1、尽职调查，拟定投资建议书报公司投资决策委员会进行决策。根据投资决策委员会决策投资经理拟定投资计划和具体实施方案并进行谈判签约。实施严格风险管理企业管理风险控制体系事前审查，就是对投资经理提交投资方案投资协议等进行严格审查，并经投资决策委员会批准后实施。事中控制就是对被投资企业实施非现场监控和参与重大决策等，督促被投资企业及时报告相关事项，掌握企业状况，定期制作披露相关财务及市场信息。同时对被投资企业实施现场监控，及时跟踪资金运用项目，控制资金运用过程中各种风险。严格缜密项目管理价值提升关键对已投资企业进行科学严格管理是提升企业价值关键环节，参与投资企业各个关键环节管理既可以控制投资风险，又可以提高投资企业价值。项目管理关键在于资源输入及整合和风险控制。项。
2、，为了公司运作和长期发展，公司注册万元，股东首期出资万元即可满足公司前期运转需求。五组织架构及人员构成公司组织架构各部门职责部门主要职责投资决策委员会制定基金投资原则与方法，确定项目投资方向与投资组合投资管理部负责投资基金日常投资运作投资组合方案制定项目收集与筛选对项目进行尽职调查并制作投资建议书与项目公司进行正式谈判签约股权变更登记投资跟踪管理退出方案拟定与执行。研究发展部针对公司管理基金状况提供研究信息支持并提出投资建股东会董事会经理层投资决策委员会投资管理部研究发展部项目管理部综合管理部风险管理部议宏观经济研究行业及地区经济研究新业务开发与研究项目管理部负责已投资项目管理与业务推进负责项目外围资源建立成长性企业，而成长性企业正是我们国家重点扶持战略。
3、这个逻辑角度二后随着规模扩大，经营效益会得到进步提升。如果在经营中灵活运用资金使基金投资能够更快产生效益，并注重对自有资金管理和运作可以使前两年收入有所增加，从而使公司营业亏损会进步减少。七公司运作模式通过整合公司资源，发起设立几只不同投资方向股权投资基金，采取专业化方式实施管理。主要投资方向限定在新型材料新能源文化产业生物医药和环境保护等领域具体行业选择要视公司人力资源构成情况和股东情况而定，选择公司人员熟悉或股东熟悉行业进行投资。专业化投资运作投资经理负责制实行科学严格投资决策流程，由投资经理负责对拟投资企业进行初步筛选及评估，再经过研究部就投资时机及企业所在行业发展情况进行详细研究并提出报告，在初步认为可行情况下，由投资经理带队对企业进行全面而详细。
4、，比如国有股减持限制问题，国有企业高级管理人员限薪制约市场化优秀人才引进问题。基于上述考虑股权适当分散，民营资本占控股地位。另外，为了避免股独大，股权可以适当分散些，这样可以把股东设定在不多于个，股权比例设计为。股本规模为了未来业务发展需要，公司注册亿元人民币，首期各股东实际出资万元。四投资估算及筹资方案固定资产投资固定资产投资概算,未找到引用源。运营资金需要人力资源成本概算单位元项目基本薪酬五险金基本福利业绩提成合计金额办公费概算单位元项目差旅费招待费租金水电费通讯费其他合计金额因此，全年需要运营费用万元。筹资方案公司成立前两年收入较少，但是支出却比较大，固定资产投入及前两年公司运转费用将达到万元。考虑到人员是逐步到位，那么薪酬实际支出将不到万元，因此。
5、新兴企业。将在未来融资市场成为继银行融资和融资之后第三大融资途径，因此，行业潜力和前景都值得期待。从财务分析看股东投资将在第五年全部收回，投资回收期较短，投资回报率较高，因此，投资股权基金管理公司是可行，它可以使公司多年积淀各种资源得到充分合理利用，并进步放大这些资源效应，反过来促进公司其他业务发展。投资概算,未找到引用源。运营资金需要人力资源成本概算单位元项目基本薪酬五险金基本福利业绩提成合计金额办公费概算单位元项目差旅费招待费租金水电费通讯费其他合计金额因此，全年需要运营费用万元。筹资方案公司成立前两年收入较少，但是支出却比较大，固定资产投入及前两年公司运转费用将达到万元。考虑到人员是逐步到位，那么薪酬实际支出将不到万元，因此，为了公司运作和长期发展。
6、司有必要积极参与发起设立股权投资基金管理公司。二市场分析市场现状调查政府推动，各方积极参与处于工业化转型期高速发展中国经济和不断完善投资环境，无疑是投资中国巨大驱动力，这主要表现在以下几个方面。是中国持续高速增长经济蕴藏了巨大投资机会。二是日益活跃中小企业民营企业并购提出了更多融资需求。三是大量企业境内境外公开上市前需要融资支持。四是中国经济进入转型期，大量创新型企业产生，将是这些企业助推器。第市场发展速度快。今天除了银行信贷和以外，第三大融资手段就是股权投资基金，这是全球经历过程。特别是金融危机之后，股权投资基金进入了黄金阶段，如果说年到年发展很快话，主动也就是左右，但是去年我们新募集基金数量和金额都是历史最高，数量增长了，金额增长了，远远超过前十年。。
7、，为了公司运作和长期发展，公司注册万元，股东首期出资万元即可满足公司前期运转需求。五组织架构及人员构成公司组织架构各部门职责部门主要职责投资决策委员会制定基金投资原则与方法，确定项目投资方向与投资组合投资管理部负责投资基金日常投资运作投资组合方案制定项目收集与筛选对项目进行尽职调查并制作投资建议书与项目公司进行正式谈判签约股权变更登记投资跟踪管理退出方案拟定与执行。研究发展部针对公司管理基金状况提供研究信息支持并提出投资建股东会董事会经理层投资决策委员会投资管理部研究发展部项目管理部综合管理部风险管理部议宏观经济研究行业及地区经济研究新业务开发与研究项目管理部负责已投资项目管理与业务推进负责项目外围资源建立成长性企业，而成长性企业正是我们国家重点扶持战略。
8、最新统计数据显示，截至年底，在天津落户私募股权投资基金及管理企业已达多家，认缴资本突破多亿元。显然，天津已经成为中国最大私募股权投资基金聚集基地。第二金融机构及国有企业积极参与。近年，在国际国内业绩良好推动下，各类金融机构开始将眼光转向市场，证券公司通过设立直投公司开展股权投资业务，保险公司参与投资，信托公司在资金信托计划框架下进入市场。国有企业更是占到市场六成以上。第三政府大力推动。从中央到地方，各级政府都出台了大力支持股权投资基金发展政策及法规性文件，各省都在积极推动设立各种类型股权产业投资基金。未来发展机会发展条件更加成熟第社会经济发展促使快速发展。目前正是发展最佳时机。当货币政策收紧时候，企业难以获得流动性支持，表现为货币市场短期利率急剧升高。从。
9、公司注册万元，股东首期出资万元即可满足公司前期运转需求。五组织架构及人员构成公司组织架构各部门职责部门主要职责投资决策委员会制定基金投资原则与方法，确定项目投资方向与投资组合投资管理部负责投资基金日常投资运作投资组合方案制定项目收集与筛选对项目进行尽职调查并制作投资建议书与项目公司进行正式谈判签约股权变更登记投资跟踪管理退出方案拟定与执行。研究发展部针对公司管理基金状况提供研究信息支持并提出投问题提出公司发展需要拓展新业务增长点公司在继续做好传统业务同时寻求新业务增长点，应该说积极发展私募股权缩写投资基金业务是个不错选择。但是，直接利用公司现有平台则受到很大局限，是目标企业不愿意让信托公司参与，以免为未来上市带来不便二是投资股权在退出时会遇到国有股减持诸。
10、多限制，并且会给公司带来直接收益损失。组建专业股权投资基金管理公司不仅可以规避目前公司自营业务中些不利因素，同时还可以促使业务得到更大发展。竞争格局需要培养新竞争优势国内规模尽管已经快速增长，但依然处于初级阶段，数据表明，国企参与了超出半数于年完成首轮募资新基金，参与金额占比高达。特别是保险证券及信托等金融核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,机构都在积极参与。年年，共有家创业投资企业在发改委备案，国有机构所占有限合伙人缩写实到资本比例最大，接近。国企之所以能够如此积极地参与股权投资，主要有两个原因，是股权投资符合国家政策引导方向，二是充沛资金为国企参与股权投资奠定了良好基础。从国际市场看，经过几十年发展，已经成为仅次于银行贷款和重要融资手段。因此，公。
11、结论私募股权投资基金符合国家产业结构调整重要战略决策，它是将所有民间资本和流动资本聚集起来，投资到实体经济。私募股权投资基金追逐高成长性企业，而成长性企业正是我们国家重点扶持战略新兴企业。将在未来融资市场成为继银行融资和融资之后第三大融资途径，因此，行业潜力和前景都值得期待。从财务分析看股东投资将在第五年全部收回，投资回收期较短，投资回报率较高，因此，投资股权基金管理公司是可行，它可以使公司多年积淀各种资源得到充分合理利用，并进步放大这些资源效应，反过来促进公司其他业务发展三设立方式股权结构科学合理有效治理国有资本与民营资本相结合，发挥各自优势促进公司较好较快发展。国有资本具有良好市场信誉度和强大资源优势，民营资本具有灵活务实优势，同时还可以规避些政策限。
12、制，比如国有股减持限制问题，国有企业高级管理人员限薪制约市场化优秀人才引进问题。基于上述考虑股权适当分散，民营资本占控股地位。另外，为了避免股独大，股权可以适当分散些，这样可以把股东设定在不多于个，股权比例设计为。股本规模为了未来业务发展需要，公司注册亿元人民币，首期各股东实际出资万元。四投资估算及筹资方案固定资产投资固定资产投资概算,未找到引用源。运营资金需要人力资源成本概算单位元项目基本薪酬五险金基本福利业绩提成合计金额办公费概算单位元项目差旅费招待费租金水电费通讯费其他合计金额因此，全年需要运营费用万元。筹资方案公司成立前两年收入较少，但是支出却比较大，固定资产投入及前两年公司运转费用将达到万元。考虑到人员是逐步到位，那么薪酬实际支出将不到万元，因。
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（终稿）筹建成立股权投资基金管理公司项目投资可研立项报告（投资立项）