1、行药品分类管理制度，但实际上市场早就启动，尤其进入年代以来，我国市场销售额增长极为可观，从年亿美元到年亿美元，年增长率倍，年市场有望突破亿元，其增长速度与增长潜力远高于国民经济增长速度，是世界上市场发展最快国家。目前我国人均非处方药消费仍低于全球平均美元水平，结合人口众多尤其是人口老龄化趋势特点，我国非处方药市场前景非常广阔。有关人士分析认为,根据目前我国医药市场增长速度,到年药品销售额将达到年法国药品市场规模，到年会超过美国年药品市场规模，并将可能成为世界最大药品市场之。而在此期间，随着医疗制度改革深入，药品分类管理制度推进实施，以及农村市场开拓，我国非处方药市场将呈现更为强劲增长势头。市场蛋糕很大，肯定吸引众多企业参与。非处方药与连锁市场结合必将成为医药业新经济增长点，这也上我国近年来药品零售连锁企业快速发展真正原因。。
2、际使用水平。但是最大缺憾是相对即将入关国外商业巨头来说企业规模还很不够，但时间非常紧。现在中国有很多很多小零售店小流通企业，他们有自己优势最大优势是本地化，有自己势力社区，对当地消费需求比较熟悉，而且能够有比较强公关能力，这往往是许多国内企业扩张所遇到最棘手问题。但是这些小企业却有严重发展瓶颈规模过小能享受优惠政策少，在市场中由于力量单薄而显得被动。运用信息张力，建立企业联盟互联网给现在流通企业次绝佳机会以互联网为平台，展开电子商务合作以促成企业联盟。网络经济时代给了所有企业次重新洗牌机会，企业实力不再是员工数量企业规模企业资产所能标征，而是企业信息化如何，企业运用互联网能力如何。因为现在社会资源太多太多，不是要扩大这些资源问题，而是谁能有效利用这些社会资源，谁就是未来市场竞争强者。电子商务公司正是在这个使命下成立公司将运。
3、第章概述背背景景根据国家食品药品监督管理局新规，自年月日起，有资质零售药店可在网上开店卖药。这新规意味着老百姓可以像买卖其他商品电子商务样，足不出户点击鼠标就有人将所需药品送到家。年月日，京卫大药房网上药店通过了由国家食品药品监督管理局北京市药品监督管理局组织现场验收，获得由北京市药品监督管理局颁发互联网药品交易服务资格证书京号。这是目前国内首家获得网上药店经营许可企业，标志着我国药品营销尤其是网上药品零售开始步入互联网时代。业内认为网上药店市场大约在万元左右，但国内具有连锁配送等开设网上药店资质只有家，市场空间是很大。以美国为例，美国医药界已进入因特网交易新时代，形成平均亿美元市场规模。在美国，网上药店有多家。据预测，美国网上药品零售批发规模在未来两年内将超过传统医药市场。第二章市场描述形势诱人尽管我国直到年月日才开始实。
4、种搬弄这种砖头水泥游戏，因为这些资产是能摸得到看得见。以为这是提高自己竞争力最佳途径，因为与国外企业相比最突出差距表象就是如此，这也是为什么当前在方圆不足十里商圈内不到三个月时间里会有几家新大药房开张，从宏观上说，是种典型重复建设，是种社会资源浪费。中国药品流通企业与外国商业巨头相比最大差距不是营业面积与规模，而是软件差距，与其说与外国流通企业差距是规模，不如说差在管理，与其说差在硬件，不如说差在软件。小企业之所以不能有效扩张，是因为软件瓶颈使它不能扩张。我们应该认识到要迎接，必须从资本扩张必变为信息扩张。其实不难发现大小流通企业优势正好互补。大流通企业有自己优势规模较大，资本比较雄厚，建成了比较成熟连锁体系，在市场中占有定主动，其中最大优势是经过近几年努力，已经建成了比较强大管理信息系统，其信息处理能力甚至远远超过了其实。
5、用信息张力，利用电子商务平台，联合这些中小流通药品企业，整合现有社会资源，构成个畅通庞大物流系统，才是当前可行之举。只要将他们联合起来，中国药品流通企业就能与国际药品流通企业相抗衡。在美国就有家小零售业主通过联合与沃扩张战，已颇有风雨欲来黑云压城架要是指固定资产投资无形资产开发与购置。现金流入是根据盈利预测表参见附表当年利润加上当期折旧数据计算得出。以上现金流量没有考虑企业筹资入股现金流入量。从表上可以看出现金流量平衡为年，电子商务项目投资总共需要约资金万。未来年，可以直接通过现金净流入，滚动投入。也就是说前两年是需要投资两年，但是到了现金平衡，就会有平常项目难以带来高额回报。这也就是为什么电子商务项目是个盈利性非常高项目，而不是个短期利润率不太高工程。现金流量分析非贴现分析法回收期法从投资表上可以看出，投资回收期间为年。
6、设和风险风险因素人才风险人才风险无疑是最大风险，作为家高科技公司，最主要资产有效方式。投资风险之对策对于投资风险主要问题可能是后续投资能力问题，即当预期收入没有达到现金流出平衡时，这个投资项目将有功败垂成危险，即后劲力不足问题。但有着集团公司精心培育，应无后顾之忧。政策风险之对策我们将加强对国家经济政策研究和预测，并在国家各项经济政策和产业政策引导下，调整公司发展策略，并充分运用各项优惠政策，以增强盈利能力。第十章补充资料盈利预测温馨提示本文来自文库巴巴文档下载网站，更多文档请到文库巴巴网站下载。文库巴巴是个专注于文档在线分享平台，提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析报告立项申请报告可行性计划书管理手册项目建议书教学计划导学案项目投标书实施方案申报书全文在线免费阅读与文档下载，全站资料均为格式文档。。
7、际使用水平。但是最大缺憾是相对即将入关国外商业巨头来说企业规模还很不够，但时间非常紧。现在中国有很多很多小零售店小流通企业，他们有自己优势最大优势是本地化，有自己势力社区，对当地消费需求比较熟悉，而且能够有比较强公关能力，这往往是许多国内企业扩张所遇到最棘手问题。但是这些小企业却有严重发展瓶颈规模过小能享受优惠政策少，在市场中由于力量单薄而显得被动。运用信息张力，建立企业联盟互联网给现在流通企业次绝佳机会以互联网为平台，展开电子商务合作以促成企业联盟。网络经济时代给了所有企业次重新洗牌机会，企业实力不再是员工数量企业规模企业资产所能标征，而是企业信息化如何，企业运用互联网能力如何。因为现在社会资源太多太多，不是要扩大这些资源问题，而是谁能有效利用这些社会资源，谁就是未来市场竞争强者。电子商务公司正是在这个使命下成立公司将运。
8、够。除了观念不到位外，当然地保护主义也是个重要原因。中国现在谈经济全球体化，其实当前能做到全国经济体化，甚至全省个城市体化就很不错了。发展电子商务个重要使命就是积极推进个城市个到几个省商业发展体化。与九十年代中期曾流行了段时期加盟店不同。那些加盟体系之所以无疾而终，其实深层次原因是控制管理不能到位，是管理手段管理技术不到位。在中国互联网已经将企业规模效益变为现实，建立在网络上合作是种基于电子商务平台上开放共赢虚拟联盟。不是象过去加盟店连锁店等简单人事管理职务任免等这些粗放管理。而是效益联盟，因为没有比效益更能维持企业联盟。电子商务有限公司使命就是将不能发挥规模效益流通企业联合起来，建立个基于电子商务平台上强大联盟。第二部分发展电子商务可行性第三章业务优势投投资资双双方方优优势势集团最突出优势有多年连第部分发展电子商务必要性。
9、即可收回投资。会计收益率法从表上可以看出，此项投资是有永续收益，会计收益将是逐年递增，从当年起收益率即在以上，净资产利润率在以上，当年即可在经营现金流量获得平衡，这也就是人们常说电子商务时代是不能以工业时代尺度来衡量。贴现分析法从上图可能看出，现值不是趋向无穷小，而是趋向无穷大。所以贴现分析是不能用常用方法即从短期着手考察，但这里仍以五年仅以净现值法作定短期分析，要说明是这些分析仅作参考，因为电子商务项目投资获利期是个长期增长。公司五年现金流量示意图现金流出现金流入净现金流量第五部分规避风险第九章竞争科技公司竞争对手主要是三个方面与现有业务竞争与国内同业竞争与国外同业竞争科技公司将用以下策略去适应竞争与现有业务竞争主要是与传统业务竞争公司资源与已经比较成熟计算机内联网工程关系处理人才资源配置等等。应该说企业发展电子。
10、商务三种必然阶段内联网外联网电子商务三个层次，将在至二个月内完成了第个阶段即企业内部信息化建设，而此后外联网电子商务企业联盟商业智能网络采掘将顺势而行。集团电子商务将给传统经营很强宣传效应，我们相信与传统业务不是个不可调和矛盾，而是个相辅相成两种业态，这是个广告无法达到营销效果。将网站在年内培育成为药品流通企业专业网站，形成大华中地区不可动摇领袖网站，形成流通企业联盟战略核心，因为电子商务时代是个垄断时代。以资本运作方式，强强联合，建立策略联盟，优势互补，壮大实力，增强自己竞争能力，可以参股控股等资本运作方式扩大自己市场资源和技术实力。通过与其它城市流通企业联合，形成有效战略联盟，就能利用上海优越地理优势，增强大药房及分销连锁体系作用，将配送体系创建成为社会配送体系，有了强大物流体系就能在很大程度上壮大公司竞争力。第十章假。
11、盈利性非常高项目，而不是个短期利润率不太高工程。现金流量分析非贴现分析法回收期法从投资表上可以看出，投资回收期间为年内即可收回投资。会计收益率法从表上可以看出，此项投资是有永续收益，会计收益将是逐年递增，从当年起收益率即在以上，净资产利润率在以上，当年即可在经营现金流量获得平衡，这也就是人们常说电子商务时代是不能以工业时代尺度来衡量。贴现分析法从上图可能看出，现值不是趋向无穷小，而是趋向无穷大。所以贴现分析是不能用常用方法即从短期着手考察，但这里仍以五年仅以净现值法作定短期分析，要说明是这些分析仅作参考，因为电子商务项目投资获利期是个长期增长。公司五年现金流量示意图现金流出现金流入净现金流量第五部分规避风险第九章竞争科技公司竞争对手主要是三个方面与现有业务竞争与国内同业竞争与国外同业竞争科技公司将用以下策略去适应。
12、竞争与现有业务竞争主要是与传统业务竞争公司资源与已经比较成熟计算机内联网工程关系处理人才资源配置等等。应该说企业发展电子商务三种必然阶段内联网外联网电子商务三个层次，将在至二个月内完成了第个阶段即企业内部信息化建设，而此后外联网电子商务企业联盟商业智能网络采掘将顺势而行。集团电子商务将给传统经营很强宣传效应，我们相信与传统业务不是个不可调和矛盾，而是个相辅相成两种业态，这是个广告无法达到营销效果。将网站在年内培育成为药品流通企业专业网站，形成大华中地区不可动摇领袖网站，形成流通企业联盟战略核心，因为电子商务时代是个垄断时代。以资本运作方式，强强联合，建立策略联盟，优势互补，壮大实力，增强自己竞争能力，可以参股控股等资本运作方式扩大自己市场资源和技术实力。通过与其它城市流通企业联合，形成有效战略联盟，就能利用上海优越地理优势。
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（新增）药业电子商务战略发展计划项目可行性分析计划建议书（留底）