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doc 红星集团公司3_5年人力资源规划计划方案_可行性方案word文档(定稿) ㊣ 精品文档 值得下载

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《红星集团公司3_5年人力资源规划计划方案_可行性方案word文档(定稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....年度预算按照为人工成本付费建立薪酬激励参考劳动力市场的原则进行。普遍调资公司上年度实现利润,下年度工资总额由人力资源部根据两低于的原则提出增资方案,经公司人力资源委员会审批后执行公司上年度经营亏损,下年度工资总额由人力资源部根据两低于的原则提出减资方案,经公司人力资源委员会审批后执行。奖金公司上年度实现利润或遇政府集团公司政策规定发放奖金时,由人力资源部资产财务部根据公司总体情况,制定分配方案,经公司人力资源委员会审批后执行。公司薪资体系般不进行重大调整,除非遇重大战略调整及职责变化时。六红星集团公司人工成本规划人工总成本规划年人工成本总额占红星集团公司产品销售收入年预计人工成本总额占红星集团公司产品销售收入按预算数计划至年人工成本总额占红星集团公司产品销售收入的。二劳动报酬总额规划年劳动报酬总额占人工成本总额的总额里是否包含家属工费用......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....本年度辞职人数人。年公司临时工使用情况统计表。用工部门用工数量长期用工数主要用工岗位硫酸厂料仓下料磷酸厂磨机人均化人磷铵厂操作人操作人合成氨厂卸焦煤人供焦人锅炉人。普钙厂操作人打料人铲煤人。给水厂氟钠人投石灰人渣坝人电仪部地磅秤维护人。采供部编织袋仓库人下磷矿石人。仓储部产品包装人站台倒运人。二红星集团公司的战略发展规划及业务规划三红星集团公司人力资源理念红星集团公司的人力资源理念是人是切物质和精神财富的创造者,是企业发展振兴的力量源泉,企业的切管理活动,始终遵循以人为本的管理思想同时倡导终身学习,不断为员工创造实现职业理想的机会,掌握终生就业的本领。以人为本的管理思想,为开拓者搭建成功的阶梯,为进取者提供创业的舞台,创造条件成就员工的理想,为员工创造施展才华的机会,提供充分发挥自身潜能和实现自我价值的空间。坚持不拘格的用人思想,按照给机会,压担子,听公论,看实绩的原则......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....因销售公司改制与红星集团公司解除劳动合同的人。因进出口公司改制与红星集团公司解除劳动合同的人......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....达到人工总成本的。到年末止,离岗休养员工人数净增加数应控制在人以内至年末止,离岗休养员工人数净增加数应控制在人以内。三社会保险费用规划社会保险费用统按国家政策执行,但是作为与员工工资总额相关的计算指标,在工资调整时并计算人工成本总额,合理制定预算方案。年社会保险费用占人工成本总额的。四职工福利费用规划年职工福利费用占全年人工成本总额的。职工福利是企业为提升凝聚力提高公司员工忠诚度,增强企业竞争力而有选择的组合式福利。其中强制性福利部份不属于此项规划内容。公司根据经营状况,提供组合式福利提供员工带薪年休假制度计划实施时间年。通讯费补贴已经实施,关联公务车改革同时调整标准及享受人员。公务车改革补贴计划实施时间年。年度综合考评优秀员工享受针对性外出培训待遇。五劳动保护费用规划劳动保护费用分为岗位保健费用及劳动保护用品费用......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....是我们对员工的绩效改进作出公正评价的依据员工在完成本职工作中表现出的能力和潜力,是比学历更重要的评价能力的公正标准。公司的可持续成长,从根本上靠的是组织建设和文化建设。因此,人力资源管理的基本目的,是建立支宏大的高素质高境界和高度团结的队伍,以及创造种自我激励自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制,为公司的快速成长和高效运作提供保障。红星集团公司年人力资源规划方案红星集团公司人力资源现状盘点截止至年月日,公司有在职员工人。员工年龄结构岁的员工人岁的员工人岁的员工人岁的员工人岁的员工人岁的员工人岁的员工人的员工人。表公司员工年龄情况表年龄段人数占总人数的员工学历结构小学学历的人初中学历的人高中含职高学历的人技校学历的人中专含中师学历的人大专学历的人大学学历的人......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....公司副经理大专政教政工师杨飙计控中心仪表维修大专生产过程自动化仪表技术员高伦普钙厂球磨中技造纸王树刚计控中心仪表维修大专电气自动化仪表技术员何昉合成氨厂中技体工电工李春元合成氨厂造气初中卫萍合成氨厂中专幼师小教级张砚吉合成氨厂变脱中专会计电算化徐丽辉总工室科协管理大学应用物理计算机应用工程师表六年月红星集团公司离职人员信息汇总表人姓名年龄原部门岗位最高学历所学专业职称李金梅经营部业务员大学企业管理工业经济师李云晋经营部业务员高中热机刘懿经营部业务员职高化工机械政工员梁任祥经营部业务员中技化工袁智经营部业务员大专企业管理凌浩经营部业务员大专烟草经营与管理万镔综发公司业务员高中邹伟综发公司业务员中技体工张永春磷铵厂保全工中专化工机械机械技术员陈学兵合成氨厂技术员大专生产过程自动化电气助工张玉东磷铵厂保全工中专化工机械机械技术员李雪梅合成氨厂精炼中技化工冯睿合成氨厂工段长大专化工工艺工艺助工孔祥波合成氨厂合成中技电工陈秋良磷酸厂实习中专化工分析代青合成氨厂脱硫中技化工工艺王小红......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....销售类人市场类人销售服务类人生产支持族人技术工人操作工人尚在实习期,未确定职位的人。表三公司员工职位分类情况表职位族类人数占总人数的高层领导者中层管理者应用技术类专业支持类行政服务类研发类资源调剂族销售类市场类销售服务类生产支持族技术工操作工实习期员工员工职称结构至年月共有各类专业技术人员人,其中高级职称的人中级职称的人初级职称的人。表四公司专业技术人员情况统计表资格名称人数资格名称人数资格名称人数合计高级工程师高级经济师工程师助理工程师技术员政工师政工初级经济师经济初级统计师统计初级会计师会计初级卫生中级卫生初级档案中级档案初级生产分厂职位统计公司六大生产分厂共有员工人占全公司员工总数的各生产厂职位构成情况及人数统计如下。表五各生产分厂职位结构表职位族类层级各生产分厂职位及人数分布情况部门硫酸厂磷酸厂磷铵厂普钙厂合成氨给水厂中层管理者Ⅱ中层管理者Ⅰ应用技术类Ⅲ应用技术类Ⅱ应用技术类Ⅰ生产支持族Ⅱ生产支持族Ⅰ行政服务类Ⅰ技术工Ⅳ技术工Ⅲ技术工Ⅱ技术工Ⅰ操作工Ⅳ操作工Ⅲ操作......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....重新组织确定岗位保健等级保健等级享受标准执行现行政策。预计通过此项工作,将保健费用控制在万元以内。劳动保护用品费用年此项费用占人工成本总额的按照公司劳动保护用品计划。七人事政策规划后备人才管理制度二任职资格管理制度三员工年度测评实施方案四离岗休养管理办法五内部劳动力市场管理办法六特别奖金管理办法七操作专家津贴管理办法八职业发展管理办法九人才选拔培养管理办法八结语人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作,而且是全体管理者的职责。各部门管理者有责任记录指导支持激励与合理评价下属人员的工作,负有帮助下属人员成长的责任。下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐,是决定管理者的升迁与人事待遇的重要因素。我们鼓励每个员工在真诚合作与责任承诺基础上,展开竞争并为员工的发展,提供公平的机会与条件。每个员工应依靠自身的努力与才干,争取公司提供的机会依靠工作和自学提高自身的素质与能力依靠创造性地完成和改进本职工作满足自己的成就愿望......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....表六年红星集团公司离职人员信息汇总表人姓名年龄原部门岗位最高学历所学专业职称李文娟普钙厂见习期中专会计电化刘云秋硫酸厂焙烧初中卢建坤磷铵厂值班长中技化工肖春辉合成氨厂变脱中技化工张锦标安全环保处副处长大专化工设备制造与维修机械助工吴黎明党委工作部副部长中专助理政工师罗国松新分人员见习期大学技术经济周肃斌合成氨厂设备员大学汽车内燃机工程师石斌硫酸厂成品中技采矿徐盛莉质检中心分析员中技化工缪顺勇合成氨厂合成中技化工张连清质检中心分析员中技分析孙旋计控中心总降中技电仪王海波合成氨厂造气中技机械表六年红星集团公司......”

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