1、品标准。种植绿化苗木较大部分株行距过密，缺乏科学性，不利于资源合理应用，不利于植物正常生长和商品化形成。少有较完整能够贯彻实施且行之有效生产标准。部分地区米径公分左右中规格绿化苗木种植面积占总面积以上，规格同质化较严重。部分绿化苗木品种米径公分以下树苗几乎断档，产品链断裂长达年以上，后续产品脱节较严重。现行信息交流和营销方式还不能完全跟上园林绿化工程和苗木产业发展需求。而且从中央到地方政府种重视三农政策，因此苗木花卉发展空间巨大。森林重庆森林重庆是重庆市委市政府提出重大战略决策，实行生态优先绿色兴政。把重庆建设成为统筹城乡现代林业改革发展试验区长江上游生态文明示范区，是森林重庆两大定位。年月日，重庆市召开森林工程大会，会议提出用十年左右时间，把重庆建设成为人居环境优美生态系统稳定森林重庆。建设森林重庆决定出台后，重庆。
2、术人员代化。月底，我网上报名参加了泛海扬帆创业活动，月号正式提出书面申请，现已参加了创业培训，目前正准备联系农大林业部门联系，时刻准做更深入学习。我从小就喜欢花卉和苗木，家中摆满了各种植被，有茶花银杏桂花以及柏树苗等，梦有有天可以拥有自己个苗圃基地，也曾到附近小型苗圃在石林镇和丛林镇，看过园林苗圃区划与建设主要花卉产品等级系列书育苗技术规程等等。发展规模苗圃建设总占地初期规划亩，苗木生产用地亩，花卉生产用地亩，主要对小区小学中学小型企业及街道实施绿化服务，零售花卉和向大公司出售小苗。绿化环保是其特点，以人工方式培植苗木，不会产生废水废气废渣等排放物，而且苗圃投入生产后因其有大量树木有利改善周边生态环境，苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强公益性。生产用地般占苗圃总面积，计算苗圃生产用地面积，应根据以下几个因。
3、企业优劣分析风险评估品种定位第章经营管理前言提高科技含量加强质量管理提高物质管理苗圃技术档案市场营销计划第章成本规划与收入预测固定资金核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,流动资金投入成本分析收入分类分析第章项目背景西部现状随着国民经济高速增长和城市化进程加快，以及全社会对环境建设日益重视，园林绿化建设对苗木需求量增长迅速，社会经济结构也发生了重大变化，园林苗圃建设呈现出多样化发展趋势，其种类特点各有不同。我国西部绿化苗木种植面积标准化比例较小，大部分种植面积分布在小种植户手中。各品种商品规格较散乱，有些品种规格又很单。例如成都平原种植桂花分枝点在至米之间，冠幅大小不等，虽然产区总面积很大，但是要找到定批量同品种和规格商品苗木却很难。而紫薇和樱花分枝点则只有个标准，分别为米和米。少有各品种各规格较完整并适应市场需求。
4、长江流域绿色生态屏障，改善三峡库区生态状况，是摆在我们面前刻不容缓艰巨任务。第章企业概况组织结构企业将登记注册成个体工商户拟议企业名称重庆万盛金贵苗圃企业经营地址重庆市万盛区丛林镇白果村新瓦房地企业经营范围花卉苗木种植销售企业人员设置拟设业主人，在执行各项方针政策计划和法令中，企业各项工作要做到指挥统，命令统技术人员人，主要进行技术指导，按次支付报酬理人员三人，进行日常生产和养护，不包括集中大规模生产。个人情况本人年月毕业于东北大学，曾在班里担任过副班长职务，有很好沟通能力和协调能力。同年月进入重庆钢铁股份有限公司参加工作，从事管理技术工作助理工程师，有定大型企业管理经验，于今年月份提出辞职，准备回家创业。为适应社会发展，科技进步和对外开放需要，必须建立完善现代企业制度，企业管理必须实现现业主管理人员管理人员管理人员。
5、来考虑。即每年生产苗木种类和数量树种单位面积产苗量育苗年限，也即苗木年龄。计算树种育苗所需面积，按该树种苗木单位面积产量计算时，可用如下公式式中树种育苗所动，苗木生产和销售虽然也是靠需求来拉动，但它需求又分两种，种是最终需求，即把苗木直接用于造林绿化另种是中间需求，许多苗木售出后没有用于造林而是用于二次育苗。苗木生产受苗木繁育本身需求和造林绿化需求双重影响。这在苗木生产规模迅速扩大时期，容易造成产品过剩。般来讲苗木生产市场规律是周期性短缺和周期性过剩交替出现。大部分树种苗木培育周期较长，有需要几年时间。因此，当前生产面对是将来需求，而现在需求是过去生产苗木。苗木这种特殊商品属性无疑增加了对市场分析和预测难度，可以说苗木生产比农作物生产具有更大风险性。苗圃必须树立风险意识，采取些降低风险措施，如选择育苗品种时，可以考。
6、价格动向，要调查产品市场供求情况，生产该种产品场厂家数量，竞争企业动向，消费者购买该类产品所满足需求以及该产品信誉如何开始算营销费用月主要进行推广和销售合计元年投入成本分析首期投入首期投入树苗投入配套投入租地费用苗木投入元亩，合计元亩万配套投入万租地费用元亩年万年首期理论投入万后期投入以后每年投入费用员工工资养护投入员工工资万养护投入元合计万收入分类分析零售收入建苗圃成后第二年部分苗木可出土，假设预计收入万元。绿化收入预计绿化项目第年合同收入为万元，利润平均以预计，第年绿化项目收益预计万元，项目年内以每年递增。收支效益分析每年收益分析零售收益绿化项目收益年投入成本租金其中为苗圃建成之后年数。积每年计划生产该树种苗木数量该树种单位面积产苗量该树种培育年限轮作区总区数该树种每年育苗所占轮作区数。我国般不采用轮作制，而是以。
7、术人员代化。月底，我网上报名参加了泛海扬帆创业活动，月号正式提出书面申请，现已参加了创业培训，目前正准备联系农大林业部门联系，时刻准做更深入学习。我从小就喜欢花卉和苗木，家中摆满了各种植被，有茶花银杏桂花以及柏树苗等，梦有有天可以拥有自己个苗圃基地，也曾到附近小型苗圃在石林镇和丛林镇，看过园林苗圃区划与建设主要花卉产品等级系列书育苗技术规程等等。发展规模苗圃建设总占地初期规划亩，苗木生产用地亩，花卉生产用地亩，主要对小区小学中学小型企业及街道实施绿化服务，零售花卉和向大公司出售小苗。绿化环保是其特点，以人工方式培植苗木，不会产生废水废气废渣等排放物，而且苗圃投入生产后因其有大量树木有利改善周边生态环境，苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强公益性。生产用地般占苗圃总面积，计算苗圃生产用地面积，应根据以下几个因。
8、茬种植为主，故为。样按上述公式计算结果是理论数字，在实际生产中因移植苗木起苗运苗贮藏以及自然灾害等都会造成定损失，因此还需将每个树种每年计划产苗量增加损耗，并相应增加用地面积，以确保如数完成育苗任务。播种区自然条件经营条件最好地段，接近水源，灌排方便，土质最优良，背风向阳计算出各树种育苗用地面积之后，再将各树种用地面积相加，再加上营养繁殖区移植区大苗区母树区引种驯化区温室大棚区，即可得出生产用地总面积。预计可生产花木万株，观赏乔木株，年均产值可达万。项目初期预计投入万元，现已自筹资金万元，苗圃建成后将以发展特色乡土苗木，引种和培育花卉为主，保障城市绿化美化苗木供给同时，还可进行苗木科研工作，推广科目录第章项目背景西部现状森林重庆绿化长江，重庆行动第章企业概况组织结构个人情况发展规模第章可行性分析苗圃发展浅析企业经营条。
9、乡土树种与外来树种相结合，大路苗木与优新苗木相结合，短周期生产苗木与长周期生产苗木相结合，单用途苗木与复合用途苗木相结合等。在目前苗木市场体系不健全形势下，除了依靠熟人或是苗木供应商推销工程和出售苗木外，可考虑同市内外实力雄厚苗圃合作，或者依靠大绿化工程公司来带动苗木销售，现在网络苗木经纪人目前已经成为苗木花卉销售重要渠道，定期在网上发布苗木花卉产品介绍和价格信息，农户可作为公司苗木生产仓储基地，减少市场风险，同时，改变守株待兔经营方式，采用主动出击营销策略和方式，从而增强市场竞争力。市场营销调研通过运用科学方法，有目有计划系统地收集整理和分析研究有关市场营销方面信息，并提出调研报告以便帮助管理者了解营销环境，分析市场需求情况和走势，根据国家政策，经济发展趋势以及自身条件综合分析，确定应选择市场和放弃市场。然后，制定。
10、出开拓市场先后计划。要调查在定时期内，类园林苗木在市场上可供量和市场对该产品需求量之间比较情况以及变化趋势，在调查市场供应量时，要注意第，调查种产品社会供应总量。第二，本企业在同行业中地位。第三，本企业在市场竞争中优劣势。第四，了解竞争对手生产产品实力。产品质量决定它在市场上是否有吸引力，这个产品质量应包括产品内在质量外在质量包装质量和服务质量。内在质量要求性能稳定，外在质量要求造型新颖，包装质量要求美观大方，服务质量要求周到及时。在质量调查过程中，要树立满足了用户需要才是好质量观点，在质量调查过程中，还要注意调查不同特点客户对质量特殊要求，要调查用户对产品质量具体要求，还要调查竞争对手质量。价格是消费者十分敏感问题，也是产品具有竞争力重要因素。现实价格很容易调查，关键是掌握价格动向，唯此，才能把握竞争主动权。调查产。
11、过去生产苗木。苗木这种特殊商品属性无疑增加了对市场分析和预测难度，可以说苗木生产比农作物生产具有更大风险性。苗圃必须树立风险意识，采取些降低风险措施，如选择育苗品种时，可以考虑乡土树种与外来树种相结合，大路苗木与优新苗木相结合，短周期生产苗木与长周期生产苗木相结合，单用途苗木与复合用途苗木相结合等。在目前苗木市场体系不健全形势下，除了依靠熟人或是苗木供应商推销工程和出售苗木外，可考虑同市内外实力雄厚苗圃合作，或者依靠大绿化工程公司来带动苗木销售，现在网络苗木经纪人目前已经成为苗木花卉销售重要渠道，定期在网上发布苗木花卉产品介绍和价格信息，农户可作为公司苗木生产仓储基地，减少市场风险，同时，改变守株待兔经营方式，采用主动出击营销策略和方式，从而增强市场竞争力。市场营销调研通过运用科学方法，有目有计划系统地收集整理和分析。
12、研究有关市场营销方面信息，并提出调研报告以便帮助管理者了解营销环境，分析市场需求情况和走势，根据国家政策，经济发展趋势以及自身条件综合分析，确定应选择市场和放弃市场。然后，制定出开拓市场先后计划。要调查在定时期内，类园林苗木在市场上可供量和市场对该产品需求量之间比较情况以及变化趋势，在调查市场供应量时，要注意第，调查种产品社会供应总量。第二，本企业在同行业中地位。第三，本企业在市场竞争中优劣势。第四，了解竞争对手生产产品实力。产品质量决定它在市场上是否有吸引力，这个产品质量应包括产品内在质量外在质量包装质量和服务质量。内在质量要求性能稳定，外在质量要求造型新颖，包装质量要求美观大方，服务质量要求周到及时。在质量调查过程中，要树立满足了用户需要才是好质量观点，在质量调查过程中，还要注意调查不同特点客户对质量特殊要求，要。
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