1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“..... 二我国会计电算化的现状及发展趋势分析 我国会计电算化的现状 目前我国已初步形成了会计软件产业，通过国家级评审的会计软件已达 多个，通过省级评审的会计软件也有多个，据调查，开展会计电算化工作的 单位约占被调查单位的左右，但地区部门行业之间发展很不平衡，有的地 区和部门已达以上，可有的才刚刚开始会计电算化工作。在已开展会计电算 化的单位中，大部分单位开发和应用的是部分会计核算子系统，其中尤以工资 账务报表子系统为主，单机应用为主，并有不少的单位全部会计核算工作实现 电算化并彻底甩掉手工记账。 二我国会计电算化工作的发展方向 已开展会计电算化的单位先进地区和部门，应尽快完善会计核算系统，彻 底甩掉手工记账工作，做好会计电算化的配套改革工作，建立现代企业制度，转 移工作重心，为进步开发和使用会计或企业管理信息系统作好准备。同时，尽 快提高会计电算化的普及率......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....提高会计软件质量 我国的会计电算化软件由于缺乏统的国家标准,致使不同的软件开发商生 产的软件品种多软件数据格式及模块划分不致数据接口不兼容质量参差 不齐,应通过规范软件标准加强软件质量管理和强化商家售后服务,实现会计软 件的标准化,电算化软件的各个模块划分统,并生产成标准件,可以实现不 同软件的无缝对接,以提高会计软件的质量。 提高开发人员和会计人员的综合素质 会计电算化工作的关键是应用,会计电算化要得到全面的发展,必须走全员 化的道路。对软件开发企业来说,产品的市场化程度关键取决于软件开发人员素 质和大型系统软件的实施力量,培养和造就批精通财会和计算机业务的双栖人 才至关重要。 实现我国会计电算化由核算型向管理型的转变 财务信息作为企业经济活动的综合反映,使得财会管理必然成为企业管理的 核心,因此,实现企业管理现代化必须大力推进和发展会计电算化......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 计算机操作人员和技术管理人员的职责要严格界定 计算机操作人员和技术管理人员的职责要严格界定，严禁计算机专业管理人 员直接接触实际业务操作，系统管理主要负责系统的硬软件管理工作，从技术上 保证系统的正常运行。业务操作人员不得随意进入程序，擅自改动程序内容。也 不得将自身业务交与他人操作。系统管理岗位应保持相对稳定，若有变动应办理 严格的交接手续和密码更换手续。分工科学，责任明确，各岗位都要得到定的 授权，并用密码控制。防止非法操作越权操作。这样人员互相制约和内部牵动， 能防止违法行为的发生并能及时发现。 建立防病毒措施 为了避免数据丢失，严格限制使用业务用计算机软硬盘进行非业务处理，可 采用移动硬盘，盘等多种硬件设备进行数据备份，做到有备无患。对会计数据 定期或不定期检查，监督电算化过程中数据保存形式的安全性合法性......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“..... 从单机应用向计算机网络系统发展，提高计算机应用的档次，便于数据传输 汇总，为进步开发和使用网络化的会计和企业管理信息系统做好准备并为将 来联成更大的计算机网络打下基础，便于国家宏观经济管理，以发挥会计电算化 的总体效益社会效益。 抓紧开发以管理为重心的会计信息系统或企业管理信息系统软件，进而使我 国的会计电算化工作从核算系统向管理信息系统发展，进行我国会计电算化工 作的战略决战。核算电算化后，摆在企业管理者面前的迫切问题是如何加强经济 活动的事前计划预测和决策事中管理控制事后分析评价，切实将企业财会 管理水平从手工状态提高上来。 三我国会计电算化的现存问题 对会计电算化认识不到位 财政部明确规定到年，全国要有以上的基层单位基本实现会计电 算化，但不少地方，会计电算化的进程很不理想。个重要的原因就是对会计电 算化的认识不到位......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....尤其是计算机网络知识和财会知识的结合程度 比较肤浅。 五防范会计电算化系统安全风险的对策 外部环境的完善 完善会计电算化的规范化管理 对于会计规范化管理，主要是通过国家颁布的指定的会计准则和具体的会计 准则来进行的。只有用会计准则指导会计业务，才能规范会计行为。在会计电算 化普及的今天，用会计准则同样可以规范会计电算化行为。规范的具体内容有 财务会计软件采用的标准具体业务处理人员职责等。财务部新颁布会计电 算化管理办法和会计核算软件基本功能规范便是完善会计电算化规范的最 好准则。 开发全过程实行严格管理 开发商与用户应加强在线测试。在软件开发和应用过程中，开发商与用户应 加强交流，充分测试。例如，用户通过网络向开发商提出要求或建议，开发商通 过网络把软件传送给用户。双方在软件应用过程中应注意监控，及时发现并解决 问题。开发商可通过网络对用户的系统进行定期在线测试......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....防止出 现漏洞。 计算机内的会计业务数据不得随意拷贝，未经批准不得用于调试程序，不得 用于培训人员，进入机房必须两人以上需要通过计算机网络传送的会计数据， 应采取安全性措施备份的会计业务数据，应专人保管，非工作时间加锁入库， 严密调阅手续，不得随意拷贝携带转借备份的数据信息。 实行数据通信控制时，在传输过程中采用数据加密，回响检查等技术手段进 行会计电算化的规范管理。 建立和完善电脑报警装置 防范外部攻击，加快建立立法进程，完善电脑报警装置。计算机立法主要是 为了防止计算机从设计到实际运行全过程的计算机犯罪行为的发生。财务系统应 加紧研究制定内部会计控制制度，促进单位内部制约机制不断完善。 防范外部攻击和计算机病毒最为有效的措施就是加强安全教育，提高财会人 员的防御外部攻击和计算机病毒业务能力其次，加强网络的安全设施建设，健 全并严格执行防范管理制度......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....应进 行升级，以便提高系统运行的安全性。 试运行。系统完成开发后必须反复测试，证明达到设计要求后才能交付使用， 不能边检测边使用边补救。 制定应急计划。系统设计完成后，开发方应编制与系统相关的运行文件，并 提出有关注意事项，以使在出现意外情况时能够有条不紊地采取相应措施，使用 单位也应制订自己的应急计划，以备急需。令人担忧的是，不少单位恰恰忽视了 这关键步骤，没有起码的应急计划，系统旦出现故障，后果不堪设想，损失 将是巨大的。 加强风险控制，保证信息安全。方面制订各种严格的管理制度，加强风险 控制另方面加强对员工的信息安全教育，严禁未经授权人员上机操作，禁止 连接互联网及其它与业务无关的终端，采用先进的加密技术，并安装病毒防火 墙，防止人为非法破坏数据。实践证明，严格有效的管理制度是信息安全的 最好保障。 二单位内部机制的加强 建立严密科学的计算机风险控制系统 首先，合理设置内部机构......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....基本 上认为会计电算化是单位本身的事，财政部门不要干预，因此，未能进行有利的 推动，单位的领导者认为会计电算化就是买台微机给财政部门，手工记账与微机 记账效果是样的，只不过用微机打电算化人才的培养力 知识经济对于企业的财务信息的加工与输出具有很高的要求，尤其是未来会 计软件要实现更高层次的网络化信息处理。这发展趋势，势必要求会计电算化 工作的人员在会计和计算机两个领域都非常有专长，成为这两个领域里的行家里 手。 对现有财会人员的在职培训 我国大多数财会人员过去直从事手工会计核算，财会知识比较全面，技术 比较娴熟。会计电算化普及后，应重点培训他们计算机操作的技能，培训的模式 可以先从计算机基础知识入手，然后逐渐向计算机网络知识过渡。 对院校专业结构的调整 目前我国财经高等院校和大部分综合类高等院校高校和新兴的职业技 术学院都开设有计算机专业和财会专业。但从横向上看......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....形成相互制衡机制。其次， 规范内部操作制度，保证单位内部机构岗位及其职责权限的合理设置和分工， 确保不同机构和岗位之间权责分明，相互制约相互监督。 建立健全整套会计电算化模式下的规章制度 为了形成良好的内控环境，应建立整套会计电算化模式下健全的规章制 度。这些内控制度应遵循以下原则 不兼容权限分离原则。对会计电算化权限严格控制，凡上机操作人员必须经 过授权，禁止原系统开发人员接触或操作计算机，非计算机操作人员不允许任意 进入机房，系统应有拒绝操作功能。 相互制约原则。加强对会计电算化系统数据输入处理输出的控制，明确 管理人员操作人员维护人员的职责范围。 安全保密原则。安全主要是对软硬件文档的安全检查保障控制。保密主 要是建立设备设施安全措施档案保管安全控制联机接触控制等使用侦测装 置防伪措施和系统监控等。 内部防范原则。主要解决个人垄断现象以及对系统管理人员的监管控制问 题......”。