1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....实施质量管理体系，实现组织的质量方针和目标对过程进行监视测量分析及采取改进措施，以实现策划的结果，进行持续改进本公司外包过程运输文件要求总则按照标准要求及公司的实际情况，编制了适宜的文件，以使质量管理体系有效运行公司质量管理体系文件结构质量手册第层次文件程序文件第二层次文件第三层次文件质量记录质量计划外来文件等文件规定与实际运作保持致，随着质量管理体系的变化应及时评审修订包括质量方针目标在内的质量管理体系文件，确保有效性充分性和适宜版号第页共页修改状态性，更改文件执行文件控制程序中的有关规定文件的详略程度取决于公司规模产品类型过程复杂程度等，应切合实际，便于理解应用文件可呈现任何媒体形式，如纸张光盘磁盘照片样件等，都应按照文件控制程序进行管理。质量手册质量手册用于阐述公司的质量方针和目标，并对本公司的质量管理体系进行描述......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....确保从事影响产品质量工作的人员应是能够胜任的综合部根据质量活动人员的能力需求，组织并监督各部门对新员工在岗员工转岗员工各类专业技术人员特殊工序人员特殊工种人员内审员等进行培训综合部应建立和保存培训人员学历工作经历培训经历外出培训记录证件等有关证明技能考核等有关档案培训部门应及时评价培训的有效性，按时召开年度培训工作会议每年月份，各部门上报下年度的人员培训申请单到综合部，综合部根据公司需求及下年度各部门人员培训申请单制定下年度培训计划每次培训，培训部门应填写培训实施计划表及人员培训成绩单，培训后连同签到表试卷或操作考核记录存档各部门的计划外培训，应填写人员培训申请单，报综合部批准，必要时报总经理批准，相关部门组织实施基础设施公司提供并维护为达到产品符合要求所需要的基础设施......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....评审输入质量管理体系的整体运行状况，包括过程的业绩产品的符合性质量方针和质量目标的适宜性和有效性等管理者代表顾客的反馈，包括满意程度的测量结果及与顾客沟通情况生技部改进预防和纠正措施的状况，包括外审内审管理评审和日常发现的不合格项采取的纠正预防措施的实施及有效性的监控结果生技部任何改进建议及可能影响质量管理体系的各种变化，包括内外环境的变化，法律法规的变化，新技术新工艺新设备的引进等各部门评审准备综合部于每次评审前天，将管理评审实施计划下发至各部门，各部门根据评审输入准备，形成书面材料评审实施会议签版号第页共页修改状态各职能部门负责人进行工作汇报，与会人员积极讨论，并作出评价，对存在或潜在的不合格提出纠正或预防措施......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....文件控制公司建立文件化的文件控制程序，由综合部负责组织实施综合部是文件控制的归口管理部门，负责质量手册程序文件及本部门文件的管理，以及全公司文件的备案更改销毁等其他部门负责本部门文件的管理文件在发布前，应对其充分性与适宜性进行审批，具体如下质量手册由各部门负责人会签，管理者代表审核，总经理批准程序文件由相关部门负责人会签，管理者代表审批各类作业指导书规章制度质量记录表格由相关部门负责人审核，部门负责人批准质量计划由管理者代表审批外来文件由生技部综合部对其适用性进行审批如因实际情况需要对文件进行更改，必要时评审后更新，则要经过再次审批更改时应按规定进行更改，并记录更改的性质与现行修订状态，文件的发放应予以记录加盖受控或非受控印章及发放号......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....执行质量记录控制程序质量记录的借阅要保存记录，到期及时收回。相关文件编号文件控制程序质量记录控制程序版号第页共页修改状态管理职责管理承诺公司总经理通过以下活动对其建立和改进质量管理体系的承诺提供证据向组织传达满足顾客和法律法规的重要性，持续加强对员工的质量意识，使他们积极参加与提高质量有关的活动具体形式包括经理办公会中层干部会议及全体职工大会。负责制定和批准公司的质量方针和质量目标见章质量方针和质量目标每年进行次管理评审活动，间隔时间不超过个月。确保公司质量管理体系运作能获得必要的资源。以顾客为关注焦点公司的成功取决于理解并满足顾客及其他相关方当前和未来的需求和期望，并争取超越这些需求和期望。总经理应以实现顾客满意为目标，要做到识别并确定顾客的需求和期望包括明示的和潜在的......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....评审输出管理评审输出应包括以下方面有关的措施质量管理体系及其过程的改进，包括对质量方针质量目标组织结构过程控制等方面的评价与顾客要求有关的产品的改进，包括对现有产品符合要求的评价及其他与评审内容有关的要求资源需求等。会议结束后，综合部根据管理评审输出的要求进行总结，编写管理评审报告，经管理者代表审核，总经理批准后，发放至各部门本次管理评审的输出可作为下次管理评审的输入。生技部根据纠正措施控制程序预防措施控制程序中的有关规定，对纠正预防措施的实施效果进行跟踪验证。如果评审结果引起文件更改，执行文件控制程序。相关文件编号文件控制程序纠正措施控制程序预防措施控制程序版号第页共页修改状态资源管理资源提供公司总经理应及时确定并提供所需的资源，以实施和改进质量管理体系的过程达到顾客满意本公司从顾客满意的角度出发......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....销售等部门通过市场调研预测与顾客直接接触或听取公司内部有关部门的意见来实现顾客的需求和期望转化为要求将顾客的需求和期望完全转化为公司内部对产品的要求过程要求和质量管理体系的要求使转化成的要求得到满足在满足法律法规及强制性国家和行业规定的基础上，不断更新公司已建立的质量管理体系，以不断满足顾客新的需求和期望内审计划进行内部质量审核统筹公司相关数据的传递分析与处理综合部销售负责市场调研并写出调研报告负责与产品有关的要求的评审并建立和保存有关记录负责签订销售合同负责产品的运输防护与交付负责定期走访用户并收集用户信息负责公司产品销售管理与考核工作车间对车间生产按文件要求进行有效控制负责车间日常管理......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....确保各相关场所均使用文件的有效版本文件应保持清晰易于识别，如因丢失或破损应及时上报，进行补发或更换所有作废文件由文件管理员及时收回，进行销毁或留用存档用作资料保存的版号第页共页修改状态要加以注明各部门应建立文件清单及文件借阅记录。记录控制公司建立文件化的质量记录控制程序，由综合部负责组织实施综合部是记录控制的归口管理部门，对公司质量记录归档管理情况进行监督各部门负责收集整理保管本部门的质量记录质量记录表格的标识发放按文件控制程序执行质量记录应使用蓝色圆珠笔或蓝黑色钢笔填写，做到填写及时，内容真实完整，字迹清晰，不得随意涂改对质量记录进行更改，要加盖更改人印章或有更改人签名，并注明更改日期文件管理员对本部门质量记录应按月归档，采取防水防潮防火防止损坏变质和丢失等保护措施，以便于检索存取。各部门应建立并保存本部门使用的质量记录清单......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....内部沟通公司内部员工利用各种信息反馈渠道，就质量管理体系运行的各个过程的有效性进行沟通，以实现全员参与管理者代表负责组织各职能部门之间的沟通交流，各职能部门负责人负责本部门内部的沟通交流内部沟通可采用以下方式各种会议培训布告栏内部刊物各种板报内部电话口头交谈及信息传递等。全体员工可随时随地进行交流与沟通版号第页共页修改状态内部沟通的质量记录要求内部沟通的组织部门要建立并保存必要的质量记录。管理评审公司按照文件管理评审进行控制的要求，由综合部负责组织实施公司总经理负责主持管理评审活动管理者代表负责向总经理汇报质量管理体系运行情况，并对整个评审过程进行协调本公司每年至少进行次管理评审，时间间隔不超过个月综合部负责编制管理评审计划，报管理者代表审核，总经理批准后实施当出现下列情况之时，可增加管理评审频次公司组织机构产品范围资源配置发生重大变化时发生重大质量事故......”。