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ppt 26高效工作8项技能修炼PPT模版培训PPT教材文档 ㊣ 精品文档 值得下载

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《26高效工作8项技能修炼PPT模版培训PPT教材文档》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....思考出门明日工作计划当日工作准备准备,休息上午工作开始时间管理好习惯日之际在于昨夜昨夜计划,今晨温习,今晚总结每晚花分钟作书面计划每天小时学习。时间管理好习惯制有行动才能显示出差异。世界上最伟大推销员的话在任何个领域,要想获得点成就,至少得在这个领域呆上五年。乔吉拉德基本作息表例起床午餐,休息洗漱下午工作准备当日工作结束跑步晚餐及休实现公司目标的基本条件。实现上司目标的基本条件。无法授权他人。你永远没有足够的时间做完所有的事情,但你总有足够的时间去做最重要的事情。你的时间在哪里你的成就就会在哪里。人与人的承诺不相上下,只的任务,没有级那么紧急,但仍很重要,可在定时间内相应地推迟可以推迟而且也不会造成严重后果的任务理论上甚至不需要完成的任务法则何为重要的事高回报率......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....感官信息我看到我听到我闻到我尝到解释意义我相信我认为我推测我解释我想像我幻想我判断我假定感觉正向喜欢,爱,欣赏,温暖,感动,舒服,接受负向不喜欢,恨,讨厌,冷漠,不接受,不舒服,恶心核对与对方核对自己的感觉。意图我准备,我想,我打算怎么做。共识取得对方对我下步行动的认可和接受。高效工作的八大技能执行合作技能高效工作的表现什么是执行力执行力,广义上是指企业在执行项任务或项职能时的综合能力或称执行效率,是企业在市场中的战斗力的最基本表现。狭义上就是有效实施的能力,具体说就是帮助中层经理提高有效实施管理的能力。什么是执行力每个合适的人员持续性地在合适的时间,用合适的方法,以合适的速度做成合适的事情。执行者的心态误区自以为是爱找借口推责任嘴巴尖,眼睛红自命清高。执行者的能力误区不求上进能力摆错方向......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....怪罪他人人际关系浮泛,甚至破裂Ⅳ全无责任感工作不保依赖他人或社会机构维生帕累托法则必须在短期内完成的重要任务,旦完成就会产生显著的结果应该在短期内完成的任务,没有级那么紧急,但仍很重要,可在定时间内相应地推迟可以推迟而且也不会造成严重后果的任务理论上甚至不需要完成的任务法则何为重要的事高回报率。实现个人目标的基本条件。实现公司目标的基本条件。实现上司目标的基本条件。无法授权他人。你永远没有足够的时间做完所有的事情,但你总有足够的时间去做最重要的事情。你的时间在哪里你的成就就会在哪里。人与人的承诺不相上下,只有行动才能显示出差异。世界上最伟大推销员的话在任何个领域,要想获得点成就,至少得在这个领域呆上五年。乔吉拉德基本作息表例起床午餐......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....轻视目标与计划缺乏自制力,怪罪他人人际关系浮泛,甚至破裂Ⅳ全无责任感工作不保依赖他人或社会机构维生帕累托法则必须在短期内完成的重要任务,旦完成就会产生显著的结果应该在短期内完成些信件些电话浪费时间的事有趣的活动时间管理偏重的结果紧急不紧急重要Ⅰ压力筋疲力尽危机处理忙于收拾残局Ⅱ有远见平衡纪律自制少有危机不重要Ⅲ短视近利危机处理被视为巧言令色紧急重要Ⅰ危机急迫的问题有期限压力的计划Ⅱ防患于未然改进产能发掘新机会规划休闲不重要Ⅲ不速之客些电话些信件与报告些会议必要而不重要的问题受欢迎的活动Ⅳ繁琐的工作每天小时学习。时间管理好习惯制订每月计划每月读两本书每月次户外休闲娱乐活动每周天完全家庭时间每年春节与家人成的。我们的快乐来自于生命中的时间。时间管理别让琐务牵着鼻子走紧急不备当日工作结束跑步晚餐及休闲娱乐早餐学习,思考出门明日工作计划当日工作准备准备......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....来自外界。帕雷托法则你每天花的的时间通常只产生的效果。而产生效果的,通常你只花了的时间。个人的成就往往是在最后的时间里达成的。我们的快乐来自于生命中的时间。时间划的花费都会超出预算。您做任何事情之前,都必须先做些准备工作。工作前花的时间作计划,工作中将节约的时间。如果你有十件事要做,其中两件事的价值比另外件加起来还要大。妨碍目标达成的消极因素,划的花费都会超出预算。您做任何事情之前,都必须先做些准备工作。工作前花的时间作计划,工作中将节约的时间。如果你有十件事要做,其中两件事的价值比另外件加起来还要大。妨碍目标达成的消极因素,来自自己,来自外界......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....思考出门明日工作计划当日工作准备准备,休息上午工作开始时间管理好习惯日之际在于昨夜昨夜计划,今晨温习,今晚总结每晚花分钟作书面计划每天小时学习。时间管理好习惯制订每月计划每月读两本书每月次户外休闲娱乐活动每周天完全家庭时间每年春节与家人起过年不做事项所有低优先级别的任务任何你可以分派给别人的任务别人对你的不恰当的需求任何即使忽视了也不会有严重后果的差事任何本该是别人的工作而你有可能替他完成的事情。时间管理黄金七问可不可以不做可不可与其他事同时做可不可让别人帮忙做如果定要做......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....而产生效果的,通常你只花了的时间。个人的成就往往是在最后的时间里达成的。我们的快乐来自于生命中的时间。时间管理别让琐务牵着鼻子走紧急不紧急重要Ⅰ危机急迫的问题有期限压力的计划Ⅱ防患于未然改进产能发掘新机会规划休闲不重要Ⅲ不速之客些电话些信件与报告些会议必要而不重要的问题受欢迎的活动Ⅳ繁琐的工作些信件些电话浪费时间的事有趣的活动时间管理偏重的结果紧急不紧急重要Ⅰ压力筋疲力尽危机处理忙于收拾残局Ⅱ有远见平衡纪律自制少有危机不重要Ⅲ短视近利危机处理被视为巧言令色轻视目标与计划缺乏自制力,怪罪他人人际关系浮泛,甚至破裂Ⅳ全无责任感工作不保依赖他人或社会机构维生帕累托法则必须在短期内完成的重要任务,旦完成就会产生显著的结果应该在短期内完成的任务,没有级那么紧急,但仍很重要,可在定时间内相应地推迟可以推迟而且也不会造成严重后果的任务理论上甚至不需要完成的任务法则何为重要的事高回报率。实现个人目标的基本条件......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....今晨温习,今晚总结每晚花分钟作书面计划哪里。人与人的承诺不相上下,只有行动才能显示出差异。世界上最伟大推销员的话在任何个领域,要想获得点成就,至少得在这个领域呆上五年。乔吉拉德基本作息表例起床午餐,休息洗漱下午工作准率。实现个人目标的基本条件。实现公司目标的基本条件。实现上司目标的基本条件。无法授权他人。你永远没有足够的时间做完所有的事情,但你总有足够的时间去做最重要的事情。你的时间在哪里你的成就就会在显著的结果应该在短期内完成的任务,没有级那么紧急,但仍很重要,可在定时间内相应地推迟可以推迟而且也不会造成严重后果的任务理论上甚至不需要完成的任务法则何为重要的事高回报视近利危机处理被视为巧言令色轻视目标与计划缺乏自制力,怪罪他人人际关系浮泛,甚至破裂Ⅳ全无责任感工作不保依赖他人或社会机构维生帕累托法则必须在短期内完成的重要任务......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....实现上司目标的基本条件。无法授权他人。你永远没有足够的时间做完所有的事情,但你总有足够的时间去做最重要的事情。你的时间在哪里你的成就就会在哪里。人与人的承诺不相上下,只有行动才能显示出差异。世界上最伟大推销员的话在任何个领域,要想获得点成就,至少得在这个领域呆上五年。乔吉拉德基本作息表例起床午餐,休息洗漱下午工作准备当日工作结束跑步晚餐及休闲娱乐早餐学习,思考出门明日工作计划当日工作准备准备,休息上午工作开始时间管理好习惯日之际在于昨夜昨夜计划,今晨温习,今晚总结每晚花分钟作书面计划每天小时学习。时间管理好习惯制订每月计划每月读两本书每月次户外休闲娱乐活动每周天完全家庭时间每年春节与家人成的。我们的快乐来自于生命中的时间......”

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