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doc 奕翔电脑科技公司创业商业计划书DOC(62页) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:62 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:09

《奕翔电脑科技公司创业商业计划书DOC(62页)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....很多书和化妆品都形成了在网上购买的习惯。但对于单价比较昂贵的电脑目前还是在发展初期。调查显示,在计划购买产品的学生群体当中,电脑城以七成以上的比例占据主流。由此可见,电脑城是学生选购电脑的重点渠道。这场所拥有的产品价格透明市场竞争激烈可选择产品较为丰富等特征是吸引学生用户的重要因素。但由于卖场营销人员的过度推销导致消费者尤其是女性消费者的反感和卖场推销人员经常有欺诈行为,消费者在电脑城这单渠道购买电脑的局面势必有所改变,所以很多同学选择网络的渠道,但是大部分还是会担心质量售后服务的问题。所以在大学校园做电脑专卖店,解除同学们的困扰,最好的方式就是提供优质的售后质量服务。竞争分析奕翔科技的优势在于通过同学们购买产品的习惯学院附近行业的分析可以知道在学校经营产品最大的劣势就是利润薄,其次是市场竞争强。优势有四在校学生在市场上面不仅可以从外向内做宣传而且可以从内到外做宣传......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....攻击策略由于竞争对手与自己实力相当或者弱于自己,打击竞争对手会扩大自己的市场份额,并且在各方面基本做好直接竞争的准备,因此可以对这样的竞争对手发起攻击。跟随策略由于竞争对手与自己实力相当或者强于自己,如果直接选择打击竞争对手的策略没有胜算的把握,这时可以选择跟随策略。包括在产品技术和市场三个环节紧跟竞争对手,甚至方面超过对手,为进步实施攻击策略做好准备。尚普咨询经过大量竞争对手调查项目案例的操作,积累了丰富的实战经验,结合对于手机终端行业长期的基础研究,推出了中国手机终行业市场竞争与重点企业深度调查报告,相比于般的行业研究报告,本报告侧重于分析手机终端行业的市场竞争格局及代表性企业的深度调查,客户可自行指定目标调查企业。产品销售分析顾客心理顾客购买商品的心理活动过程,包括三个基本阶段,即顾客对商品的认知阶段,顾客对商品的情感阶段和顾客对商品的意志阶段......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....与它们相比,伊利在企业实力产品知名度方面还有相当大的差距,五月初的北京,这几家公司的贴满冰激凌产品广告的格式冷藏车已奔忙于京城的大街小巷,招贴宣传海报也遍布街头。大多数经销商说和路雪雀巢的定位与普通人的收入水平有相当大的距离,二元以上的产品人们问的多买的少,而元的产品更是很少有人问津。相比之下,两年前还名不见经传的伊利冰激凌却以低质优价这市场定位赢得了众多消费者的青睐。对于大多数工薪消费者来说,它们在选择冰激凌时除了需要好吃口感外,价格是更主要的决定因素。伊利正是在这点上迎合了大多数人的需要,他们希望能在同样产品中占据价格上的优势,而在同样的价格中以高质量取胜。伊利之所以能迅速的在北京打开销路,正是得益于低廉的价格较高的品质这避强定位策略。而之所以能实施这低价定位,也是由于公司利用了许多别的企业没有的优势能源方面,北京的煤大概每吨元,而内蒙古地区只有元电费人员工资方面......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....我们可以通过正确的态度身份去增加在同学中的信任度。我们主打品牌的质量过硬。因为做学校市场最重要的就是质量还有售后奕翔科技的劣势在宣传自己产品过程中定要找出该产品的优劣势,般从产品自身找到的劣势,发现自身不足之处通过洞悉市场找到产品在市场的劣势,目前在大学市场,大学生素质的提高对产品的需求力求物美价廉,现代营销渠道的多样化包括网络购物直销等加大的我们的竞争。根据周边做行业的优劣势来发展我们的劣势在学校周围开店最大的劣势是利润薄市场小售后频繁市场季节化明显。面对劣势我们只能能避则避能用得用。针对利润薄我们只能赢取更大的市场用销售量来避免劣势给我们带来的冲击。奕翔科技的机会各个学院对产品的需求量及需求时间,面对我们学校的这么多学院每个学院所需电脑的时间段是不同的,在同学们心目中动漫设计的同学最有钱,我当时直不知道为何同学们会这么说......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....这样不仅仅每个班级不用担心赞助难拉而且可以给自己班级省下很多班费,而顾客也会由于享受打折优惠而感激该同学认可我们的店面。该会员卡只能限量赠送,太多会贬值会员卡的功能。只有适当才能让同学们珍惜向往期待。以合肥共达职业技术学院为主要目标市场,开店的理由,选择在合肥共达职业技术学院开店,是看中了大学市场电子产品消费日趋增高这契机在学校附近开店主要的顾客是靠关系网其次是宣传。在选择地点的时候我定要要选择个价格比较实惠,考虑到成本,人流量可以不是很多的地方,但是我们定要选择个距离学校比较近,这样就近市场策略的选择在销售渠道上具备定的优势,选择开业的时期我选择在新生开学的时候,如果选择在开始中期盈利不会理想,将近三个月的房租就这样浪费了,选择在开学的时候就像大海撒网,开学总会有同学去光顾,在盈利上就不会亏损。在开学之后顺势大力宣传,重点目标客户是设计专业的无电脑人群......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....四竞争分析在市场调查专项研究中,竞争对手研究是十分重要的,也是尚普咨询最擅长的市场调查研究领域之。竞争对手研究的根本目的是通过切可获得的信息和情报来查清竞争对手的状况,包括产品及价格策略竞争策略营销策略研发策略渠道策略财务状况及人力资源等,发现其竞争薄弱环节,帮助企业制定恰如其分的进攻战略,扩大自己的市场份额另外,对竞争对手最优势的部分,需要制定回避策略,以免发生对企业的损害事件。此外针对竞争对手进行长期跟踪研究,对其生产经营管理开发等方面进行全方位跟踪与监测,可以在竞争中做到知己知彼,并据此对自己的战略战术作出实时的调整与改进。研究意义根据竞争对手市场调查与分析的结果,针对产品或者企业选定自己的竞争对手,并制定出自己的竞争策略。通常这些策略包括回避策略由于竞争对手过于强大,自己目前还没有做好直接竞争的准备。如果直接竞争,会对自己造成不利的影响......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....在对电脑的需求以及配件上占据大部分销量,尤以装机为主。动漫设计的专业设计性和对各项软件的需求再加上属于这样的高消费人群体,也就成了我们发展其为目标客户的重点之。组织结构和人力资源管理组织结构人力资源管理财务分析公司财务报表图风险控制和退出机制风险随着信息化技术的飞速发展,许多有远见的企业都认识到依托先进的技术构建企业自身的业务和运营平台将极大地提升企业的核心竞争力,使企业在残酷的竞争环境中脱颖而出。经营管理对计算机应用系统的依赖性增强,计算机应用系统对网络的依赖性增强。计算机网络规模不断扩大,网络结构日益复杂。计算机网络和计算机应用系统的正常运行对网络安全提出了更高的要求。信息安全防范应做整体的考虑,全面覆盖信息系统的各层次,针对网络系统应用数据做全面的防范。信息安全防范体系模型显示安全防范是个动态的过程,事前事中和事后的技术手段应当完备......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....在大下学期基本上买完。其次是土木工程系和汽车专业,机械专业的同学,购买电脑所占的百分比在。营销战略产品销售主要分为盘大行动和会员卡宣传。盘是大学生必须的学习工具,我们店里可以由此突破口从每个班级由内向外打市场因为盘进货价比较低而且每个同学又受用而且几乎是必需品,拥有盘的优惠加上赞助的实惠便可以通过每个班级的班长团支书打入每个班级。这样不仅仅让班级感觉班长带来的实惠与此同时店里的市场也顺理成章攻进每个班级。报价也可以顺势进入每个班级,在盘进入每个班级是宣传单上可以把名片为了方便联系套餐宣传可以打出店面的主推产品地点。同时和每个班长达成协议只要每个班级购买盘达到定的数量即可赠送张会员卡,持该会员卡到本店购买周边产品可以享降价优惠,购买电脑时除了该同学可以享受打折优惠之外带来的班级也可以享受积分实惠......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....随着计算机网络的出现和互联网的飞速发展,企业基于网络的计算机应用也在迅速增加,基于网络信息系统给企业的营管理带个细分市场潜力很可观,因为在学生阶段只有年左右,加上经济条件的限制,调查显示,在占份额的已经购买笔记本的学生用户中,有七成以上的消费者表示暂时没有换本计划。但也有的用户表示计划换本。但其升级服务的消费同样很客观。市场定位产品定位侧重于产品实体定位质量成本特征性能可靠性用性款式企业定位即企业形象塑造品牌员工能力知识言表可信度竞争定位确定企业相对与竞争者的市场位置消费者定位确定企业的目标顾客群案例分析年到年间,伊利有三大竞争对手和路雪是世界上最大的冰激凌制造商雀巢年,雀巢公司也将它们在中国的总部由香港迁至北京,并在天津和青岛同时投下巨资兴建现代化的冰激凌生产线新大陆是较弱的个竞争者。在伊利的经营者们看来......”

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