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🔯 格式:DOC | ❒ 页数:21 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:02

《分销与渠道管理解决方案》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并按客户集团客户客户位置进行多层次复合信用管控区域库存优化管理渠道库存企业库存企业总仓北京周转仓广州周转仓中山分销商汕头分销商。分销补货关系区域库存从属关系区域库存渠道库存企业库存总仓仓仓商汕头商。区域库存从属关系在多层外部渠道模式中,将部分外部渠道的库存视同企业自己的库存进行监控与管理,从整个区域的角度进行库存进行整体优化。其主要业务特征是主动发现渠道积压库存通过主动性的渠道调剂操作,在不影响正常渠道秩序的前提下尽快消化渠道积压在渠道积压尚未消化完毕的时候,自动减少计划补货量,防止形成新的积压。管理要点及时准确地统计外部销售渠道中的库存与销售情况通过各种技术与管理手段,验证渠道库存的准确性利用信息化系统,对渠道库存中满足预定滞销条件的部分自动预警在销售出货时,可以看到包括企业库存与渠道库存在内的当前区域内所有可供应的产品库存......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....包括数量价格流向等不同产品线或者不同渠道级别,可以采用不同的填报周期渠道节点未及时上报商品流向单,系统可自动预警可以预设渠道库存的滞销判断标准,系统自动根据该标准进行渠道库存积压预警可以按批号或者序列号追踪该批该件商品在渠道中的流向信息,以及当前分布状况,作为召回操作的依据渠道窜货预警与处理系统可针对商品流向单中的数据自动分析,对疑似窜货情形创建预警线索,并针对该线索进行核实处罚等后续处理。支持种窜货分析方法上下游销量匹配法上游节点上报的流出量,与下游节点上报的流如量进行匹配,如果差异过大,则判断为疑似窜货上下游序列号匹配法上游节点上报的序列号流出数据,与下游节点上报的序列号流入数据进行匹配,如果存在差异,则判断为疑似窜货纯销信息统计可以要求在上报商品流向单的时候,将销售给最终顾客的纯销量单独上报对于纯销量,可以要求上报销售明细数据,从而掌握最终顾客的关键信息......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....并对配送任务单进行签收操作如果收货方为调入仓库,则自动创建对应的调入单可定期与承运商通过互联网进行运费对账,并核定实际运费对账成功,可自动立应付支持以邮件短信将单据状态的变化发送给特定的对象零售终端管理,提升零售管理效率多组织协同供应链产品可以构建强大的后台管理系统,与用友零售产品整合应用,共同构成面向零售层级节点的体化解决方案,实现零售价格统管控零售促销策略统管控店员集中管理与调配顾客信息分散搜集集中管理门店管理门店库存管理门店盈利分析顾客消费习惯分析门店自动补货限自营店自营专柜店间商品调剂代金券与储值卡管理网上销售......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....实现三流分离管理分公司总公司销售总部营运组织销售大区营运组织省级分公司营运组织地区办事处营运组织总公司财务核算组织企业总仓物流组织区域周转仓物流组织工厂工厂组织分公司财务核算组织销售体系商流储运体系物流财务体系金流法人组织法人组织分公司总公司销售总部营运组织销售大区营运组织省级分公司营运组织地区办事处营运组织总公司财务核算组织企业总仓物流组织区域周转仓物流组织工厂工厂组织分公司财务核算组织销售体系商流储运体系物流财务体系金流法人组织法人组织承担商流处理任务如接单报价出货等的机构对应营销组织承担物流处理任务如仓管发货配送等的机构对应物流组织承担资金流处理任务如开票收款的机构对应核算组织相同属性组织间可定义垂直业务管理关系不同属性组织间可定义平行业务支持关系内部渠道中的销售业务处理......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....工厂广州区域净需求北京区域净需求渠道总体净需求推式是指分销组织及生产组织中,上级工厂组织对补货需求有决定权,通常是由上级组织对各区域进行预测,制定各区域的动态安全库存,次性分层计算出所有区域的补货计划,并按此补货计划向各区域进行补货。当以区域库存最优化为目标运行推式时,渠道库存可以按预设的规则视同各补货仓库的部分库存参与计算,从而在渠道库存过大,或者出现渠道库存积压时,可以主动减少本区域的再补货计划,防止出现新的积压多阶拉式库存规划计算多阶拉式库存规划是指分销组织中,下级组织对补货需求有决定权,通常是由下级组织针对产品自行启动库存规划计算,将需求与供应数据进行比对,得到今后段时期内的净需求,构成补货计划传递给上级供应组织,再由上级供应组织决定如何满足。库存规划支持批次即时两种运行方式。区域库存调剂在销售订单出货时......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....是指价格可由上级组织决定。上级组织将价表下发到下级组织中,并可控制下级组织是否可改价格,可以在什么范围内修改价格。具体包括多管控模式总部集中管控分支机构自行定价总部定价分支机构在授权范围内适当调整多定价维度物料物料价格分类客户客户分类计量单位多定价策略价目表折扣单相依定价支持调价过程全程管控支持提前制定调价策略,到期自动生效销售订单中可以保留自动询价的痕迹,以便人工检查价格是否合理可以针对历史调价记录进行比对分析,作为今后调价的参考依据跨组织货款催收与对账多个营运组织销售业务产生的应收货款,可以由对应的核算组织统催缴统对账。支持根据业务单据或者应收单据自动创建催款函,提前发送给对应的客户,提醒其按时付款支持催款业务的全过程管理支持根据业务单据或者应收单据自动定期创建对帐单渠道流向与库存状况监控通过定期填报渠道商品流向单......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....发货调度员可以综合考虑各种因素之后,在个操作页面中选择从自己的几个仓库中出货,还是向些渠道节点调剂出货,或者是自有库存与渠道库存各出部分货。如果选择渠道调剂出货,则调出节点自行或者通过企业委派的配送商将货物送达调入节点后,系统可以根据双方的对账确认量,自动完成调出节点针对企业的销售退货处理,以管理销售订单销售收款存入收款帐户网银自动上收资金上收费用预算资金下拨费用申请费用审批借款现金收入计划现金支出计划银行日记账拨至费用帐户报销银行对账单对账多组织资金集中调度,包含方面含义方面指货款的集中管理,另方面指分支机构运营费用的集中下拨即将货款与营运费用在资金层面严格分开,严禁分支机构将其混用,从而达到强化预算控制,防止坐支货款的目的。这就是所谓的收支两条线管理模式......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....包括哪个组织接单哪个组织生产哪个组织出货应收立在哪个组织哪个组织开票哪个组织收款会计分录由哪个组织核算接单组织与出货组织间如何结算在集团范围内或组织范围内进行多级信用管控灵活构建多层级外部渠道结构电脑产品事业部手机产品事业部销售部销售部全国级渠道地区级代理树状结构网状结构不同产品线给予不同级别不同授权地区电脑产品事业部手机产品事业部销售部销售部全国级渠道地区级代理树状结构网状结构不同产品线给予不同级别不同授权地区可维护外部渠道节点档既支持网状结构,也支持树状结构节点可以是客户,也可以不是客户支持针对节点计算销售价保或者销售返利每个节点产品线可以对应个默认的上级供应节点同节点,针对不同产品线,允许申请不同的渠道级别针对节点进行授权销售地区管理,不同产品线授权地区可以不同考虑区域库存最优化的推式计算渠道库存内部库存企业总仓北京周转仓广州周转仓中山分销商汕头分销商......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....银行定期将分支机构收款帐户中达到约定金额部分的货款自动划拨至总部指定帐号分支机构自行采购需要支付货款时,可由总部直接支付将应付单中的结算组织指定为总部即可,也可申请总部将相应货款下拨至分支机构的付款帐号,然后再由分支机构对外付款分支机构日常运营需要的费用,可根据年度预算编制期间费用计划,提前上报给总部总部相关部门审核通过后,再分期下拨到分支机构的费用帐号中。与第三方物流业务的在线整合与第三方物流整合,是指企业将货物的仓储配送外包给了第三方物流伙伴。企业根据订单向第三方物流下达出货调拨指令,第三方物流通过供应商门户获知操作指令,并按指令安排车辆拣货运输抵达目的地后签收货物。企业定期与第三方物流核对物流费用,并进行结算。销售出货与调拨出货均可以作为配送需求,创建对应的配送任务单同配送任务单支持多点起运多点送达承运商可以登录供应商门户实时获知配送指令......”

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