收益本项目收益来源于项目节能效益项目收益主要是项目建成后所节能标准煤，按项目实施后，节能折标准煤吨，价格按元计算主要能源成本估算消耗定额及价格本项目用电万千瓦时，按每度电元计算，合计万元，用水万吨，按每吨水元计算，合计万元。

主要能源消耗合计万元。

折旧及摊销项目形成应计提折旧固定资产原值万元。

折旧按平均年限折旧法计算，折旧年限年，残值率为，年折旧费为万元维修费用按折旧费计取，每年万元。

项目正常年总成本为万元，利润正常年份实现利润总额万元，新增税收万元投资指标总投资利润率总投资利税率综上分析，本项目具有投资回报率，项目建设对铸造产业升级具有较好经济社会效益。

法规规章政策技术标准及制度贯彻执行按照能源领导小组要求开展日常工作协调和组织协助组织能源节约监测部门完成对所有单位能源节约监测任务对监测发现问题，监督整改④参与有关能源利用状况报告及有关报表核实上报工作协助能源领导小组组织贯彻执行国家能源法规方针政策和技术标准组织公司能源管理制度节能计划节能技术进步措施能源消耗定额节能奖惩办法制定与执行监督参与本单位新增用能项目合理用能评价开展节能宣传，组织节能培训，进行节能信息交流，积极推进新型节能技术推广和使用完成领导小组交给其他工作。

生产部职责贯彻执行国家能源法规方针政策和技术标准，执行相关公司能源管理制度负责本部门各下属车间制定和执行能源管理制度和并进行监督参与生产新增用能项目合理用能评价④考核监督下属车间能耗定额执行情况组织生产用能分析，协助节能管理工作部门完成节能监测，对企业基本情况南靖县雄伟金属制品有限公司是集研发生产销售服务为体中小型机床铸件企业，公司位于风景秀丽景色迷人兰花之乡并拥有世界文化遗产福建土楼故里南靖山城镇元湖村，交通便捷旁有沈海高速并与厦门紧密相连公司创建于年，注册资金万元。

公司成立于年，年月收购南靖永扬金属制造有限公司全部财产，年月进行技术改造，转产机床铸件生产。

截止年月公司总资产万元，占地面积亩，公司现有员工员工人，其中各类专业技术人员人，中高级职称人。

公司经过多年不断努力，拥有年产万吨机床铸件树脂砂铸造生产线条，单件重吨，是目前漳州地区单铸件最重铸造厂。

主要产品有数控机床系列铸件针织系列铸件柴油机系列铸件，产品在市场中深得用户信任。

公司现有生产车间三座，机构设臵有办公室财务部人力资源部能源管理办公室品质部，市场部技术中心，生产车能耗折算焦炭折煤炭焦炭用量折算系数④总用量煤总用量吨项目实施后能耗分析改造后能耗，每吨铸件用焦炭公斤，用电千瓦时铸件焦炭用量年产量每吨铸件焦炭用量吨吨铸造用电年产量每吨用电量千瓦时万千瓦时电折煤吨总用量煤总用量吨节能效果改造前改造后吨第六章环境影响评价环境现状本项目建设地点位于南靖县山城镇元胡工业区，项目厂区周边环境质量较好，区域内无工业污染源，空气质量良好，地下水符合地下水质量标准类标准。

无水源地重点文物珍稀动植物等环境敏感点，适合本项目建设。

设计依据根据中华人民共和国环境保护法规定，本着消除污染保护环境综合利用化害为利方针，对经营过程中排出污染物质采取必要处理措施，使其达到规定排放标准，以实现净化环境目。

本项目涉及环境治理工程与土建工程设备安臵同时设计同时施工同时建成投入使用。

项目环境保护工程设计依据如下中华人民共和国环境保护法主席令第号，年月日起施行中华人民共和国大气污染防治法主席令第号，年月日起施行中华人民共和国固体废物污染环境防治法主席令第号，年月日施行，年月日修订施行。

建设项目环境保护管理条例国务院令第号，年月日施行污水综合排放标准环境空气质量标准工业企业厂界噪声标准地表水环境质量标准职业安全健康管理体系规范第七章组织机构与劳动定员管理机构该项目建成后按股份制企业管理管理规定进行管理，实行董事会领导下总经理负责制，由总经理主持日常生产经营活动。

企业管理机构设臵图人力资源管理部组织机构图工作制度和劳动定员本项目根据产业特点按两班倒安排生产活动，每班工作八小时，周六周日休息。

劳动定员劳动定员汇总表序号岗位名称每班人数人班数合计制芯车间冲天炉车间维修车间清砂打磨喷漆检验合计人员培训本项目企业管理人员和工人由总经理主持聘用和社会招用。

技术工人培训，由公司组织选派人员到等级技术学校学院进行培训，并委托技能学校进行代培，同时建立企业内部培训制度，聘请有资质工程技术人员进行现场授课，进行全员岗前培训及企业发展中技术知识更新。

第八章项目实施计划项目进度本项目拟定建设期年，投产期年，第二年达产。

为尽快建成投产，建设单位应组织实施，落实各项计划。

在整个项目建设中，主要抓住设计设备选型安装调试等多个环节，统筹安排，科学协调各项内容，力争快速优质搞好项目建设。

项目建设实施计划根据项目整体情况，整个建设周期控制在年以内，具体时间计划如下序号前期建设期可行性报告编制设备考察定货施工图设计工建施工设备到货检验设备安装调试人个特定范围性质。

企业能源消费统计是指系统地收集整理计量资料与信息，建立健全能源消耗原始记录统计台帐和经济核算，如实地反映能源活动过程及其规律整个工作。

实施程序能源消耗品电水油煤进厂及消费数量由相关部门统计后上报财务部，再由财务部专职统计人员汇总统计报出。

电水消费数量由计划检查科专人根据总表及分表数据按月统计上报。

油品柴油汽油消费数量分别由铲车班烧成车间及司机班，根据实际使用量按月统计上报。

原煤进厂数量由磅房根据磅秤记录逐日上报原煤消费数量由烧成车间根据统计秤数按日统计上报。

低硫煤消费数量由机修车间所属锅炉房专人根据实际情况按月统计上报。

计划检查科要建立主要耗能设备台帐，并准确填写耗能原始记录。

财务部要建立能源消费统计台帐。

各部门上报能源消费数据要做到准确及时。

企业能源统计内容如下统计原始记录燃料进销存原始记录。

能源加工转换原始记录。

重点能耗设备原始记录。

企业节能技术改造措施台帐。

节能奖惩台帐。

能源计量仪表台帐。

能源计量仪表周检台帐。

④企业燃料进用存台帐。

企业能源消费台帐。

企业设备台帐。

企业节能技术改造措施台帐。

企业能源统计报告类是对外呈报给上级主管部门统计报表。

另类是企业内部统计报表要较为详细。

这两类报表共同部分应数据致并与台帐相符。

企业能源统计分析通过定期对主要用能设备公用系统以及全单位能源利用状况进行技术经济分析，并采用必要测试和能源消费统计分析相结合，确定用能水平，查找节能潜力，明确节能方向，为改进能源管理，进行节能技术改造，提高能源利用率提供科学依据。

我公司所涉及能源消费产品主要有电水油煤。

电水消费分析主要由计划检查科负责，燃油原煤消费分析主要由生产部负责。

各相关部门对出现能源消费异常情况，要及时分析上报公司能源管理领导小组负责人。

财务部根据当月能源消费情况汇总编制月报，用以能源消费考核。

根据国家能源消费政策，各相关部门提出能源消费改进措施并跟踪实施情况。

各相关部门要严格执行国家制定能源消费政策，控制能源消费。

能源使用及节能管理规定根据国家相关政策和法规及公司相关制度，为进步推动节能减排工作深入开展，调动职工节能积极性，进步节约资源降低成本增加效益，安全合理利用煤水电等资源，保障生产经营合理进行，特作如下规定。

用电管理机动部负责全公司供电用电管理。

组织制定生产工序用电指标，制定节约用电措施和奖惩办法。

负责对外电费用结算。

机动部必须努力确保全公司电力正常供应，并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。

生产部应对公司生产合理调度，对些重大耗电设备，有效控制开停时间，尽量提高负载率，降低其单位电耗。

主要生产设备开停，由生产部根间。

二企业能源管理情况企业能源管理目标核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，为了全面挖掘节能潜力，加快节能技术推广，加大节能技术应用，南靖县雄伟金属制品有限公司实行全员动员，全员参与全过程控制节能减排管理办法，强化能源管理系统规划执行力。

运用能源审计统计能量平衡等分析方法，对企业内部能源消耗状况进行分析，建立能源消耗考核体系，落实节能工作责任制，推行能源管理体化运作。

按照实际操作可行，积极努力能到到原则，制定企业节能目标，即确保万元能源指标下降，节约用电万千瓦时，减少原煤消耗吨。

企业能源管理组织结构人员及职责为加强对节能减排工作组织领导，本厂于年专门成立了节能工作领导小组，由总经理任组长，实行企业节能减排办公室车间三级节能减排管理体系。

节能工作领导小组自成立以来，主要开展如下几个方面工作加大节能减排宣传教育培训力度对企业十二五期间节能总体目标进行了规划，并建立了责任制按机台制定定额指标，分解节能减排目标，将目标落实到车间班组，并逐级考核建立健全管理制度，针对企业能源审计报告所反映节能减排潜力及存在问题进行深入分析，研究制定对策，并监督实施。

节能工作领导小组成员，职责和能源管理组织架构如下节能工作领导小组组长陈宏伟副组长江其元成员何国文马宗于卓桂英。

节能工作小组成员职责组长职责严格执行国家省市县有关节能政策法令法规全面主持节能领导小组日常工作根据公司具体情况，主持制定公司节能减排发展规划和年度节能实施计划学习和掌握节能新技术。

副组长职责严格执行国家省市县有关节能政策法令法规协助组长日常节能工作协助组长制定公司节能规划和年度节能实施计划，并制定实施方案学习和掌握节能新技术，处理公司节能事务，组织节能培训指导监督和检查各车间节能方案及实施情况。

组员职责严格执行国家省市县有关节能政策法令法规主持本部门日常节能工作根据公司节能规划和节能计划制定本部门节能方案企业节能管理制度范围本办法规定厂能源管理组织机构和岗位责任制，电水油煤压缩空气等在使用计量统计报告消耗成本等方面管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部