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ppt 如何打造高绩效销售团队 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:203 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 10:43

《如何打造高绩效销售团队》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....现在同样用途要使 用个次性瓶子。 希望小学捐款销售管理现状 销售管理的五要素 •产品流 •资金流 •信息流 •信用流 •情感流销售管理的基础 •销售组织管理体系开发激励销售队 伍,调动积极性,提升业绩。 •销售业务管理流程开发管理客户, 进行成本信用控制,促进销售。中国企业销售管理的困境 •抵御市场风险的能力不强,应变能力差, 寿命不足年 •经营管理漏洞百出,对手和员工乘虚而 入,处于高风险高成本的环境中 •缺乏团队精神,销售队伍专业素质差, 专业的销售管理人员缺乏......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 对赢利率而言,新顾客与丧失个老顾客相差倍 工厂产品推销和促销通过销售来获利营销管理观念 社会营销观念 要求营销者在营销中考虑社会与道德问题,必须平衡与评判公司 利润消费者需要满足和公共利益三者的关系。 农夫山泉分钱支持奥运 过去个瓶子报废前可重复使用次,现在同样用途要使 用个次性瓶子......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....并同别人交 换产品和价值,以获得其所需所欲之物的种社会和 管理过程 •营销是种企业经营哲学的思想 •营销即为客户创造价值,或者说创造客户价值 •企业目标是创造并留住每个满意的顾客......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....造成经营 成本过高 •信用管理系统缺乏......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....在适当 的时间以适当的方式访问恰当的顾客。 现代推广的接洽方式有 与顾客对洽谈 销售小组对群顾客 推销会议 业务员对群顾客 销售联谊会现场展示会 销售专题研讨会。销售队伍的结构 按地区组成销售队伍 按产品组成销售队伍 按顾客结构组成销售队伍 复合的销售队伍•销售队伍规模 业务员是公司极具生产力和最昂贵的资产之, 因为业务员人数增加就会使销售量和成本同时增加 计算基数 地个类客户,个类客户, 类年访次,类次,每年要次访问, 若每个代表每年次访问,则需名专职业务 员......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....以创造能符合个人和组织目标的 交换的种过程 其涵义营销管理是个过程,包括分析计划执 行和控制 营销管理同时也是需求管理,其任务是按照种帮助 企业以达到自己目标的方式来影响需求的水平时机 和构成现代企业市场营销基本要素从原来的变为 市场营销 产品 价格 促销 地点 消费者解决方案 购买成本 沟通交流 方便性营销管理观念 •生产观念 •产品观念 •推销销售观念 大量用于那些非渴求商品......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....降低队伍流动性 纯佣金制吸引更好的销售人员,减少了督导, 控制了成本 薪金佣金混合制取两者之优 的公司采用纯薪纯佣制, 的公司采用两者结合薪酬奖励制度 薪酬策略 •薪酬是留住人才和激励士气的个重 要基础因素 •薪酬是企业回馈的金钱和提供的服务 福利及发展机会 •费用超支品质不良工作失误是真正 的成本损失......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“..... 从而管理好销售团队,再通过销售团队控制 好公司的客户资源,从而提高公司的整体销 售实力管理销售团队 •销售队伍的设计 包括销售队伍的目标战略结构 规模报酬五个方面 •销售队伍的管理 •销售队伍的推销原则 •设计和管理销售队伍的步骤关系图•销售队伍的目标 老的观念是销售队伍应该“销售销售 再销售”。 现在的观念是寻求使自己的公司与客户成为 分享利润的合伙人......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....基准业务量为每月 万 营销分配占销售额的当地居民年平均 收入为万元,拟采用薪金佣金制,销售人员分 为四个等级试用正式主管和经理,另外 主管和经理需有定的团队管理津贴,请设计 薪酬组织架构和晋升考核方案......”

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