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doc 销售集团班组及现场管理系统试点项目可行性研究报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:47 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2023-08-09 01:56

《销售集团班组及现场管理系统试点项目可行性研究报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....还要加 强管理型的软技术,以此支撑企业的健康持续和快速发展。 基于对目前形势的深入分析和研究,销售集团东胜办事处从发运站发运 业务着手,大力推进班组及现场管理系统建设,这不仅能够实现销售集团东 胜办事处班组及现场管理系统与集团销售集团乃至集团相关业务系 统的对接,更是对集团信息化工程的个有益补充。 通过班组与现场管理系统的建设,可以实现现场业务信息的实时采集,解决 现场作业人员重复记录的问题,帮助系统间准确及时传输数据,解决基层业务 数据与整个信息化大系统的实时共享问题。因此,加强班组及现场管理系统建设 以及与集团系统间的接口研发是销售集团东胜办事处推进信息化建设的必 然选择。 国内外同类项目的发展现状与趋势 在信息技术蓬勃发展的今天,通过现代化管理工具和手段实现班组及现场规 范化管理已是不可逆转的趋势......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....来回奔波,效率低下。而且列车煤垛采样多为表面采样, 质量管理误差较大。 发运站向办事处报点方式较为传统,重复工作现象较为严重,数据统 计量大,统计方式有待提高。发运站报点主要靠电话反馈车辆所有信息,旦电 话占线,报点口误就会影响调度室所获信息的准确性。在制作装车日报月报方 面,主要通过表单形式进行传递,发运站与调度室之间数据共享难度大, 数据重复填写,出错率高,并且加大了工作量。很多统计工作以及记录表单的填 写都需要重复两到三次,因此,亟需通过建设班组及现场管理信息系统实现数据 的实时记录和传递,实现少纸化办公。 有些发运站接收的到站列车车型不致,如包神线编组的列车,因此 需根据不同车型规定的吨位分别计算吨数,计算较为繁琐。另外,有的装车站之 间距离较远,路况恶劣,夜间开车去现场监装容易出现安全问题。 办事处现场作业信息与集团有着较为紧密的业务联系......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....根据调研情况分析,现场作业主要存在以下几个方面的问题 发运员作为现场发运的关键岗位,在与火车站沟通协调的过程中,容 易出现车辆信息获取不及时的情况,需通过电话多次向火车站询问,旦电话无 法接通,就无法第时间了解所到车辆信息。 列车到站后,需要到现场抄写车号,保证所装列车车次煤种吨数 流向到港等信息准确无误。随着车厢节数的增加,对于每节列车车号逐节抄写, 工作量较大,同时受火车道长短的影响,容易抄写而且,旦列车速度过 快或者同时进站多列火车,则来不及抄完车号,尤其对于新进员工,很难跟上列 车运转速度,影响车号反馈的准确性和及时性。 监装现场由于涉及调度室火车站车站及供煤商等多家单位的协调, 因此会出现到站车次节数不致的情况......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....诸如利用计算机信息技术和手段,实现了对班组 成员班组计划标准化作业班组考核班组培训技术资料班组会议等工 作的规范,这切都使企业能够科学地建立和健全班组规范化管理体系建设,指 导和规范班组管理工作进行,并进步增强企业全面可持续发展和协调的能力。 通过对国内外学术文献及企业应用情况的研究,我们了解到目前同类项目因 为行业的不同,以及领导的关注点不同,各有特色。例如电力行业企业班组建设 管理信息系统在软件开发平台,运用结构 体系,采用和相结合的网络方式开发完成,主要包括班 组建设管理工作中的人员管理安全保证生产要求设备管理质量监督和经 济状况等功能模块煤炭行业班组管理系统则根据矿井生产运销业务划分为两 个方向,对于煤矿生产主要侧重于班组矿井生产任务的计划任务安排任务跟 踪考核与总结......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....成功开启了港口矿石船舶统筹接卸 货种分类堆存倒运疏港顺畅联动作业高效的秒时代。 与此同时,我们还发现目前有些班组及现场管理系统在实际应用中,存在以 下几方面的缺陷缺乏系统性和前瞻性的框架结构系统开发和维护复杂,移植 性差,不便升级系统可扩展性差,不同系统间无法进行交互。从班组及现场管理系统的发展趋势来看,系统将会围绕企业业务向标准化 统化智能化发展。班组及现场管理系统利用网络技术,实现班组及现场基础 信息的共享,以便班组所在部门和主管职能部门可以及时便捷地掌握班组的现 场工作情况,减轻班组的工作负担,最终将以班组工作数据化班组建设标准 化班组管理信息化为目的,进步深化班组同行业对标和绩效管理,进步 加强班组标准化建设,实现班组管理精确决策精确计划精确控制精确实施 和精确考核......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....就有可能装错线,装错煤。而且,有些到站列车会出现中途甩车的特殊 情况,因此,需要在装车记录单上标识,并及时准确告知办事处调度,以便调度 做好统计工作。 外购煤装车多以装载机机械装车为主,因此对煤炭质量与数量的控制 显得尤为重要。首先,外购煤装车是供煤商或站台装车,由于工作人员素质不, 所以需定期检查装车数量。旦发现装车数量不符合要求,则必须要求供煤商补吨,因此,发运员对每节车厢的装车数量必须进行检查,从而增加了监装工作量 其次,外购煤多为多个供应商同时供煤,煤质不等,因此需与煤质处进行联 合采制样,而且是每列必采,每节必采,从而造成采样工作量的增加。而且夜间 装车,现场灯光昏暗,煤质难以辨别,煤质管控难度大。 流动抽查站每日根据计划采制样,各站点分布较为分散,距离偏远, 在现场工作时间长......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“..... 项目建设的现状分析 销售集团东胜办事处现设有主任兼党总支书记证考核效果。 发运站各项班组活动开展形式单,员工参与积极性不高。目前, 销售集团东胜办事处部分发运站的班组活动受发运站空间限制,无法举办班组活 动而有的班组建设活动主要以十个活动安康杯活动百日安全活动连心 桥活动合理化建议为主,比较单,因此,亟需丰富班组的各项活动开展形式, 提高班组成员的参与积极性,促进班组成员的凝聚力。 班组学习以自学为主,形式单,学习内容不够丰富。发运站班组的学 习以传达各种会议精神,进行政治学习以干什么学什么缺什么补什么 的指导思想,组织业务学习,以此提高科室内职工的素质。诸如煤质采制化 知识培训仪器设备的维护及保养知识安全管理与防范知识等。但是培训学习 内容尚未形成完备的知识体系,培训学习资料较少。 班组安全以安全自查和安全检查为主......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....并通过对历 史业务数据进行分析,以报表图形的方式展现给企业分析员部门主管或决策 者。通过简单有效的界面给出了高层决策者最需要的前端展示收货单位方的购 煤量的统计各矿的煤炭生产销售及库存情况和煤质指标情况的抽查分析等。 企业高层可以从中提取有用的信息,洞察市场的发展方向,做出正确的决策。 再如,自主创新研发的货运管理系统采用无线网络技术全 球卫星定位系统技术地理信息系统条形码扫描技术等现代高端信息技术, 将港内散货堆存管理和汽运疏港铁路疏港等多个作业流程与国际互联网成功对 接,从整体上再造了港口大宗散货现代化疏港的新流程,实现了电子堆场垛位目 标实时监控货物发运数据随时采集更新生产调度指令及时传递场地作业机 械精确定位和业务合作信息同步共享......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....但是执行 效果与发运站领导的重视程度有着很大的关系。为了保障办事处生产安全财产 安全和职工人身安全,防止责任事故发生,办事处成立安全委员会为本单位的安 全管理机构,并在制度措施中明确了安全管理工作的重点区域重点岗位重点人员。同时定期开展安全培训与考试安全自查与检查危险源辨识与安全应急 预案等。但是缺乏严格的约束机制,保证每个发运站都积极主动进行危险源辨识, 防患于未然。 现场作业管理现状 销售集团东胜办事处的现场发运业务以煤炭的数量和质量为管控核心, 在保证现场安全的基础上高效装车发运,完成集团公司下达的任务,及时准确传 递装车现场信息,为办事处及集团公司领导提供决策支持。通过调研分析,我们 发现影响现场发运作业的因素较多,大致可以归为这样几个方面......”

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