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华景广场销售推广计划PPT模版培训PPT教材
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1、公关活动有助于树立项目的良好形象,为实现销售的奠定基础销售阶段划分和各阶段推广主题强销阶段主题推广项目卖点。续销阶段主题树立华景地位尾盘阶段主题巩固社会影响具体主题见各阶段推广计划强销阶段主要工作内容选择家报纸作独家广告投放在汕头电视台投放图文广告开展消费者维权活动开展光华讲堂“纵论天下”活动,邀请深圳副市长宋海先生万科王石先生演讲活动设立外围展点马上设计制作内容丰富的华景折页,突出“光华俱乐部”和小时私家医生健康服务。报纸媒体选择媒介汕头晚报投放次数预热阶段报纸广告次半版固定版位强销阶段待定续销阶段待定由于汕头报纸的发行量不大,采用集中投放,费用经济,容易引起关注,形成强势效应。广告投放要求报社每次广告投放都要求配合软性文章,整合媒介传播力量,深入赢得市场。时间星。

2、活动,名人公关目的传播影响,吸引人气,切实打造汕头第豪宅形象。通过名人效应引起社会关注,进步宣传豪宅,从而觉得物有所值。以名人的口碑提升物业价值,促使消费者尽快落定。形式邀请中国地产巨人王石,为汕头地产把脉,畅想新千年居住模式邀请深圳副市长宋海,宣讲和深圳发展模式,连接深汕两地的经济和文化的交流。活动费用万活动要求活动在华景会所内举行,需要能容纳人左右的空间座谈者只有华景的业主和被邀请者市级领导以及社会名流电视台作现场直播及相关新闻宣传报社作相应的新闻宣传二,维护消费者权益日活动时间年月日目的通过这个活动,向消费者展示华景优质的建筑材料和工艺,增加消费者的信心。形式展示建筑材料智能化系统和先进的施工工艺由工程师材料供应商施工单位负责人当场讲解建筑材料的特性和优点酒店。

3、身素质和客户资料分析,华景的潜在客户属于社会中比较明确的个层面,他们的特征是具有千万以上的雄厚财力和扎实的事业基础,是社会经济活动中的代表人物和成功人士年龄结构在岁之间具有稳定的家庭结构,两代或三代同堂,家庭成员为人绝大部分属于民营企业主阶层,分布区域以汕头为主,同时遍及潮阳澄海等地。自身文化程度不高,非常关心子女的教育水平。销售区域以汕头为主,同时顾及潮阳澄海两地销售方式基于客户自身特征,只有销售人员采用面对面直销的形式,才能符合目标客户的消费心理。销售手段媒体广告影响面广,有助于传播项目卖点,有助于树立社会影响力和品牌知名度,直邮广告最经济有效地定点传播方式,传播信息量大外围展点影响力持久,对于目标客户的影响力强学术交流是影响目标客户群的高级手段,树立消费信心。。

4、的华景折页,突出“光华俱乐部”和小时私家医生健康服务。报纸媒体选择媒介汕头晚报投放次数预热阶段报纸广告次半版固定版位强销阶段待定续销阶段待定由于汕头报纸的发行量不大,采用集中投放,费用经济,容易引起关注,形成强势效应。广告投放要求报社每次广告投放都要求配合软性文章,整合媒介传播力量,深入赢得市场。时间星期版式版位推广主题预算万月日三半版套红华景的至尊地位为成功人士度身定造月日五半版套红华景广场维护消费者权益日活动月日三半版套红顶级材料,打造精品物业月日五半版套红大师手笔,勾画富人天堂月日三图文电视广告形式分钟专题片投放频率每周二三四五,每天三次白天次晚上二次投放档期“图文电视”栏目之股市论坛后分钟专题片投放费用万公关活动预热阶段暂定为两次名人座谈和次维护消费者权益日。

5、式物业管理咨询有奖问答地点华景现场和会所活动要求制作公益条幅广告悬挂制作材料展示墙,安置在楼大堂供参观配合新闻记者采访邀请豪景华景的业主和潜在客户参加费用预算万元分展场目的为了扩大营销面,避免因距离影响而造成销售空缺。设立时间初步为月份设立费用三个分展场约万设立地点分展场设立选择在高档酒店大堂,来往人员均具有较高层次,同时,这些地方也是些政要经常出入的地方,注重了项目的形象性和传播性。汕头本地君华大酒店或沃尔玛潮阳潮阳迎宾馆澄海澄海花园酒店要求展场面积控制在平米左右装饰高雅简洁,陈设贵而不显需要派驻名女售楼员维护现场,收集资料现场免费派发资料,意向客户赠送精美纪念品制作展板块,展示物业形象立面位置卖点展示等华景广场销售推广计划销售现状分析截至目前,华景的销售活动已经。

6、推广宗旨树立客户信心增强购买欲望丰富推广手段扩大销售范围推广思路根据我们既定的工作方向和项目自身所具备的特点,我们将采用两条腿走路的方式进行整体的销售推进,是采用常规的广告推进,树立影响增强市场竞争力二是采用大规模的公关活动,树立华景及光华俱乐部的社会地位和号召力。客户分析根据华景的自身素质和客户资料分析,华景的潜在客户属于社会中比较明确的个层面,他们的特征是具有千万以上的雄厚财力和扎实的事业基础,是社会经济活动中的代表人物和成功人士年龄结构在岁之间具有稳定的家庭结构,两代或三代同堂,家庭成员为人绝大部分属于民营企业主阶层,分布区域以汕头为主,同时遍及潮阳澄海等地。自身文化程度不高,非常关心子女的教育水平。销售区域以汕头为主,同时顾及潮阳澄海两地销售方式基于客户自身。

7、活动,名人公关目的传播影响,吸引人气,切实打造汕头第豪宅形象。通过名人效应引起社会关注,进步宣传豪宅,从而觉得物有所值。以名人的口碑提升物业价值,促使消费者尽快落定。形式邀请中国地产巨人王石,为汕头地产把脉,畅想新千年居住模式邀请深圳副市长宋海,宣讲和深圳发展模式,连接深汕两地的经济和文化的交流。活动费用万活动要求活动在华景会所内举行,需要能容纳人左右的空间座谈者只有华景的业主和被邀请者市级领导以及社会名流电视台作现场直播及相关新闻宣传报社作相应的新闻宣传二,维护消费者权益日活动时间年月日目的通过这个活动,向消费者展示华景优质的建筑材料和工艺,增加消费者的信心。形式展示建筑材料智能化系统和先进的施工工艺由工程师材料供应商施工单位负责人当场讲解建筑材料的特性和优点酒店。

8、征,只有销售人员采用面对面直销的形式,才能符合目标客户的消费心理。销售手段媒体广告影响面广,有助于传播项目卖点,有助于树立社会影响力和品牌知名度,直邮广告最经济有效地定点传播方式,传播信息量大外围展点影响力持久,对于目标客户的影响力强学术交流是影响目标客户群的高级手段,树立消费信心。公关活动有助于树立项目的良好形象,为实现销售的奠定基础销售阶段划分和各阶段推广主题强销阶日星期五正式展开推广宗旨树立客户信心增强购买欲望丰富推广手段扩大销售范围推广思路根据我们既定的工作方向和项目自身所具备的特点,我们将采用两条腿走路的方式进行整体的销售推进,是采用常规的广告推进,树立影响增强市场竞争力二是采用大规模的公关活动,树立华景及光华俱乐部的社会地位和号召力。客户分析根据华景的自。

9、展了近十个月的时间,实际完成销售约万平方米,在定的层面内树立了部分知名度,也积累了部分客户群。但是,销售过程中也存在部分问题,经过房产部与我们的工作,部分问题已经得到了解决。在春节前完善了项目的现场包装调整了项目的配套设施提高了销售价格引入了销售控制调整了工程进度进行了销售培训。由于此前华景的销售工作已经基本上属于停顿状态,社会影响力逐渐趋弱。此次华景广场新春嘉年华会活动基本上达到了预期的效果,虽然人流上没有达到预期的数量,但是来宾基本上属于有效目标客户群,并且通过此次活动获得二十多个意向性很强的新预订客户。此次活动的效果在于楼体包装特别是灯光工程向客户展示了华景广场的未来形象,取得了良好的反应现场包装对客户形成了较强的冲击力花园外墙大堂等工程进度的配合增加了客户对。

10、于项目前景的信心大堂和会所的成功展示,增加了客户的购买信心。新春嘉年华活动基本上达到了我们预期的效果,之所以存在客户不愿落定的现象,经过分析,我们认为,销售问题的症结在于没有实施任何广告冲击会所的实际功能没有得到充分展现由于缺乏相关的促销措施,使价格成为购买洽谈中最明显的焦点物业管理没有介入相关配套设施如小时医疗保健还没有落实大堂花园等工程形象还缺乏吸引力。销售时机根据目前的销售情况配合工程进度分析,三月份中下旬,将是销售活动开展的重要时机。因为来开春后将进入房地产销售的旺季,客户购买意愿强烈释放,二是工程形象将有个明显的提高,花园群楼施工都将完成,环境工程也将全面展开三是已经逐渐临近交楼日期,可供我们销售的时间越来越短。为此,我们建议销售活动将在月日星期五正式展开。

11、日星期五正式展开推广宗旨树立客户信心增强购买欲望丰富推广手段扩大销售范围推广思路根据我们既定的工作方向和项目自身所具备的特点,我们将采用两条腿走路的方式进行整体的销售推进,是采用常规的广告推进,树立影响增强市场竞争力二是采用大规模的公关活动,树立华景及光华俱乐部的社会地位和号召力。客户分析根据华景的自身素质和客户资料分析,华景的潜在客户属于社会中比较明确的个层面,他们的特征是具有千万以上的雄厚财力和扎实的事业基础,是社会经济活动中的代表人物和成功人士年龄结构在岁之间具有稳定的家庭结构,两代或三代同堂,家庭成员为人绝大部分属于民营企业主阶层,分布区域以汕头为主,同时遍及潮阳澄海等地。自身文化程度不高,非常关心子女的教育水平。销售区域以汕头为主,同时顾及潮阳澄海两地销售。

12、方式基于客户自身特征,只有销售人员采用面对面直销的形式,才能符合目标客户的消费心理。销售手段媒体广告影响面广,有助于传播项目卖点,有助于树立社会影响力和品牌知名度,直邮广告最经济有效地定点传播方式,传播信息量大外围展点影响力持久,对于目标客户的影响力强学术交流是影响目标客户群的高级手段,树立消费信心。公关活动有助于树立项目的良好形象,为实现销售的奠定基础销售阶段划分和各阶段推广主题强销阶段主题推广项目卖点。续销阶段主题树立华景地位尾盘阶段主题巩固社会影响具体主题见各阶段推广计划强销阶段主要工作内容选择家报纸作独家广告投放在汕头电视台投放图文广告开展消费者维权活动开展光华讲堂“纵论天下”活动,邀请深圳副市长宋海先生万科王石先生演讲活动设立外围展点马上设计制作内容丰富的。

参考资料:

[1]中国移动集团数据业务营销计划方案_年工作总结业务发展情况营销工作回顾PPT模版培训PPT教材(第91页,发表于2022-06-24 20:56)

[2]中国移动车讯通业务营销推广方案PPT模版培训PPT教材(第37页,发表于2022-06-24 20:56)

[3]【定稿】中国移动营业厅服务管理体系建设培训教程PPT模版培训PPT教材(第95页,发表于2022-06-24 20:56)

[4]【定稿】中国移动点对点短信业务行销传播策略建议PPT模版培训PPT教材(第69页,发表于2022-06-24 20:56)

[5]中国移动新员工入职培训PPT模版培训PPT教材(第42页,发表于2022-06-24 20:56)

[6]【定稿】中国移动新业务体验营销分析培训PPT模版培训PPT教材(第38页,发表于2022-06-24 20:56)

[7]【定稿】中国移动客户服务职业道德PPT模版培训PPT教材(第23页,发表于2022-06-24 20:56)

[8]中国移动2010年经营分析应用及推广计划PPT模版培训PPT教材(第39页,发表于2022-06-24 20:56)

[9]【定稿】中国电信如何开发客户?PPT模版培训PPT教材(第60页,发表于2022-06-24 20:56)

[10]【定稿】中国电信市场营销再造项目未来业务流程高层框架设计报告PPT模版培训PPT教材(第87页,发表于2022-06-24 20:56)

[11]【定稿】中国电信大客户组合营销设计方法培训PPT模版培训PPT教材(第178页,发表于2022-06-24 20:56)

[12]【定稿】中国电信产品与服务市场细分研究报告PPT模版培训PPT教材(第72页,发表于2022-06-24 20:56)

[13]【定稿】中国电信_360度楼宇整合市场营销PPT模版培训PPT教材(第84页,发表于2022-06-24 20:56)

[14]【定稿】中国供应商顾问式服务PPT模版培训PPT教材(第27页,发表于2022-06-24 20:56)

[15]【定稿】个人能力素质模型PPT模版培训PPT教材(第37页,发表于2022-06-24 20:56)

[16]个人管理与自我实践PPT模版培训PPT教材(第26页,发表于2022-06-24 20:56)

[17]个人形象培训PPT模版培训PPT教材(第36页,发表于2022-06-24 20:56)

[18]东方通信营销体系建设咨询项目建议书PPT模版培训PPT教材(第92页,发表于2022-06-24 20:56)

[19]【定稿】业绩管理体系方案设计PPT模版培训PPT教材(第134页,发表于2022-06-24 20:56)

[20]业绩管理与人才激励PPT模版培训PPT教材(第211页,发表于2022-06-24 20:56)

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