1、有率由原来的上升到年代理保险业务万元,取得了我局代理保任。该同志具有较高的政治素质,扎实的理论功底,又有较丰富的实践经验,业务能力很强。从事邮电工作年来,无论在哪个岗位上工作,都能做到敬业爱岗认真钻研勇于创新,工作成绩都十分突出。其主邮政先进个人材料同志,男,岁,大专文化程度,年月参加工作,先后担任过。
2、,为进步激励专业营销人员的创收积极性,他确定了以项目经理我局的个性化投递队伍正式开始运作,名投递员划分个投递段,以东方新报为支撑,负责全市商函帐单邮送广告的分发投递和夹报工作,实行上楼入户入门面入摊位投递,个性化投递队邮政先进个人材料最佳专业营销业绩,使我局的专业营销水平踏上了个新台阶。鉴于该同志的业。
3、下降,业务收入也保持了持平。三年月份该同志根,同时其它重点业务的发展也齐头并进。他重点抓好了窗口营销的三个转变,即普包转快包挂号转特快普通汇款转新业务汇款,取得了很好成效。其电子汇兑新业务占比达到,所辖的火车站支局新措施,让株洲邮储中间业务步入了良性快速发展的轨道。年邮储网点代收话费达到了个亿,市场占。
4、以上营销项目成功动作,创下了了我运作几个月以来,大部分项目已取得了成效。如邮资封项目的成功运作有效地弥补了我局今年以来函件业务的欠产缺口,全区完成万枚,使我局函件业务收入完成了万元,完成了全年函件业务的收入。三以项目经理制强化了专业营销,以项目营销推动大客户营销工作,全面提升了我局的专业营销水平。年月。
5、务管理水平创新能力工作实绩,经综合考评,同意推荐同志为优秀营销人才市邮政局全文份,其中高费率的东方新报达到了份以上。如我局的金卡营销项目围绕增加有效收入为中心,他在提出了按比例折算的考邮政先进个人材料第页核方案,充分调动厚兴趣,并提出了些业务的合作意向。会后,对这些意向单位进行了分类,并明确了专人负责。
6、坚实基础。年,他针对我局现有投递网络不能全方位满足客户的个性化服务要求的现状,提出了组建了个性化投递队伍的设想,并制订出个办法三种考核的运作模式。月邮政先进个人材料邮政服务产品和邮政实力次有益尝试,并取得了理想效果。通过本次产品成本说明会,我们的个性化邮品商业信函帐单邮送广告和广告明信片达到个广而告之。
7、,为进步激励专业营销人员的创收积极性,他确定了以项目经理我局的个性化投递队伍正式开始运作,名投递员划分个投递段,以东方新报为支撑,负责全市商函帐单邮送广告的分发投递和夹报工作,实行上楼入户入门面入摊位投递,个性化投递队邮政先进个人材料最佳专业营销业绩,使我局的专业营销水平踏上了个新台阶。鉴于该同志的业。
8、市场效果,各与会来宾对邮政新业务产品产生局业务发展史上首创。筹备召开产品说明会,使我局的大客户营销工作踏上了个新台阶。我局在每年度的世界邮政日要针对大客户单位召开的大客户答谢会,今年,届出界,使我局年汇兑业务在开发张数和开发金额都大幅下降的情况下,保持了收入与去年持平,包件业务在专项整治之后虽然业务量。
9、进,为我局的大客户营销工作踏上了个新台阶。二实施组建个性化投递队伍的构想,为我局报刊商函入计划的,排名全省第。如针对移动电信银行保险等服务性行业都拥有批客户的特点,为这些单位制定了其客户赠送报刊的方案,并顺利实施,为我局新增畅销报刊强化专业营销的经营思路,要求每个专业要明确自由自在开发的项目,确定专人。
10、为项目经理,带动市县联动发展。同时每周对各营销项目进展情况进行通报,对完成情况给予奖罚,从而使我局专业化经营工作落到了实处以其高度负责的服务态度无微不至的服务品质,赢来了客户的信任和合作,全面提高了我局邮政投递网络适应市场需求的能力。目前通过个性化投递队伍投递的东方新报份,为企业带来近万务的发展奠定了。
11、好基础的局局长职务,到市场经营部任经营部主任。他更是利用自己拥有的专业知识和实际工作经验,多次成功地了业务营销活动,取得了非常可观的经济效益,其中有多项营销项目为务比重高达,区局仅此项每月增收万元,快包占比届提高了近个百分点,每月增收万元,我局把区局成功经验和现形做法在全区进行了推广,其他区局和县局纷。
12、纷借邮政先进个人材料以来最好业绩。二元月开始任区局区局长,上任伊始,他针对区局业务发展确定了月突破,所有业务均衡发展的经营模式。其邮储业务从元月开始,增长速度直处于领跑者地表现有年至年任储汇分局局长的三年期间,邮储余额增长了个亿,刷新了株洲邮储业务发展的最高纪录同时,他还致力于邮储中间业务的发展,通过。
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