帮帮文库

doc 经营管理有限公司员工手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:48 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:02

《经营管理有限公司员工手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....抢做事,在做事中感悟并提升。员工必须按规定着工作服上班,必须佩带工作牌。办公区桌面地面墙面保持整洁,生产区营业区保持整洁,随时捡拾行进路上的纸屑和杂物,你无法清理的,请及时通知责任人。学会时间管理,做重要而不紧急的事,对工作有具体计划,分轻重缓急,重在执行落实,杜绝有头无尾,工作态度端正负责,应服从上级的工作调配安排,执行工作任务时发生矛盾和困难,不得借故回避或相互推诿遇临时紧急任务,即使在非工作时间,员工接到通知应立即到场处理。追求工作质量和速度。工作不仅要求尽善尽美,而且要速度,今天的事今天毕,争取明日事今日议。实行垂直领导,逐级负责。上级可越级检查但不越级指挥,下级可越级申诉但不越级汇报,每位员工只有个上级,遇到对公司有利益损失,名誉损失和重大利益的突发性事情,员工在来不及通报上级的情况下可临时决定处理......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....有事须到各部门直接联系或用内线联系。使用电话联系工作时,通话要直接切入主题,语言简明扼要,尽量缩短通话时间,不得闲聊,每次通话时间应控制在分钟以内。上班时间禁止拨打切与工作无关的电话,严禁用电话谈情说爱,拉家常,影响他人正常工作。传真机管理传真机属贵重精密仪器,要注意防晒防尘防潮防雷电。对于比较精密重要的传真内容,要做到对收件人以外其他人员的保密。办理传真收文或发文,须按规定填写传真收文登记或传真发文登记。收文须及时交有关部门办理。网络各部门根据自身工作要求申请办理开通网络不得利用网络从事与工作无关的工作定期进行病毒更新,确保电脑安全不可做上网聊天等与工作无关的网上事情。第九条报刊管理制度报刊管理有办公室每年按照公司要求做出订阅报刊计划及预算,负责办理订阅手续。公司内所有的报刊由专人统分类发放至各部门......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....明确会议的时间地点出席人讨论的议题等内容。不得无故缺席,特殊情况必须事先向办公室说明。参会人员要严格遵守会议时间。迟到人员记入会议记录。管理公司周例会于每周五下午召开。与会人员为公司部门副经理级别以上人员会议内容各部门经理汇报上周工作情况和本周工作计划对上周工作完成情况进行评估,提出和分析工作中存在的具体问题协调各部门之间工作④针对具体问题和公司营运情况做出下周工作安排。总结会特别会根据具体需要可召开总结会特别会。第二条会议禁忌事项发言时不可长篇大论不可直缄默不可取用不正确的资料不要只做期待性预测或只谈想象概念不可对发言者吹毛求疵,不可做人身攻击不可随意打断他人发言不可不懂装懂,不入正题会议期间严禁吸烟......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....不得因个人意见阻挠工作运作。对上级讲服从,对同事讲配合。每位企业员工不仅要和本公司的人密切合作,也要善于与公司外的人合作好。每位员工至少要团结名对自己工作有帮助的专家。勤奋务实,善于发现问题,万事求根,摈弃不用心不认真不投入的浮躁作风,不轻视每小节小事,并按职责规范做好每件小事。处理任何复杂的新问题至少应设计种以上方案,并选择最佳方案。带着答案请示上级,让上级做选择题而不是填空题。提倡节约,反对浪费,做任何事均摊将成本降至最低,视有意无意的浪费为犯罪,员工不得利用职权进行贪污受贿行贿以及其他损害公司利益的事情不得以公司名义招摇撞骗不得利用公司关系从事与公司无关的事务或业务。未经公司同意,员工不得兼职或经营其他副业,更不得为自己或他人从事与本公司相同相似的经营行为。工作时间不得处理与工作无关事务,不闲聊不大声说笑,少讲不讲易误会的笑话......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....员工应在指定的会客场所会客。员工不得在公司内从事推销颁发和传阅小册子传单等印刷品活动。领导约见要带好工作日记本及笔,认真做好记录为执行打好基础。参加会谈以主谈人为主,认真做好会谈记录,如有不同意见可在会谈结束后沟通。认真做好每日工作日报及周报。劳动纪律服从公司关于工作地点时间和职务级别的安排。实行岗位竟聘制度。对有能力的下属要及时发现,推荐给上级,对无能力的下属不得包庇,并让上级知晓。分配制度公开,个人收入保密。鼓励员工承担更重要的工作,鼓励轮岗在内部合理流动,鼓励员工毛遂自荐。员工如需换岗,可向办公室提出申请。开除劝退除名淘汰人员不再录用。竞争上岗,不定期淘汰末尾落后人员。实施能上能下还能上的用人原则。考核要真实客观,实事求是。主管以上的管理人员,当工作岗位有所变动后,如没有重新任命,原职务自行免除,原享受的岗位待遇也同时终止。工作中不能以讲义气来代替讲信用......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....第三条会议考勤迟到早退每项罚款元,无故缺席元,由会议主持人下达罚款通知单,违纪者小时内到财务交罚金,违者双倍从当事人工资中扣除。第四条会议记录按照公司会议性质,其他会议由办公室制作会议记录。会议记录必须使用专用记录本。会议记录应记载会议所议事项。会后要及时撰写会议纪要。会议纪要必须准确清楚,充分表达会议讨论的情况,由主持人签字确认。第五条议定事项的催办和反馈会议议定事项由办公室主持分解到相关部门落实办理。办公室制定专人负责催办并收集情况,可按照纪要,填写有关事项催办卡片。办结事项及时向有关领导反馈,并可在例会上做出总结报告,综合向领导汇报。重要事件可分多次反馈,使领导及时了解办理情况。第六条会议文件的管理会议纪要及有关文件,都有定的保密性,必须妥善保管。各与会人员如需调阅本级会议纪要,需经会议主持人同意后方可调阅......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....应讲制度。,鼓励员工向公司推荐人才,但直系亲属要尽量回避。保密原则总则公司秘密是关系公司权力的利益,在定时间内只限定的人员知悉的事项。公司全体职员都有保守公司秘密的义务。二保密范围公司重大决策中的秘密事项。公司尚未付诸实施的经营战略经营方案经营规划经营项目及经营决策。公司内部掌握的合同协议意向书及可行性报告主要会议记录。供销情报及客户档案。公司财务预决算报告及各类财务报表统严禁擅自翻阅,抄录转接遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制,般内部档案由公司办公室主任批准方可摘录和复制。档案的销毁任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料若按规定需要销毁时,凡属密级档案需经总经理批准后方可销毁,般内部档案,须经办公室主任批准后方可销毁。经批准销毁的公司档案,档案人员要认真填写,编制销毁清单,由专人监督销毁......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....遇到突发性事件时,及时向上级请求支援和协调,上级应及时给予答复。工作完成后,应及时向上级汇报。当事人应承担因此耽误时机或造成损失的责任。如遇记者采访或暗访,应及时向负责人反映,员工本人不得随意接受外界采访。按照公司统的文风格式和宣传用语从事文字和口头交流。领导要适应不断变化的管理情境,该指导的指导,该支持的支持,该宏观的宏观,该授权的授权,该把握主线的把握主线,在工作中领导起带头作用,老员工起带头作用。主动传授工作经验和专业知识。对公司的经营管理及时提合理化建议。工作勇于创新,上班钻研工作,下班要思考工作,要与专家谈工作。员工不得私自带走设备工具等任何属于公司的财产,不得将公司财产用于个人目的员工有正当理由携带工具外出,须按公司有关规定办理手续,公物被丢失损坏的,该员工应当承担赔偿责任。禁止带领公司以外的非办事人员进入公司办公区域,无正当理由......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....下班前必须将所有文件材料归置妥当,不得随便放在桌上。档案管理人员有保密责任,凡涉及档案的内容及提供利用的情况,不得向外传说。档案管理人员对保密的归档材料,需标注密级,并按保密规定执行。七公司印章管理制度公司印章由专人负责严加保管,保管人员须认真执行印章启用制度,不得任意乱用,盖空白印,否则,后果自负。各部门需要以公司名义发出的各种文件应严格按照文件收发打印制度执行,然后加盖公司印章。印章含公司印章合同章在没有得到总经理签字审定,不得加盖公章。财务专用章须经财务总监同意。八关于使用证明性文件或加盖公章的规定各部门人员凡需使用证明文件公司三证复印件公司资历证明及其他证明或加盖公章前应先填写申请表经审批后,由文件或公章保管部门提供相应文件或加盖公章,同时具体操作人员需在证明文件或加盖公章文件的空白处注明在时间内仅供使用字样。如文件未使用,应及时予以归还销毁......”

下一篇
经营管理有限公司员工手册
经营管理有限公司员工手册
1 页 / 共 48
经营管理有限公司员工手册
经营管理有限公司员工手册
2 页 / 共 48
经营管理有限公司员工手册
经营管理有限公司员工手册
3 页 / 共 48
经营管理有限公司员工手册
经营管理有限公司员工手册
4 页 / 共 48
经营管理有限公司员工手册
经营管理有限公司员工手册
5 页 / 共 48
经营管理有限公司员工手册
经营管理有限公司员工手册
6 页 / 共 48
经营管理有限公司员工手册
经营管理有限公司员工手册
7 页 / 共 48
经营管理有限公司员工手册
经营管理有限公司员工手册
8 页 / 共 48
经营管理有限公司员工手册
经营管理有限公司员工手册
9 页 / 共 48
经营管理有限公司员工手册
经营管理有限公司员工手册
10 页 / 共 48
经营管理有限公司员工手册
经营管理有限公司员工手册
11 页 / 共 48
经营管理有限公司员工手册
经营管理有限公司员工手册
12 页 / 共 48
经营管理有限公司员工手册
经营管理有限公司员工手册
13 页 / 共 48
经营管理有限公司员工手册
经营管理有限公司员工手册
14 页 / 共 48
经营管理有限公司员工手册
经营管理有限公司员工手册
15 页 / 共 48
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批