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doc 吉新房地产开发有限责任公司财务手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:24 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:36

《吉新房地产开发有限责任公司财务手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....式二份,要求工资表计算准确,出勤天数和支付金额相符,工资总金额要和工作决算单金额相符,并且有劳务施工人员个人签名。机械使用费核算流程。机械使用费的核算包括各部门和各项目租用和使用的大型机械设备如塔吊挖机等,机械使用费的结算,首先要有工程部计算准确的机械使用费结算单。结算单要填写明确,所用机械名称工作量等明细填写清楚,财务部根据结算单的工作内容进行核对无误后,由报销人员填写报销单据,进行机械使用费的结算工作,要求必须有发票,方可给予报销。三现金收付业务核算明细工作。遵守各项会计法规,熟悉掌握吉新房地产开发有限责任公司各项财务规章制度,根据每天收到的报销单,开展现金收付业务,付款时首先检查报销单的金额,签字手续是否齐全,检查手续完整后,进行付款,付款时要小心细致,要求忙中求稳。收付出的现金定要点验两次,已付款的原始单据加盖现金付讫章。收付款时,及时登记现金流水日记帐......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....按离职日期发放月工资补发季度考核部分满月的部分未满月的部分不予补发,年度考核部分不予兑现。擅自离职或被辞退的员工公司对擅自离职或被辞退开除的员工不再发放任何工资。离职员工的工资结算单由人事部门出具,交给财务部的工资结算员造册发放。工资发放规定每月办公室按当月考勤表的出勤天数,于次月号准时报财务部,财务审核员工的实际出勤天数和各位员工的工资执行标准交出纳会计制表后,项目执行经理和董事长签字,于次日号发放员工工资,如有重大节日,根据主要领导指示可提前发放。各部门应严格考勤制度,杜绝弄虚作假和虚报冒领,如发现有违纪现象进行严厉处罚。第三条应交税金的核算根据我们公司经营性质,应交如下税金公司提交营业税,按营业税额提交城市建设维护税,按营业税额提交教育附加税。按新税法规定,交纳个人所得税。根据当地税务局核定征收,或查账征收,交纳企业所得税。房地产启动交土地增值税土地使用税......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....按工作年限和本人工作表现每次调增工资额幅度元。刚进入公司工作年的资料员技术员统计员会计员施工员安全员材料员保管员技术二级工资标准基本工资元,技能工资元,全勤工资元。增长工资幅度额元。进入本公司工作年以上的八大员技术三级工资标准基本工资元,技能工资元,全勤工资元。增长工资幅度额元。进入本公司工作二至三年的八大员技术四级工资标准基本工资元,技能工资元,全勤工资元。增长工资幅度额元。进入本公司工作三至五年的八大员技术五级工资标准基本工资元,技能工资元,全勤工资元。增长工资幅度额元。进入本公司工作六至十年的八大员以上从级到五级八大员享受工龄工资年元,平均每月元。工程师基本工资元,技能工资元,全勤工资元。增长工资幅度额元高级工程师基本工资元,技能工资元,全勤工资元。增长工资幅度额元。工程师和公司高工必须持有职称证和相关证件。职务工资科室主任部门主管等中层管理干部,每月职务工资元......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....月终保持和现金帐核对,和总账核对。在现金的收付业务中,如有短缺现象,应及时找原因,多少都属工作失职,查证后给予处理,多退少补,出纳负全责。现金如有库存及时入保险柜。在到银行支取现金时,无论金额大小,都应有保安人员随同。月终根据会计凭证编号详细登记现金明细账,因现金明细账属于正规财务帐,要严格按记账要求和凭证编号进行登记,记账要规范,字体工整,帐面数字排列整齐,帐面有月结累计承前页过次页等标记章。所有的收款应及时开收据进行入账,保管好领用的收据。四银行存款核算明细工作。建立银行存款流水日记帐和银行存款正规帐。银行存款流水日记帐是每日发生的每笔收支业务进行逐笔登记。每日有合计。银行存款正规日记帐是根据会计凭证编号进行登记。记账要求明细字体规范数字清晰整洁,有月结累计承前页过次页等标印。现金支票和转账支票的使用。支取现金和转款时,首先填写用款计划审批单,经有关领导审批后......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....按会计规划达标要求三公分厚度进行整齐装订。装订后粘贴凭证封面。会计凭证封面填写认真清楚,交会计进行统编号入档。所有入档的会计记账凭证和财务资料,有主管会计统保管。按财政法规,无论国企和私企,会计档案要求永久保存。任何人未经总经理批准,不允许借阅查询会计档案。完成各级领导交给的临时指令性工作出纳会计在完成本职工作的同时,应积极主动的完成各级领导分配的指令性工作。在完成指令性工作中,不允许出现任何差错第二章财务制度和会计核算流动资产核算第条现金的管理及核算各部门和各项目部如需现金,首先填写用款计划审批单注明支取现金,在计划单上填写现金支票编号,根据有关主管领导审批后的金额,到所在地银行办理支取业务。现金的使用范围支付员工工资薪酬各种津贴奖金各种劳保及福利费。企业人员随身携带的差旅费。现金支取起点为万元。二现金的收取范围营业外收入销售报废物资所收现金,个人罚金收入......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....公司高管工资按公司标准,结合本公司实际进行年薪制考核。节假日加班工资根据本人要求进行调休或加班工资的发放。中级主要负责人和公司高管每月全勤工资元。事假及病假工资事假工资扣发本人月工资总额当日日历天数事假天数应扣工资病假工资扣发先前有调休的经部门领导批准后可以使用调休日充抵病假天数。当月有加班的可以充抵,但不得用以后的调休充抵年工龄以下员工按本人基本工资的计发年工龄以上员工按本人基本工资计发工资税收问题公司确定的工资标准除特殊情况下均为税前工资。员工工资栏的税前年薪即为核定的工资报酬。员工应按国家标准交纳工资所得税。工资所得税由公司财务部门代为交纳。员工离职工资计算由于公司实行绩效考核制度,员工离职时的工资计算按不同的情况分别处理被公司劝辞员工因工作不称职或其他原因被公司劝其辞退的员工,离职时可以按最后季度考评得分,结清季度考核与年度考核工资部分......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....其它小额的现金收入。三现金的核算本企业起点现金核算暂定为万元。万元以内的现金支付手续,要按有领导签审齐全的报销单,开展现金的收付业务。对不符合制度规定,手续不完善的律不予办理。收付现金业务后必须登记现金日记帐,做到日清月结,确保账款致。出纳会计必须严格遵守现金管理制度,不准私自挪用现金公款私用不准套取现金不准公款私存,财务主管领导要不定期进行现金检查。第二条银行存款的管理及核算企业在经营活动中,凡超过万元以上的收付业务,律通过银行存款核算,首先资是企业员工的专业技能等级工资。工龄工资是员工在企业工作年限所得的工资。出勤工资是根据考勤制度所规定的出勤天数应得的全勤工资。二工资薪酬核算的辅助内容有以下几项各种津贴奖金福利费养老保险金住房公积金等薪酬第二条公司劳动工资管理制度总则为真正体现按劳取酬的分配原则,不断改善和提高员工在工资分配上的公正和公平感......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....在向主管会计领取所需支票,认真填写,按当地所在开户行要求的规范格式办理支取存等银行收付业务。异地结算电汇单的使用。首先同样要填写用款计划审批单,经有关领导审批后,根据所汇单位的详细账号开户行等,如实填写领导审批后的金额,按当地开户银行要求进行办理。及时和当地开户行要对账单和平时的业务回单,月终如企业和银行对账单有误,找出原因,编制银行存款金额调节表。五出纳会计的其他业务工作。登记各项明细账月终根据会计凭证的明细科目建立健全各项明细账,建账要求会计科目明确,分别为多栏式和三栏式明细帐。多栏式明细账各种明细账应在会计人员指导下进行分类建账。口取纸粘贴整齐,建新帐所设会计科目如有上年余额,要注明上年结转的印章。明细账的登记要按会计凭证日期凭证编号金额内容,详细记账。各明细账登记完成后,和总账各科目余额核对。定做到帐帐相符,帐实相符。月终装订会计凭证装订时首先检查会计凭证编号的顺序是否齐全......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....达到激发员工工作积极性提高工作效益促进公司发展的目的,特制订本制度。适用范围本制度规则适用于公司全部员工。包括实习和试用员工,不包括临时用工。工资组成公司员工的薪资分为年薪制和月薪制。对公司高级管理人员实行年薪制,对其他员工实行月薪制。员工的工资由基本工资职务工资技能工资工龄工资出勤工资实行年薪制的高管人员,平时的月发工资按年薪分月下发,绩效工资到年底根据完成工作任务考核标准次补发。考核原则绩效考核基本原则是按照目标利润目标成本和费用控制进行考核。绩效考核将根据部门及员工不同的职务职责技能和岗位职责等因素,分为若干种考核办法并设立多个考核级别或系数。绩效考核由财务部根据年初公司确定的各项指标,按财务统计数据进行分部门考核。按月度预发按季度小结年度全部兑现。工资执行标准普工工资标准基本工资元普工工种搬运工炊事员保安员全勤工资每月元。技术级工资标准基本工资元,技能工资元......”

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