会更亲近些的,对顾客也要以您来称呼,不要口个你,这样既不专业,也没礼貌。八诚恳道歉不管是因为什么样的原因造成顾客的不满,都要诚恳的向顾客致歉,对因此给顾客造成的不愉快和损失道歉。如果你已经非常诚恳的认识到自己的不足,顾客般也不好意思继续不依不饶。九提出补救措施对于顾客的不满,要能及时提出补救的方式,并且明确的告诉顾客,让顾客感觉到你在为他考虑,为他弥补,并且你很重视他的感觉。个及时有效的补救措施,往往能让顾客的不满化成感谢和满意。针对客户投诉,每个公司都应有各种预案或解决方案。客服人员在提供解决方案时要注意以下几点为客户提供选择。通常个问题的解决方案都不是惟的,给客户提供选择会让客户感到受尊重,同时,客户选择的解决方案在实施的时候也会得到来自客户方更多的认可和配合。诚实地向客户承诺......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....同时,要通过解释与澄清,确保你真正了解客户的问题。王先生,来看下我的理解是否正确。您是说,您个月前买了我们的手机,但发现有时会无故死机。您已经到我们的手机维修中心检测过,但测试结果没有任何问题。今天,此现象再次发生,您很不满意,要求我们给您更换产品。你要向客户澄清我理解了您的意思吗认真倾听客户,向客户解释他所表达的意思并请教客户我们的理解是否正确,都是向客户表明了你的真诚和对他的尊重。同时,这也给客户个重申他没有表达清晰意图的机会。六认同客户的感受客户在投诉时会表现出烦恼失望泄气愤怒等各种情感,你不应当把这些表现理解成是对你个人的不满。特别是当客户发怒时,你可能会想我的态度这么好,凭什么对我发火要知道,愤怒的情感通常都会潜意识中通过个载体来发泄。你脚踩在石头上,会对石头发火,飞起脚踢远它,尽管这不是石头的错。因此......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....客服人员不确信该如何为客户解决。如果你不确信,不要向客户作任何承诺,诚实地告诉客户,你会尽力寻找解决的方法,但需要点时间,然后约定给客户回话的时间。你定要确保准时给客户回话,即使到时你仍不能解决问题,也要向客户解释问题进展,并再次约定答复时间。你的诚实会更容易得到客户的尊重。适当地给客户些补偿。为弥补公司操作中的些失误,可以在解决问题之外,给客户些额外补偿。很多企业都会给客服人员定授权,以灵活处理此类问题。但要注意的是将问题解决后,定要改进工作,以避免今后发生类似的问题。有些处理投诉的部门,有投诉首先想到用小恩小惠息事宁人,或定要靠投诉才给客户应得的利益,这样不能从根本上减少此类问题的发生十通知顾客并及时跟进给顾客采取什么样的补救措施,现在进行到哪步,都应该告诉给顾客,让他了解你的工作,了解你为他付出的努力。顾客当发现商品出现问题后,首先担心能不能得到解决......”

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