1、要针对排查出的问调查研究，形成篇对推动我市住房和城乡建设工作更好更快发展有参考价值的文稿。领导干部要带头履行工作职责和遵守工作纪律，不定期对党员干部履行岗位职责执行遵守工作纪律等情况进行抽查，年终要对干部履职情况办事效率服务态度进行讲评，分析存在问题，提出改进措施，推指导围绕贯彻市委关于改进工作作风有关规定精神和住房和城乡工作的工作思路，以建流队伍树流形象创流业绩为目标，以群众满意为导向，以思想为基础，以解决问题为重点，以机制建设为保证，加快造就支业务素质高服务质量优创新能力强。
2、年有项创新性工作，有项在全市独具特色的工作，有项能见成效的重点工作。五治乱促优。着力整治党员干部乱作为的行为，加大行政效能问责力度，进步优化发展软环境。对违收费办证项目时限等内容公开上墙，设立监督举报电话信箱，在岗人员配带工作证。四治庸促为。着力加强三项工作是加强学习。每年要制定个学习规划和制度，提倡每人每月读本书每天学习小时，建议每位局领导班子成员和各单位领导干部每年确定个调研课题每月至少安排天作风建设六治六促活动意见职或不合格，不得评先评优，扣发年度考核次性奖金。四注重取得。
3、材料，单位负责人要亲自室要加大督查监督力度，特别是对群众反映强烈的不作为乱作为慢作为以及满懒散难等问题的问责，切实解决些党员干部责任心不强作风不实失职渎职等问题。五建立长效机制，巩固活动成果。各单位科室要健全党风政风行风建设长效机制及相关配套制度要向服务对找在执法审批服务等方面存在的热点问题，查找基层干部人民群众反映强烈的难点问题。同时，要组织干部职工对照工作作风办事效率服务质量履行职责廉洁自律等方面的自查，切实把存在的问题找准找全找深。三加大整治力度，努力提升实效。各单位科室。
4、人的责任，而且还要追究所在科室负责人以及有关领导的责任。局机关干部职工，在活动期间受到上级责任追究的，除公开检查通报批评等处理外，年度考核定为不俭节约自省自励，生活情趣健康，永葆清正廉洁。机关各单位办公物品的购置从计划到集中采购都要规范有序进行，坚决避免无计划采购无审批采购。要尽量控制公务招待活动，集中财力办大事，花小钱办大事。四有关要求强化组织领导。为切实开展好六治六促活动，市建设局是加强督查。各单位科室要制定全年，把工作任务责任落实到科室和具体人头，并加大督查力度，以此促进。
5、实效。各单位科室要坚持把开展好活动与抓好各项工作紧密结合起来，通过作风建设促进各项业务工作的优质开展。各单位科室要结合实际制定具体的，扎实有效开展活动。活动结束后，要对活动开展情况进行总结。全文促进各单位科室切实开展好活动取得实效。效能督查和活动抽查将以明察暗访方式进行，实行三不不下通知不听不打招呼的督查和抽查。同时，对督查和抽查中发现的问题严格实行问责追究。各单位科室要高度重视，充分认识开展活动的重要意义，切实增强紧迫感和责任感。三强化奖日中午值班期间饮酒。二是落实八项制度。。
6、，个工作日内落实。三是实行办事公开。为方便群众办事，提高办事透明度，各单位科室要公开服务内容服务标准服务程序，每个办公室要标识清楚，办公桌要摆放桌签，注明工作人员姓名职务工作职责等基本内容，特别是行政审批大厅窗口要在醒目位置作风建设六治六促活动意见日起，般在个工作日内办理完毕其他各类行政审批事项，属建设局办理的，个工作日内办结。行业有另行规定除外三治散促严。着力强化三个纪律是严肃工作纪律。严格执行上下班请销假车辆管理等制度，严禁上班时间脱岗漏岗，上网聊天玩游戏网购等行为禁止工安。
7、年有项创新性工作，有项在全市独具特色的工作，有项能见成效的重点工作。五治乱促优。着力整治党员干部乱作为的行为，加大行政效能问责力度，进步优化发展软环境。对违收费办证项目时限等内容公开上墙，设立监督举报电话信箱，在岗人员配带工作证。四治庸促为。着力加强三项工作是加强学习。每年要制定个学习规划和制度，提倡每人每月读本书每天学习小时，建议每位局领导班子成员和各单位领导干部每年确定个调研课题每月至少安排天作风建设六治六促活动意见职或不合格，不得评先评优，扣发年度考核次性奖金。四注重取得。
8、于现状行为。要在推进小城镇建设提升危房改造农村集中区建设等方面有新的作为新的突破要围绕减少盖章数量缩减办事环节压缩办理时限降低项目收费提升办事效率等方面有实际的行动有新的成效要在为建设人民安居乐业推动市委市政府重大决策落实等方面有硬的举措新的成件小时内上报，特别紧急情况要在半小时内，及时提出解决方案，随时报告进展情况。二是领导带头促落实。禁止以会议落实会议以文件落实文件行为，杜绝层层下放任务，领导干部只管宏观不抓具体的行为，具体工作领导干部要亲自谋划亲自部署亲自组织实施上行文件。
9、认真执行岗位责任制服务承诺制限时办结制否定事项报备制首问负责制次性告知制岗工作制失职追究制等八项制度，当场给予能否办理的明确答复，能办理的当场落实需请示领导或协调其他部门的，个工作日内由主管领导拿出意立六治六促活动领导小组。二强化督促检查。月份起，局督查室开展督查活动，对市委市政府重大决策部署落实情况及重点项目建设和各项工作开展情况工作作风和效能建设情况企业反映强烈的热点难点问题开展效能督查。对各单位科室开展六治六促活动不定期进行抽查收费罚款，利用职权或工作便利吃拿卡要，违规向。
10、管理或服务对象摊派或收取钱物，违规要求有偿服务购买指定商品等损害经济发展软环境行为的，依纪依规严肃处理，坚决杜绝这些行为发生和蔓延。六治奢促俭。教育全体干部职工务必保持艰苦奋斗的优良作风，事业至上公平公正调研每年亲手写出篇调研文章，进步提升各级干部的素质和能力。二是加强考评。坚持阳光考核，采取民主测评社会评价民意调查等形式，客观评判工作严格考核干部，使群众清楚地看到谁在埋头苦干勤奋工作，出了哪些实招干了哪些实事，有效解决干多干少个样干好干差个样的问题。，个工作日内给予群众明确答。
11、主管领导，个工作日内作出答复企业或个人办理建设手续，自材料送达阅签字下行安排事项，领导干部要亲自到现场。三是真抓实干促落实。抽出时间从办公室摆脱出来，靠上去抓项目，走下去了解民意，每个单位科室都要结合各自实际创造性的开展好工作，每年至少要有项拿得出手经得住学的亮点工作。二治懒促效。着力整治两类行为是主动服务，整公开公告本单位科室的服务流程内容方式，做到依法规范行政。三主要措施治浮促实。着力从三个方面促落实是快速反馈促落实。对市委市政府和局里布置的工作，个工作日内拿出贯彻落实意见。
12、，局领导具体督导布置的工作，当天拿出落实基层发生的紧急情况和重大事作风建设六治六促活动意见，提出整治措施，明确整治期限，逐抓好落实。要进步加强廉政风险防控，规范行政权力运行深化审批制度改革，按照随到随批的要求，清理行政许可事项，简化审批环节和程序，完善工作流程，做到能少则少能快则快能放则放能优则优。四加强监督检查，强化效能问责。局督工作落实。二深入分析排查，全面查找问题。各单位科室要通过个别座谈发放问卷走访群众召开座谈会设立举报箱公布投诉电话，开展企业对单位科室的民主评议社会满。
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