1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....美工必须了解和熟悉各个部门的业务情况，钻研酒店宣传美术广告业务。检查酒店所有指示牌广告牌标语牌等是否完好，对陈旧损坏的要及时更新或更换，做好广告宣传促销活动的相关工作。每周制定美工工作周报表并将自己工作完成情况以及各部门美工制作费用分摊表并附上并注明下周需完成或跟进的工作任务。在部门领导的安排下，观摩大型博览会或旅游交易会，对知名酒店进行实地参观和考察，收集资料以提高美工制作水平。完成部门领导交办的各项工作。第二节日常管理制度温泉度假村驻外办事处管理制度出勤公司员工必须严格遵守作息时间，按时上下班，不得迟到早退和旷工，上班时间，须按公司规定服装着装，不得穿着拖鞋睡衣等，经发现第次警告，第次扣除分。上下班认真填写考勤记录，实行上班签到下班签退制度。上下班考勤记录由办公室负责统计，并于月初将上月考勤情况及时报送财务部作为发放工资奖惩的依据。迟到早退超过五分钟则次分，超过分钟则次分，超过三十分钟扣半天工资，超过个小时的视为旷工天......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....或随身携带。个人卫生用品，如牙刷牙膏拖鞋毛巾等自备。爱护酒店设施，注意公共道德。如损坏设备，按酒店规定由责任者赔偿。第六节会客制度会见客人或客户，般安排在大堂吧或办公室，用茶或饮料招待。上班时不允许与亲朋好友叙私事，不许将闲杂人员带入工作区域。准备在办公室会客要注意保持办公区域环境的安静整洁。会客时对仪容仪表要求上班着工作，不允许穿自己的服装出入对客服务区。拜访客户穿着要整齐大方，职业化打扮，能代表酒店的形象。男性留短发，不留胡须，皮鞋雪亮，衬衫领袖干净。女性化淡妆，衣着文雅，忌着奇装异服，浓妆艳抹。拜访客户前避免吃有异味的事物。避免酒后拜见客人，以免留下不良印象。第七节营销资料档案管理制度为规范营销中心档案管理，增强营销中心档案的实用性和有效性，特制定本制度。归档范围营销中心的规划年度计划统计资料会议记录决定委托书协议合同广告宣传方案通知等具有参考价值的文件资料。二营销中心的档案管理由营销中心办公室文员负责......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....要根据隶属分工范围逐级进行。需要向公司领导请示汇报的，由营销中心经理确定。书面形式的请示汇报需将请示事项方案或理由先报营销中心经理，由营销中心经理签署意见后再上报公司领导，不得同时多头请示汇报。必须坚持先请示，后办理，不得先斩后奏。凡按工作制度要求应报告未报告，或未及时报告而造成工作失误或损失者，要追究有关人员责任。第五节销售人员外事纪律外事纪律严格遵守国家法令和外事纪律及外事授权规定，切行听指挥维护民族尊严国家利益和公司信誉，不做任何有损国格和公司信誉的事情进行谈判签订协议合同等重要活动时，要有谈话记录不得利用工作之便谋求私利，不得背着组织与外商私下交往。参加外事活动，与外宾接触，言谈要有分寸，礼貌要合乎常规。对客户和参观者的询问要热情接待和回答，不得冷落客人。严守国家机密，严防窃照窃听，泄漏国家机密。对外谈判不要涉及内部机密。与外商谈判时不要把机密文件放在桌上。出国不得携带内部机密文件，包括本公司扩印的内部资料内部报刊或记有内部情况的笔记本。出国人员不得擅自离开驻地......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....旷工天扣发三天工资，每月旷工三天当自动离职处理。外办所有人员不得兼职，不得从事与本公司营销业务无关的任何经营活动，否则，经查实严肃处理。二休假严格请假制度。营销中心人员若要请假，须提前向部门领导报告，履行手续经批准后方可离岗。未请假擅离工作岗位视为旷工。请休假请几天，就必须提前几天写请假单书面申请，每个月除正常休假外，请假不得超过两次，时间不得超过天。若需超过天须报公司审批。三卫生值日人员每天早上要提前分钟到办公室，按照卫生要求搞好卫生工作。当日值日人员在下班之前要通知次日值日人员做好卫生。在做好清洁工作的同时，各位同事请注意保持，珍惜他人劳动成果。四保密以下内容属于保密范畴旅行团价格特殊价格。客户资料。指各种客户的资料，含以各种形式存在的客户资料，如电脑中现在预订的和历史客户资料等，重要接待等，诸多。公司决策内幕。公司高管人员通信及联络方式，指副总监级含以上人员。其它需要保密的内容。五外出公干及日报表各办事处实行例会制度，例会由办事处负责人主持......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....未经营销中心负责人同意，严禁在办事处留宿否则追究容留者责任，并扣除分，私自容留非本公司人员，处罚当日考评分，并视情节追加其它处罚。九关于填写考勤业务员开发日报表考勤考勤要认真填写，保持考勤标的整洁。不按时填写考勤第次提醒第二次扣除分。业务员开发日报表每日下班前交至办事处负责人填写内容要真实详细。如若发现虚报工作内容扣除分次。公司下达的营销任务为基本任务，完成基本任务后还必须按公司规定正常上班，不断开发新的客户，进步提高销售业绩。十操守团结公司每个同事，尊重公司每个人，尊重客人。不营私舞弊，不损害公司客人他人利益。十通讯畅通按照薪金确定和公司对营销队伍的要求及规定，营销中心人员必须小时保持通讯畅通，否则视为严重违纪。十二各办事处要树立节约意识，养成节水节电的良好生活习惯。条件成熟时，公司对各办事处的费用要予以核定，便于考核。华山接待处直通车管理规定试行出勤华山接待处人员编制共人，配直通车辆车号为，华山接待处上下班时间为时，午餐安排分钟。节假日由营销中心另行安排上下班时间......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....如有特殊事情需要通过正当程序向团长请假，其他人律没有批准个人外出的权力。未经许可不得擅自与外国任何机构和个联系。出国人员的个人行李物品要严格保管加锁，提高警惕，发现可疑情况，要产即报告，并进行检查。出国人员不得进入不健康的场所，不准购买黄色书刊图片出入境。二对外礼仪在国际交往中，每个人都在定程度上代表着国家和民族，因而要掌握国际交往常识和社交礼节。尊重各国风俗习惯，遵守社会公德。举止端庄，注意言行，不要用手指指人不喧哗不放声大笑不要近距离大声喊人。切勿随地吐痰，不要乱扔烟蒂或其它废弃物品。国外许多场合禁止吸烟，所以要注意是否有禁烟标志。进餐时要文雅，切勿高声喧哗。吃自助餐，不要次盛得过多，不要将食物带走。初次相识，般由第三者介绍或自我介绍。为他人介绍，应把身份低年纪轻和介绍给身份高年纪大的，把男士介绍给妇女。三旅行常识乘飞机时尽量轻装，手提物品尽量要少，随机托运行李般头等舱三十公斤，普通舱十公斤以内免费，禁止携带危险品。请参展人员妥善保存好自己的物品......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....更不允许擅自离岗。自觉遵守公司制度,积极做到维护公司形象并按规定统着装。不允许将直通车私用，做好用车详细记录由行政事务部设计记录卡。严格遵守交通规则,确保车辆人员安全。三任务考核及待遇标准薪资构成月工资补贴提成工资每月元，补贴和其他营销人员样通信补助每月每人元，伙食补贴元工作日人。每周休息天，不规定具体时间，可根据市场情况灵活安排，原则上休假安排在客源较少的时间，但必须提前请示营销中心负责人。根据目前处于市场开发阶段的实际情况，暂时不考核任务指标，按照人数予以提成，凡是由华山接待处接来的客人给予提成元位如果是其他办事处的预定客人，每人提成元，并由前台出具接待人数证明，月底由审计部核算提成金额。四本规定从年月日起试行。第三节部门例会制度营销中心部门例会每周次，由市场营销总监或销售部经理主持，在公司总部的营销中心部门人员参加。会议纪要传真各办，各办事处销售人员传阅签字后回传总部存档......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....布置安排当天工作。原则上要求营销人员的时间在市场线。外出营销需要向办事处负责人讲明所去地点时间所需办事宜，如有不相符而影响工作的按旷工处理，并追究操守责任。办事处负责人休假期间须向办公室同事说明去向。办事处负责人请假须经公司批准同意。上班时间无事不离岗不串岗不做与工作无关之事。各同事应在每日下班前填写好日报表，交给办事处负责人,否则扣除分日报表不得造假，发现次扣除分。办事处负责人应于每日下班前或次日前审阅核查。六电话管理不得用办公室电话拨打与工作无关的电话。因公事拨打长途必须加拨或，因私事或未加拨前缀的长话，处倍的罚金罚款。拨打长途电话语言简练，尽量减少通话时间。做好通话记录。七电脑管理上班时间，不得利用公司电脑做与工作无关的事，比如聊天传送私人文件等,经发现第次警告，第次扣除分，第三次扣除分。上网电脑，绝对杜绝浏览不良网站下载不良内容八节假日值班及外人留宿值班期间必须严格按照上下班时间上下班，不得迟到早退去向不明。保持办公电话畅通。及时处理值班期间遇到的各种事务......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....评估上周促销活动成效，分析市场拓展情况各办事处主任汇报上周工作，做销售访问和接近潜在客户的情况，提出工作中的问题分析处理客户投诉，分析客户的需求，研究新的产品组合分析协调帮助解决销售代表工作中的问题和困难讨论大型促销活动安排和重要客人接待方案市场营销总监或销售部经理指示下周销售工作重点和任务指标。第四节工作汇报制度工作程序各销售人员对职权范围内日常工作中的问题，要向各办事处主任汇报。各办事处工作中的重大事项，由办事处主任向营销中心经理汇报。各办事处在日常工作中，处理答复些重要问题或超越职权范围内的事项，须向营销中心经理汇报，紧急情况或经理不在时可直接向分管营销的副总经理请示。二主要内容以下情况必须请示工作中的疑难性问题，比如政策界限不明确或认为需要采取特殊政策的。突发事件。本办事处月季度及年度计划和工作总结。因工作外出离开本市的。日常工作中的重大问题紧急文件重要信息主要活动等。行业主管上级重要来电传真通知等。其他按规定需要请示的事项......”。