1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....企业面对强大的竞争对手，处处受其压制。企业领导不具备创业守业和继续发展企业的素质企业内部环境和管理体制缺乏凝聚力，员工对所从事的工作没有积极投入的认同感。企业在人员配备方面的不合理，导致人才资源的浪费，不具备人尽其才的要求。企业的运作方式和固有体制。企业无力提供相当水平的收入和福利待遇。第三讲如何留住企业优秀员工薪酬是留住人才的最重要的因素吗•外在报酬奖金津贴晋升机会出国等•内在报酬对工作的胜任感成就感责任感受重视有影响力个人的成长富有价值的贡献来自同事和上级的认同等。•对于知识型的员工，内在报酬与员工的工作满意度有相当大的关系。•企业可以通过工作制度员工影响力人力资本流动政策来执行内在报酬，让员工从工作本身中得到最大的满足，企业减少了对薪资制度的依赖，转而满足和推动员工，使员工更多地依靠内在激励，使企业从仅靠金钱激励员工加薪再加薪的循环中摆脱出来。•靠涨工资激励人的时限有多长保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引优秀人才保证薪酬在公司内部具有激励性......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....用长远的利益吸引员工七实行情感管理，关心员工家庭，为有困难的员工提供支持和帮助八利益共享，让员工成为股东九在企业内部实行民主管理制度，有利于员工之间相互沟通配合相互了解，提高工作效率十经常举行各类培训和文体娱乐活动，增进员工之间的友谊，加强企业的凝聚力。高科技企业的有效留人策略•事业吸引人，工作有成就感•同事间的关系融洽•工作时心情舒畅•加工资，加奖金•领导的信任与器重•工作条件优越•家庭和睦•晋升机会•表扬奖励•精神激励......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....培训留人时间培训留人举例让员工定期参加通常不参加的会议在公司内外组织“头脑风暴”俱乐部的活动实地观摩组织参观考察活动实行岗位轮换制度鼓励员工的工作丰富化鼓励员工求学培训协助员工的职业生涯发展规划举办由员工和领导共同参加学习的课程和讲座鼓励员工积极争取各种专业协会的成员资格鼓励员工就自己的研究在公司内部进行介绍或报告鼓励员工到各种临时的跨部门专项工作小组去工作邀请本公司其他部门各级人员来与自己部门员工聚会经常组织员工而不是个别员工去参观个行业展览员工职业生涯发展规划和第二梯队的接班人培养传统多元化传统多元化课堂•卫星远程教育•电教培训•可视会议•游戏联网比赛•培训中心•参观交流•野外拓展•案例分享••计算机辅助培训•分钟培训教程•多媒体•互联网时间空间培训留人举例课堂培训在岗培训项目小组轮岗机制导师机制经验分享个别辅导实习见习回顾总结提案活动团队活动•挂职锻炼•特殊委派•自学函授•继续教育•短期深造•证书培训•外出考察•项目汇报•内部教学•工作扩大......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....将短中长期经济利益结合，促进公司与员工结成利益共同体关系。员工的职位等级工作表现劳动力市场状况员工的潜力等是决定员工个人工资的依据外部劳动力市场的工资水平是确定公司工资标准的重要参考依据根据不同岗位的特点，制定不同价值观的工资结构，以最大限度地激励员工的表现反对平均主义大锅饭的分配制度，工资分配适度向高职位关键岗位和人才市场短缺人才倾斜。薪酬留人薪酬留人薪酬不转为固定薪金部分而是随业绩变化而变化根据预先确定的个人业绩衡量标准完成情况支付根据以团队和组织的业绩固定薪金之外的报酬部分随着个人团队组织的业绩变化而变化利润分享收益分享目标分享小组激励等多种形式根据技能付酬鼓励员工创新，自觉掌握新的工作技能和知识......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....可申请理赔给付。住院医疗险是指给付社会保险给付之外的住院医疗费用员工留用奖金计划员工持股计划股票期权设计虚拟持股计划股权认购计划股票授予计划试用期工资标准晋升晋级标准待聘待岗工资标准离职退休资遣留职停薪等人员工资待遇标准制订补助退休计划提供限定的分摊缴纳计划公司负担缴纳个比例等等。薪酬留人福利留人将没有起激励作用的占薪酬还多的福利项目进行发展，实现现金等价物与实物奖励，如企业培训教育俱乐部特殊会员资格旅行休假弹性工作制工会福利项目自动售货机等非货币薪酬。此外，企业还可以通过更多的措施留住企业优秀人才，例如建立健全企业工会组织，开展女工保护和保健......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....帮助每个员工制定出该职位的职业生涯发展的路径图并与员工本人讨论，制订详细的实施计划。案例技术人才担任公司技术发展委员会主席。员工基本状况分析及评估目前所在岗位所需职业能力分析人岗匹配程度分析目前岗位人岗位分析能力要求素质要求人力资源分析工作设计管理人员选拔训练可持续发展空间试验评价人岗再匹配员工素质测评企业留才的七种有效办法职业设计企业发展公平竞争机制提供有竞争力的薪资弹性工作时间黄金降落伞制度薪金福利沉淀制度减少员工流动的个有效策略规范职业道德......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....，开展员工丰富多彩的文化体育娱乐活动，开展室外拓展运动，定期进行员工年度体检，举办年庆和集体婚礼，对员工工作和生活予以关心，如建立员工家庭背景情况表，签发员工生日贺卡，关心员工的生活，发生困难时及时慰问或赠送物品组织募捐等。福利留人•为表现出色的下属申请晋级增加工资福利保险，发放奖金工作劳保用品和提供免费公司宿舍电脑和娱乐设备等。•建立健全福利体系。例如完善社会保障金完善福利制度休假制度各类津贴补贴奖金及红利员工各类贷款利润分成方案现金利润共享计划商业保险继续教育计划购房购车贷款增设工龄工资免费午餐冬季取暖费等。•弹性福利制由公司提供所有可能的福利并根据员工所享有的福利份额，允许员工在各种可能的福利方案组合中选择自己所最需要的。因为每个人的具体情况不同，需要的福利也不同，有的员工可能更关心子女入托的问题，而有的员工更希望得到住房补贴。•操作时公司可根据每个员工的薪水层次设立相应金额的福利帐户，每段时期拨入定比例的金额，列出各种可能的福利选项供员工选择，直至福利金额用完为至。物......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....把个人拥有的技术技能实现的业绩贡献作为薪酬决定的基础宽段式薪资结构,宽段式阶段式范例•目标管理•行为管理•团队业绩质量管理员工持股计划•浮动工资技能工资利润分成方案•技能工资方案•灵活福利•股票期权绩效管理薪酬设计薪酬留人薪资体系包含福利，情检查贵公司的福利体系设计是否健全并富有激励作用。例如福利制度休假全薪病假半薪病假不给薪病假婚假丧假产假探亲假事假等带薪年假未能如期休完的处理方法未休完天数折换成现金所有应休天数可保留至下年部分应休天数可保留至下年，但保留天数有限制未休完者自行放弃等津贴补贴伙食交通住房服装手机上网补贴俱乐部会籍继续教育培训子女教育补助金汽车补贴司机费用维修保养费用保险费用汽油费用法定规费等员工本人之婚丧喜庆礼金礼品补贴生育结婚住院慰问丧葬乔迁等其它现金津贴等奖金及红利年终奖金节假日礼金或奖金等薪酬留人利润分成方案现金利润共享计划现金利润共享计划指固定发给年终奖金外，另将当年度结算盈余依比率发给全体或部份员工奖金业绩奖金不含年终奖金及红利......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....发放奖金工作劳保用品和提供管理设备等。•弹性福利制由公司提到人。•严格考核严格规章制度，让员工了解竞争，目标控制黄牌警告限期整改。•案例北美集团的竞聘上岗。•案例海鸥舫的“字箴言”。•案例奉贤远纺集团的罚款制度。•案例摩托罗拉总裁秘书，售后服务工程师奖惩留人奖惩留人应奖励和避免奖励的十个方面的工作行为•奖励彻底解决问题，而不是只图眼前利益的行动•奖励承担风险而不是回避风险的行为•奖励善用创造力而不是愚蠢的盲从行为•奖励果断的行动而不是光说不练的行为•奖励多动脑筋而不是奖励味苦干•奖励使事情简化而不是使事情不必要地复杂化•奖励沉默而有效率的人，而不是喋喋不休者•奖励有质量的工作，而不是匆忙草率的工作•奖励忠诚者而不是跳槽者•奖励团结合作而不是互相对抗。绩效薪资绩效人事费用绩效成长率人事费用成长率许多企业为员工提供培训发展机会，将其作为雇佣的个关键平台把提供更多的培训当作留住员工的种重要的策略......”。