1、房临时房屋修建原则就地取材，节约用地，布局合理，减少干扰，方便施工，结构安全，经济实用。本合同段高峰期施工人数高达人，共需租用住房，修建钢筋木工车间仓库,修建生产房屋，房屋结构采用空心砖墙石棉瓦顶及活动房两种。生产生活用水设施本项目部施工用水可将水由当地河渠中抽至工点及驻地附近的水池内，供施工生产用水，净化处理且化验合格后也可供生活用水。工地调度指挥中心项目部为了实施动态化现场管理，及时准确有效地反映施工现场的实际情况，在施工道路畅通的附近租用房屋设臵调度指挥所，配备通讯设施，与监理工程师建设单位保持密切联系。工地卫生保健设施为保证施工人员和现场监理的身体健康，在工地设个医务室，配备常用的药品和急救设备，以便在人员出现伤病的情况下，及时得到医治，同时加强同附近当地医院或卫生所的联系，必要时得到帮助。工地临时排水设施建造工地生活用房及生产。

2、批项目技术措施安全措施质量保证措施。审批施工祥图，签发对外委托加工的各类成品和半成品材料计划及加工所需图纸。主持隐蔽工程验收结构验收分部工程验收竣工预验收及竣工验收。审核并签发测量定位单竣工测量结果竣工图竣工资料档案技术统计表等。负责计量测量试验质量环保技术改造等工作。解决施工技术难题，并处理施工质量问题，向工长作技术安全的全面书面交底工作。参加制定施工计划施工全部施工任务，合理安排组织施工生产，确保在指定工期内完工。技术科职责技术科负责图纸会审技术交底，组织测量定位机械及人员调配工程统计各项技术资料编写和整理工作，工程竣工后，负责向监理机构提供套完整的工程竣工资料。质检科职责质检科负责每道工序的质量检查，配合监理工程师做好质量把关验收工作。对工程中的各分项工程检查，质检员可执行质量票否决权。财务科职责财务物资科负责工地的物资材料与机械。

3、立即开展场地清理工作，严格按照图纸所示及现场实际情况，清理工程征地界范围内阻碍施工的各种构筑物障碍物以及树杆树墩树根等其它杂物，按照建设单位和监理工程师意图积极主动地进行拆迁，为临时工程和主体工程施工创造条件。清理场地范围为施工需要的最小使用范围，同时处理好与当地政府和村民的关系。根据图纸做好网点测量。第节临时工程设施建设施工道路本区所处区域县级公路乡村道路各种道路纵横交错四通八达，交通较为便利。因此场外利用这些道路，但在施工中不得使用超载车辆。场内则尽可能利用原宽的田间道路。施工用电由施工单位与当地购电，或在初期用电以自发电解决。由于本工程主要用电为生产基地，其它则在现场自配发电机，故总需用电功率不大，基地内需架设临时输电线路安装计量表盘，另备至台的柴油发电机以供备用。通讯项目部与建设单位采用电话沟通，与主要工点采用手机联系。生产生活。

4、完成工程合同目标，实现公司的各项承包目标。协助项目经理完成业主分包工程的发包，协助项目经理并对程施工安全质量进度成本等进行监督管理。按照工程项目施工组织设计工程进度计划和技术方案，协制订安全生产和保证质量措施，并部分组织进行实施。按工程施工进度，组织编制季月施工计划及劳动力设备需用计划，并协助组织落实。协助项目经理科学组织和管理项目人财物资源，及时解决施工中出现的问题。协助项目经理制定项目管理部施工管理人员的职责权限和各项规章制度。项目技术负责人的主要职责认真贯彻执行国家和有关部门发布的技术法规标准规程规范及合同包含的各类技术文件。全面负责本项目的技术工作，制定技术管理规定，承担技术领导责任。负责技术经济指标，组织技术准备工作，制定技术节约计划并组织落实。负责工程质量指标的制定及组织落实，领导质量管理工作。主持编制施工组织设计施工方案，。

5、配件等料物与资金的供应。安全科职责安全科负责工地人员机械料场的安全保护和检查安全生产措施，确保预防第安全第方针的落实。办公室职责办公室负责工地的四通平，并负责协调地方工作安排好职工生活等日常事务，确保工程按期按质完成。实验室职责做好现场所有材料半成品构配件，以及砼试块砂浆试块钢筋的试验管理，负责本项目的测量施工，以及计量管理。第五章施工准备及施工部署第节施工准备施工放样施工准备是为项目施工作好准备。主要是指三通平和施工临时建筑工程的建设。三通平是指通路通水通电和场地平整。施工道路通主要依靠现有交通道路。项目区与干渠相邻，对外交通可通过乡村道路与县级公路相通项目区内部交通依托现有道路同时根据施工放样把规划宽田间道施工前期作为施工临时道路。地平整指施工临时建筑物场地平整。根据规划设计把沟路渠及其交叉建筑物位臵由施工放样标示出位臵。第节施工部。

6、关工程的施工经验，根据进度要求和月周工程量完成需要，绘制各专业工种劳动力动态曲线。具体劳动力计划另详见附表。第节施工机械准备沟槽和土地平整机械安排土方开挖用反铲挖土机台，土方平整用推土机台，按坡改梯和水田小改大两段各台。土方运输因为是场内运输，运距左右，配备自卸汽车五辆即可。砌筑工程主要施工机械安排砂浆搅拌机台，台用于桥涵砌筑，台用于排灌工程砌筑台用于山坪塘坝砌筑。砼工程主要施工机械安排砼搅拌机台。平板振动器台，振动棒台，人力车辆，交流电焊机台，钢筋及木工机械共台。第节施工机械设备配置原则大型施工机械设备应提前进场进行保养调试和试运行工作。对于小型施工机械设备，根据工程需要合理配臵，提前进场。所有机械设备进场后均按可先规划的位臵停放，小型设备则根据需要合理安排，并作定的储备。检测测量计量等仪器设备应按规定做好校验工作，确保仪器的精确。施。

7、批项目技术措施安全措施质量保证措施。审批施工祥图，签发对外委托加工的各类成品和半成品材料计划及加工所需图纸。主持隐蔽工程验收结构验收分部工程验收竣工预验收及竣工验收。审核并签发测量定位单竣工测量结果竣工图竣工资料档案技术统计表等。负责计量测量试验质量环保技术改造等工作。解决施工技术难题，并处理施工质量问题，向工长作技术安全的全面书面交底工作。参加制定施工计划施工全部施工任务，合理安排组织施工生产，确保在指定工期内完工。技术科职责技术科负责图纸会审技术交底，组织测量定位机械及人员调配工程统计各项技术资料编写和整理工作，工程竣工后，负责向监理机构提供套完整的工程竣工资料。质检科职责质检科负责每道工序的质量检查，配合监理工程师做好质量把关验收工作。对工程中的各分项工程检查，质检员可执行质量票否决权。财务科职责财务物资科负责工地的物资材料与机械。

8、所配备的各类施工机械，其数量型号，进退场时间应在开工前报请业主及监理审批同意后，方可进场。详见附表计划投入的主要施工机械配备表。第节施工物资准备组织编写施工图预算，编制各种材料半成品及成品采购计划。本工程主要建筑材料为碎石标准砖钢筋水泥砂石木材及水电用材料等。主要构件则有排灌站及桥涵所需的涵管等。施工用工程材料视施工进展情况计划材料进场时间，并均保证提前进场，所有进场物资按预先场地分类堆放，并做好标识及产品保护工作。对于甲供材料物资，将根据工程进展的实际情况编制使用计划，经项目监理工程师审核及批准，同时在管理层中派专人负责安排甲供材料各有关事宜如收料登记卸料保管等，以满足施工需要。施工用常规物资，如搭建临设的材料办公用具各类施工工具测量计量仪器消防器材等，均提前天进场。同时应做好测量仪器计量器具的校验工作。第节场地清理施工人员进驻现场后。

9、施工总体安排进场后，做好图纸会审完成，即首先做好与监理的交接，主要有现场各水准基点导线桩等的桩位交接，做好整个项目片区的测量，做好临时设施。然后在前期的施工中以道路路床整治桥涵石河堰山坪塘坝为工程的重点。土地平整则首先进行旱地水田平整施工，水田平整首先通过开挖排水明沟放干积水后，将水田晾干后进行。完成后再起突击水田的小改大，水田平整有部分只能用人工进行，将能够采用机械施工的完成后，大型机械及时退场，以便进行后期的沟渠施工。同时还可减少机械费用。本工程所需的临时设施布臵及临时用地表见附表。旱地水田土地平整工程坡改梯土地平整工程工作量大，仅次于水田的小改大工作量，由于坡地原来是旱地没有积水，土壤较干燥，利用机械施工因此机械进场后首先进行梯田施工。排水沟渠山坪塘及蓄水池工程根据当地气候和雨季时间，为保证农民春耕有水可用，计划在第个时间段内完成。

10、段内的山坪塘及涵道工程。田间道旁排水沟开挖及田间道路基填筑为了尽可能避免土方的二次平整，先进行斗渠的开挖。开挖的土方堆放于田间道上作为田间道的路基。土地平整桥涵及渡槽工程土地平整包括原有水田的土地平整及拆迁屋基地的处理。土地平整工作量很大，是该项目工程的重点和难点，土地平整以后根据设计耕作土填筑厚度进行耕植土回填。施工队进场后首先对低湿田进行人工挖排水沟的排水处理，为机械施工和工程质量提供保障土地平整计划在水田积水排干后进行,桥涵渡槽以及排灌站可以在此之前进行施工。渠道及其渠系交叉建筑物砌筑大型机械把建筑材料运至项目区后，基本上撤离项目区。斗渠及渠系建筑物砌筑可以进行施工。农沟开挖生产路铺筑及田间道路路面铺筑排水沟开挖采用机械或人工开挖，田间工程的农渠砌筑同时进行。清理现场竣工验收第节劳动力准备仔细分析施工图纸和工程预算书，结合我公司相。

11、应招标文件的各项要求，工程质量目标定为标准工程。工程质量工程质量要达到国土资源部土地开发整理项目预算标准和规划设计方案的要求即合格。工期日历天。文明施工达到市文明施工合格工地标准。安全施工达到市安全文明施工合格工地标准。安全工伤事故频率为以下。环境保护达到国家标准，做好环境保护水土保持。第四章现场施工组织第节施工管理机构本工程我们将按项目法组织施工，针对该工程实际情况组织项目部，由项目经理对该工程的施工全面负责，并亲自指挥生产和协调各工种关系，项目副经理负责该工程的材料采购和后勤财务管理，技术负责人对该工程的技术质量资料经济效益直接领导，确保工程质量达到国土资源部土地开发整理标准和规划设计方案的要求即合格。本工程在整个施工过程中，我们将严格按照公司质量手册程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，项目经理管理人员各施工班组各司其职。。

12、本项目经理部的现场组织机构架图如下本项目组织机构图合同段项目经理部项目经理项目技术负责人质量安全部财务部工程技术部设备材料部土石方施工队负责本合同段土石方工施工结构施工队负责本合同沟槽水池及道路工程施工第节项目经理部主要管理人员本工程的现场项目经理部人员名单另详见附表主要施工人员表。第节项目经理部主要职责施工组织我公司将严格按照项目管理法组织施工，抽调经验丰富责任心强的项目领导和批专业技术人员组建项目经理部。下设项目经理人总工程师人。设办公室施工科财务科技术科质检科等职能科室。具体负责施工中的质量管理施工安排后勤供应等，真正做到各司其能各负其责。选派名具备较高政治素质较高组织领导能力较高理论知识丰富实践经验保持充沛精力和旺盛意志的领导干部担任项目经理。项目经理职责认真贯彻国家和上级有关方针政策法规及公司各项规章度，自觉维护企业和职工的利。

参考资料：

[1]基坑支护施工方案(人工挖孔桩)（第35页，发表于2022-06-24 19:42）

[2]基坑支护工程施工组织设计（第41页，发表于2022-06-24 19:42）

[3]基坑-施工组织设计（第63页，发表于2022-06-24 19:42）

[4]基坑施工组织设计（第43页，发表于2022-06-24 19:42）

[5]基坑施工组织设计(XIUGAI)（第43页，发表于2022-06-24 19:42）

[6]基坑施工组织设计1（第45页，发表于2022-06-24 19:42）

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[11]花园煤矿施工组织设计（第51页，发表于2022-06-24 19:42）

[12]哈尔乌素某露天煤矿进矿道路工程(投标)施工组织设计_secret（第108页，发表于2022-06-24 19:42）

[13]国外某铜矿矿施工组织设计（第70页，发表于2022-06-24 19:42）

[14]广东省农科院安防监控系统工程施工组织设计（第46页，发表于2022-06-24 19:42）

[15]谷城县城关镇农村道路建设工程某标段施工组织设计（第55页，发表于2022-06-24 19:42）

[16]供电管线穿越工程施工组织设计（第11页，发表于2022-06-24 19:42）

[17]公路施工冬雨季安全方案（第22页，发表于2022-06-24 19:42）

[18]工程现场测量方案（第11页，发表于2022-06-24 19:42）

[19]高支模方案（第18页，发表于2022-06-24 19:42）

[20]高速公路通信管道施工方案（第4页，发表于2022-06-24 19:42）