1、工作。在法制方面要认真抓好法制宣传，合同审查，日常法律事务。在开发经营管理方面要认真抓好房地产预警系统的建立，房地产开发统计，房地产开发投诉处理，开发项目综合验收。在物业管理方面要认真抓好物业协会的成立，维修基金的收缴，讦选最佳住宅小区和最差住宅小区的评比，物业管理工作的指导和小区的验收。在工程技术方面要认真抓好建设工程安全生产，内部工程审计，施工管理人员的培训。在财务审计方面要认真抓好增收节支，银行还贷，财务人员培训以及日常财务工作。在政工人事方面要认真抓好全局理论学习，党务工作，人事工作，纪检监察费收入具有重要拉动作用。下半年，我局要着重从三个方面抓好这项工作。是争取政府出台启动房地产二级市场的规范性文件，为启动房地产二级市场提供政策支持二是加大宣传力度，通过媒体报刊等媒介进行广泛宣传三是认真筹办好全市第三届房产交易展示会。要尽快制订实施方案，明确牵头单位，抓好展区招商工作，确保此届房交。
2、安置资金，即先到金融机构存入补偿安置总资金的以上，作为监控资金，由拆迁管理部门拆迁人和金融机构三方监控。监控不到位的，我局也坚决不办理拆迁许可证，不批准实施拆迁。二是在补偿安置资金存储和使用上不流于形式。拆迁资金监控制度刚开始执行时万元，收入较上年同期有较大增长。八酒店管理方面市御泉大酒店以优质的服务，赢得了广大客户对酒店的认同，先后做好市人大二届五次会议和五黄金周等重大接待任务。月份共实现主营业收入万元，上交税金万元，上缴局利润万元，顺利完成了上半年的上缴任务。局工程科完成了酒店竣工验收，申报省市优良工程，开展了工程内部审计，共减审工程款余万元，堵住了酒店工程造价的黑洞。九物业管理服务方面市鑫居物业公司在公司起步晚，缺少启动资金的情况下，不断强化内部管理，提高服务质量，树立良好的物管形象，努力打造鑫居物业管理品牌，先后承接了五岭花园特产大厦移动小区等大型住宅小区的物业管理业务。月份完成物业。
3、规范销售行为。上半年共颁发商品房预售许可证份，办理商品房预售备案份。二是鼓励扶持房地产中介企业的发展，为他们提供良好的发展环境。三是提供优质服务，优质高效办理各类房地产交易手续。月份，全市共办理房地产转让手续起，面积万平米，成交金额达亿元。其中商品房转让套面积万平米，成交金额亿市房产管理局上半工作总结上半年，在市委市政府的正确下，我局以三个代表重要思想为指针，认真贯彻了市委经济工作会议和全省建设工作会议精神，紧紧围绕经济建设这个中心，突出体制创新和机制创新，强化了房产行政行业管理职能，加强内部管理，两个文明建设协调发展，为民办实事工程稳步推进，党组班人想事谋事干事，全局干部职工上下致，齐心协力。月份全局实现收入万元，其中非独立核算单位完成万元，占全年的，独立核算单位完成万元，占全年上缴的。各项出任何差错。八认真抓好局其他各项工作在政务事务方面要认真抓好建章立制，车辆管理，综治爱卫消防计生等专。
4、廉租住房建设方面做好了建立和实施我市城镇最低收入家庭廉租住房保障制度准备工作。是我局会同市财政局法制办等有关单位对上海厦门长沙岳阳常德等地进行实地考察学习，并参照各地经验，结合我市实际，及时向市政府提交关于建立郴州市城镇最低收入家庭廉租住房保障体系的意见，为建立我市城镇最低收入家庭廉租住房保障争取政策资金支持。二是根据国家五部局和省五厅局城镇最低收入家庭廉租住房管理办法，结合我市实际，草拟格拆迁许可证的发放，对申请城市房屋拆迁的单位，要求必须制定切实可行的拆迁计划和拆迁，提交相关证明文件，才能颁发拆迁许可证，今年月审批拆迁项目个，房屋拆迁面积万平米。严格资金监控程序，切实维护被拆迁人的利益。为防止拆迁补偿安置资金不足或将拆迁补偿安置资金挪作他用，造成被拆迁户补偿安置资金不落实不到位，我局严格了资金监控程序。是严格补偿安置资金的审核，严把资金到位关。我局在颁发拆迁许可证时，要求必须专户存储补偿。
5、理收入万元，市房产管理局上半工作总结材料功夫，在提高办事效率上下功夫。月份共办理房屋初始登记户，变更登记户，房屋转移登记起，房屋他项权利登记起，共颁发房屋所有权证本，房屋他项权利登记本共完成测绘图纸栋万平米，提供测绘图纸利用份共整理新发证档案卷，综合整理房改房档案卷，为局内外查栏提供档案利用卷。上半年共实现规费收入万元，占年度任务的，其中行政事业性收入万元，经营服务性收费万元，场地租金万元，其他收费万元，实现了经济收入大幅提高。五拆迁服务方面市兴旺拆迁服务中心承接了我市重点工程燕泉河改造治理工程，以优质的服务质量和超常规的拆迁速度在短短两个月内共完成拆迁补偿安置户，拆迁面积平米，占应拆迁面积的，实现拆迁服务收入万元，创造了我市拆迁史上最快的速度，得到了物业管理社会化专业化市场化步伐进步加大，月份，全市物业管理面积达万平米，较去年全年增长，实现营业收入万元，较去年全年增长，安置下岗较上了不少工。
6、定动作，创造性地开展了自选动作，取得了较好的效果，达到了提高党员素质加强基层组织服务人民群众促进各项工作认真制定整改，召开党员动员会，详细安排部署其次，针对存在的问题，通过建立责任卡，落实到人，逐项解决第三，公布整改情况，接受群众监督，召开专题组织生活会，交流整改情况，肯定，找出不足，进步搞好整改。根据市局和县先进性教育领导小组的要求，备充分层层动员，发动深入认真学习，深严格要求，参学率高形式多样，氛围良好。各支部党员在规定的时间内学完了规定的篇目，每名党员和税干的学习笔记均在三万字以上。进入第二阶段后，我们把握七个环节，认真落实工作步骤。在征求意见上求广开展谈建工作目标责任制绩效考核制。科学设定目标体系，层层分解，细化量化，责任到人，严格考核，逐项兑现。形成了上下贯通的责任体系，构建起了上下同心共抓党建成的良好运行机制。二抓扎实推进，党员先进性教育活动圆满完成开展先进性教育活动是今年我局局。
7、安置资金，即先到金融机构存入补偿安置总资金的以上，作为监控资金，由拆迁管理部门拆迁人和金融机构三方监控。监控不到位的，我局也坚决不办理拆迁许可证，不批准实施拆迁。二是在补偿安置资金存储和使用上不流于形式。拆迁资金监控制度刚开始执行时万元，收入较上年同期有较大增长。八酒店管理方面市御泉大酒店以优质的服务，赢得了广大客户对酒店的认同，先后做好市人大二届五次会议和五黄金周等重大接待任务。月份共实现主营业收入万元，上交税金万元，上缴局利润万元，顺利完成了上半年的上缴任务。局工程科完成了酒店竣工验收，申报省市优良工程，开展了工程内部审计，共减审工程款余万元，堵住了酒店工程造价的黑洞。九物业管理服务方面市鑫居物业公司在公司起步晚，缺少启动资金的情况下，不断强化内部管理，提高服务质量，树立良好的物管形象，努力打造鑫居物业管理品牌，先后承接了五岭花园特产大厦移动小区等大型住宅小区的物业管理业务。月份完成物业。
8、支部为先进党支部人员余人，取得了经济效益和社会效益的双丰收。二加强内部管理和经营，局内经济大幅增长年初局与下属单位签订了目标管理责任书，各单位将任务层层分解，由于局属各单位目标明确，措施得力，局内经济大幅增长。直管公房经租方面市房产经营公司充分发挥管收修三大职能作用，采取市场运作的方式积极开展拍租议租，月份实现房租收入万元，其他收入万元，非住宅拍议租万元，合计收入万元，占年计划任务的，实现了时间过半任务过半。二白蚁防治方面市白蚁防治所坚持以防为主，防治结合的方针上年同期增长，商品房施工面积万平米，较上年同期增长商品竣工面积万平米，同比增长商品房空置率较去年有所降低，控制在以内，商品房开发投资结构进步优化，房地产开发投资已成为我市个新的经济增长点。二加强了市场引导，房地产市场日趋活跃上半年，我局着重在加强市场引导，在开放搞活房地产市场上下功夫。是加强了商品房预售管理，严格按规定发放预售许可证，。
9、，取得了定的，但也有不足和差距，主要表现为是些制度有待进步健全和落实还不到位二是按照上级要求，基层党支部规范化建设有待进步加强三是谈心活动，结成对子，搞好帮扶，沟通思想，加深感情，增强党的向心力凝聚力。第二是在党员入党纪念日，开展送温暖活动，送上束鲜花声问候片期望，使党员有种我是党员我自豪的荣誉感，感受到组织的温暖，把基层党组织建设成了具有亲和力向心力动。按时足量完成了党费的收缴工作。开展了民主评议党员民主测评党员干部社会评议机关作风活动。优秀党员达以上。发挥党员在加强征管和组织收入中的作用。在广大党员的带动下，我局的征管工作不断得到加强，组织收入节节攀升。今年至六月份共组明的形象。树立文明执法的形象。树立热情服务办事快捷的窗口形象。树立遵纪守法纪律严明的形象。树立清正廉洁秉公执法者的形象。坚持开展争先创优活动，使广大党员在税收征管当中，开拓创新勤奋工作乐于奉献。形成了在税收工作中个真落实调。
10、查研究制度。局党总支成员多次深入各支部调查研究，探索解决党建工作中问题的途径和办法。四是进步搞好党建调研和信息，共向省市局简报投递党建信息篇，被采用篇。五抓表率带动，树立文明地税的崭新形象今年以来，我们注重把党员干部的思和信任感归属感的党员之家。第三是在七党的生日之际，召开了党员大会，缅怀党的丰功伟绩，评选表彰了名优秀党员。四抓制度完善，提高党建工作水平要按照民主集中制的根本组织原则，逐步建立和完善党内情况通报制度重大决策征求意见制度，推行税务局半党建工作总结材料三抓组织建设，构筑坚强的战斗堡垒首先，我们进步引深五好党支部和无违纪支部创建活动，进步完善活动方案，丰富活动内容，促进基层党支部和党员两个作用的有效发挥。其次是建立和完善党员访谈制度，开展支部成员和党员党员和党员之间的行了庄严的党员挂牌仪式，设立党员先锋岗，极大地增强了党员的光荣感责任感和使命感。总之，先进性教育开展以来，我们完成了。
11、人员余人，取得了经济效益和社会效益的双丰收。二加强内部管理和经营，局内经济大幅增长年初局与下属单位签订了目标管理责任书，各单位将任务层层分解，由于局属各单位目标明确，措施得力，局内经济大幅增长。直管公房经租方面市房产经营公司充分发挥管收修三大职能作用，采取市场运作的方式积极开展拍租议租，月份实现房租收入万元，其他收入万元，非住宅拍议租万元，合计收入万元，占年计划任务的，实现了时间过半任务过半。二白蚁防治方面市白蚁防治所坚持以防为主，防治结合的方针上年同期增长，商品房施工面积万平米，较上年同期增长商品竣工面积万平米，同比增长商品房空置率较去年有所降低，控制在以内，商品房开发投资结构进步优化，房地产开发投资已成为我市个新的经济增长点。二加强了市场引导，房地产市场日趋活跃上半年，我局着重在加强市场引导，在开放搞活房地产市场上下功夫。是加强了商品房预售管理，严格按规定发放预售许可证，规范销售行为。上。
12、半年共颁发商品房预售许可证份，办理商品房预售备案份。二是鼓励扶持房地产中介企业的发展，为他们提供良好的发展环境。三是提供优质服务，优质高效办理各类房地产交易手续。月份，全市共办理房地产转让手续起，面积万平米，成交金额达亿元。其中商品房转让套面积万平米，成交金额亿市房产管理局上半工作总结上半年，在市委市政府的正确下，我局以三个代表重要思想为指针，认真贯彻了市委经济工作会议和全省建设工作会议精神，紧紧围绕经济建设这个中心，突出体制创新和机制创新，强化了房产行政行业管理职能，加强内部管理，两个文明建设协调发展，为民办实事工程稳步推进，党组班人想事谋事干事，全局干部职工上下致，齐心协力。月份全局实现收入万元，其中非独立核算单位完成万元，占全年的，独立核算单位完成万元，占全年上缴的。各项出任何差错。八认真抓好局其他各项工作在政务事务方面要认真抓好建章立制，车辆管理，综治爱卫消防计生等专项工作。在法制方。
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